医院供应室的个人工作总结（精选30篇）
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2024-07-08
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医院供应室的个人工作总结（精选 30 篇）
医院供 室的个人工作 篇应 总结 1
消毒供应室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料
的消毒供应工作。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声
誉。采取了有效的管理措施，以杜绝医院感染的发生。
一、健全的领导管理体制
我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，由护理部及院内感染科进行业务指导
及监督检查工作。科内人员分工明确，责任到人，形成一整套完整的领导管理体制。
二、高标准的硬件设施建设
“ ”严格按照卫生部 医院消毒供应室验收标准 的要求，在建筑方面计划做到最合理的改
造。该室位置远离污染源，又接近临床科室，处于相对独立、无污染的区域。室内三室划
“——分明确，严格区分为污染区、清洁区、无菌区。采取强制通过方式，形成由 污 净 无
”菌 的运行路线，做到人流物流不交叉逆行。由护理部及医院感染科定期到科内进行业务
“ ”指导及监督检查工作。科内每季度对工作人员进行 三基 知识考试，定期学习院内感染知
识，提高工作人员的消毒隔离意识，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内
感染流行。各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长
及质检小组在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。
三、细菌、微生物学检测标准
室内卫生每日湿式清扫，紫外线照射每日不少于 1h，消毒液擦拭每日 1次，每周一大
扫，每月彻底清扫制度。各区域抹布、拖把分开使用，用后悬挂晾干。定期对各区域进行
空气、物表细菌微生物检测，各区域空气、物表细菌数都在正常范围内，无超标现象。
四、消毒、灭菌设备检测标准
紫外线灯的检测 为确保紫外线灯管效能的有效发挥，对紫外线灯管采取日常检测、
强度检测。严格灯管的使用保养原则。日常检测的内容包括灯管的使用时间、累计照射时
间和使用人签名。强度检测每季度 1次，且保 新灯管 度不低于证强100μW/cm2，使用中灯
管不低于70μW/cm2。
3. 压力灭菌器效果检测 每包进行化学检测，每周用嗜热脂肪杆菌芽孢菌片进行生物
检测。
由于采取了有效的管理及质检措施，我院从未发生因消毒物品不合格引发的院内感染
现象。
医院供 室的个人工作 篇应 总结 2
X年在院领导和护理部的直接领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重
视医院感染和供应室的关系，不断提高护理质量。满足临床无菌物品的供应，认真履行消
毒供应室的工作职责，现将科室一年的工作总结如下：
一、加强科室管理，建立健全各项规章制度。
落实岗位职责，认真执行消毒供应室的三个行业标准，根据 X年岗位培训的要求，制
定了组织管理工作流程和外来器械接收等部分工作流程。
二、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制。
1、重视器械的清洗和包装质量，对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、
消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程，对个器械包进行包装核查，部分包内放置器械
物品的清点，方便双方核查，减少物品的丢失。对工作中发现问题及时整改。
2、严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录，各项监测记
录按照要求进行保存。
3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监测。灭菌
合格率100%。
4、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接制度。通
过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理，提高了医疗安全，保证了病人的安全。
三、坚持下收下送制度，与临床科室进行沟通，及时改进工作，拓展服务项目，满足
临床需要。
1、对于一些不常用的.器械进行塑封包装，延长使用有效期减少临床工作量，把护士
的时间还给病人。
2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品，并及时更换，以免因临床工作忙而
忘记更换备用物品，影响工作的需要。
3、根据工作需要制定各种棉球包，以满足临床需要。
4、对于湿化瓶进行了统一供应。
四、重视科内人员的培训。
1、制定年学习计划，把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力，对学习
内容不定期提问，对于学习的内容半年考核一次。
2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训
3、X月份科内 X人进行消毒供应岗位培训。
五、重视医院感染管理。
及时配合医院感染科的工作，提高安全和个人防护意识，全年无职业暴露的发生以及
因供应室消毒灭菌引起的医院感染事件的发生。
六、改变管理模式，有分散管理进行了集中管理。
对手术室的低温等离子灭菌的包装进行定期指导，督促其完善各项登记，对腔镜室软
镜的清洗登记进行定期指导。
七、全年度共完成灭菌 X次，共首 菌及消毒物品发灭 约X万余包。
八、工作中存在的不足
1、手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品使用环节均缺项，追
溯不完善。
2、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性的安全意识。
3、手术室腔镜未回收集中处理。
九、X年的工作计划
1、按照二级综合医院的评审标准，完善各项工作。落实岗位职责，做到周有检查，
月有汇总，年有质量目标，工作质量控制能体现持续改进。
2、继续落实规范要求，对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完
善的监测制度。持续质量改进，无菌物品的合格率达到100%。
3、坚持下收下送制度，保证临床科室及手术物品的无菌的供应。
4、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为
主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护教育，强化自我保护意识。
5、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床需求，有效保障临床优质护理服务
工作的顺利进行。
6、加强科内人员的业务培训，制定业务学习计划，每月业务学习一次，半年考核一
次，参与率 100%。对科内人员的前瞻性的安全意识进行培养，注重全科人员的综合素质的
提升，加强科内人员认真负责、团结协作的精神。
7、由于工作的特殊性，工作琐碎，环境差，易出现烦躁、抑郁、影响工作质量的情
况，计划 14 年能不定期对科内人员的进行心理指导。
8、加强设备安全管理，定期维护保养。
9、完善应急预案的处理流程，提高防范风险的能力，并对核心制度，应急预案进行
组织培训。
10、XX 年科内部分人员的消毒供应岗位上岗证到期，计划去省内进行分批进行培训。
医院供 室的个人工作 篇应 总结 3
上半年工作目标已经基本完成，消毒供应中心改建工作已初具规模，消毒供应中心即
将进入全新管理模式，上半年的准备工作为今后改建后的消毒供应中心的各项工作做好了
摘要：
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医院供应室的个人工作总结（精选30篇）医院供室的个人工作篇应总结1 消毒供应室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应工作。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。采取了有效的管理措施，以杜绝医院感染的发生。 一、健全的领导管理体制 我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。科内人员分工明确，责任到人，形成一整套完整的领导管理体制。 二、高标准的硬件设施建设 “”严格按照卫生部医院消毒供应室验收标准的要求，在建筑方面计划做到最合理的改造。该室位置远离污染源，又接近临床科室，处于...
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