医院护理工作年度总结（通用33篇）
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2024-07-08
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医院护理工作年度总结（通用 33 篇）
医院 理工作年度 篇护 总结 1
XX 年，在院长的正确领导下，在各部门密切配合和支持下，护理部带领全体护理人员
团结一致，紧密围绕创建三级精神病专科医院为工作重点，结合护理部年初制订的工作计
划和目标管理，带领全院护理人员积极完成各项工作任务。
一、围绕创建三级精神病专科医院，积极开展工作。
“ ”（一）根据市卫生局制定的 三级精神病专科医院 的评审标准要求，今年 2月份，护
理部组织全院护士长再次认真学习每一项的评审标准，要求各科室按照各项要求完成每一
项工作。
（二）加大护理质量自查力度，认真落实整改措施，提高护理质量，护理部护长不定
→ → →期检查病区的各项护理质量，对存在问题及时进行整改，通过检查 整改 再检查 整改
的程序狠抓各项护理工作，使护理质量得到持续改进。
（三）加强护理人员应急能力，组织全院护理人员学习各项应急预案，并进行模拟练
习，不断提高护理人员的应急水平。
（四）认真抓好各项护理文件的书写质量，组织护士长学习新的 xx 省临床护理文书
规范，各科室能严格按照《xx 省病历书写规范》的各项要求进行书写，做到及时、准确、
如实记录病人的动态情况，为病人的诊治提供可靠的依据，有效防范医疗纠纷的发生。
二、加强安全管理，确保病者安全。
护理部定期召开护士长安全管理会议，并定期到各科室进行护理行政查房，查找安全
隐患，督促改进。在管理中做到护理安全工作常抓不懈，层层把关，责任落实到人，切实
做好安全管理工作，有效防范安全隐患，保障病人安全。各科室护士长把安全检查工作作
为一项日常重点工作来抓，及时检查病区的环境，消除一切安全隐患，确保了医疗护理安
全，保障病患者生命安全。
三、加强护理管理及深化护理服务意识。
（一）加强病区护理管理，提高护理质量。各科室护士长根据病床的设置，设立护理
责任小组，由科内主管护师及护师担任小组长，负责本组护理质控及督促。护理部根据医
院发展的需要，结合临床科室持点，不断完善护理质控制度，修订护理人员考核细则，进
一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工
作、护理文件的书写及各科室的护理质量等。
（二）加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控
管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把
关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。各科室护理措施完成率达 90%以
上，保证了护理质量持续改进的有效性。
（三）对护理质控中发现的问题，及时反馈，召开全院护士长会议进行讨论及分析，
对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、拿出有效的整改措施。护士对存在问题和改进措
施的知晓率达 100%。
（四）各科室做好急救药械的管理工作，每班交接时认真核对急救物品、药品、设备
“ ”做到 四定 ，及时补充急救药品，帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达 100%。
（五）加强护理文书质量管理。护理部不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每
个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，要求科内质控小组定期检查，护士长定
期和不定期检查，并对每份病历进行了终末质量检查，发现问题及时纠正，每月进行护理
文书质量分析，对存在问题提出整改措施，形成护理小组长、护士长、护理部三级控，严
格把好护理病历书写关。1—11 月出院病历 1713 份，护理文书合格率达到了 95.61%。
“ ”（六）强化动机，培养责任感，发扬主人翁精神，人人参与管理，充分发挥每个人
“ ”的优点和积极性，使每人都能主动投入到工作中。强化主动服务意识，提倡 微笑服务 ，
礼貌招呼，文明用语，热情接待，细心介绍，尽情关注。
四、积极做好护理中期评估工作，加强组织管理，发挥团队核心战斗力。
（一）XX 年5月11 “ ”日晚，在医院会议大厅，举办了以 以人性化服务 为主题的护士
演讲比赛和表彰大会。大会对在系列活动中涌现的先进团体和个人、优秀护士进行了颁
奖。
（二）今年重阳节，护理部按照院长办公会议要求，制定活动方案，精心策划了院内
“ ”院外 温馨重阳节，情暖老人心 活动，与各职能科室分工合作，在迦南社区开展慰问老人
义诊、邀请市退休老人来院座谈以及院内举办大型文艺汇演活动，展示了我院护理人员多
才多艺的另一面。
五、健全管理体系，强化科学管理，持续改进护理质量。
一年来，我院护理工作统一思想认识，加大工作力度，加强管理，创新工作机制，努
力营造和谐、富有激情的护理工作氛围，提高专科护理质量和专业技术。
医院 理工作年度 篇护 总结 2
一、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质
“ ”在做护理人员工作计划时严重强调全院护理人员要认识到 先天不足 已成为我们不断
求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来
积累知识，才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专
科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护
士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为
主。
二、深化人事制度改革，促进护理质量提高
人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难
出现。xx 年护理工作计划中明确指出，护理部首先要明确这一观点，找准合理的定
“ ”位，跳出护理看护理 ，以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋，为领导提
出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有
关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满
情绪和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争
意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
三、护理质量管理是核心。加大质量控制力度
1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细
则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行
考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意
识，安全意识，从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基
础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管
理。
3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查中存在的问题以及
改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名
的科室给予一定奖励，连续两年后三名的科室予以惩罚。
4、护理部针对20xx 年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考
核惩罚力度。
5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工
作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后
的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。
四、护理安全则是护理管理的重点
护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理
体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐
患，保障病人就医安全。
1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训
工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。
2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持
功能状态，保持抢救物品良好率达 100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时
间的环节监控和护理操作的环节监控。
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医院护理工作年度总结（通用33篇）医院理工作年度篇护总结1 XX年，在院长的正确领导下，在各部门密切配合和支持下，护理部带领全体护理人员团结一致，紧密围绕创建三级精神病专科医院为工作重点，结合护理部年初制订的工作计划和目标管理，带领全院护理人员积极完成各项工作任务。 一、围绕创建三级精神病专科医院，积极开展工作。 “”（一）根据市卫生局制定的三级精神病专科医院的评审标准要求，今年2月份，护理部组织全院护士长再次认真学习每一项的评审标准，要求各科室按照各项要求完成每一项工作。 （二）加大护理质量自查力度，认真落实整改措施，提高护理质量，护理部护长不定→→→期检查病区的各项护理质量，对存在...
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