采购制度精选多篇79
VIP专免
采购制度精选多篇
第一篇：采购制度
采购制度
1、 大宗生产材料采购需由项目经营层研究决定，并签订购货合
同。
2、 项目部派专人经行日常采购，按“货比三家、优质廉价”原
则
采购。
3、 由专职人员组织验收，且不少于 3 人，开具三联单，栋号负
责
人或值班人员共同参与验收或抽验，经相关负责人签认。
4、 严格把握材料质量，杜绝不合格材料进场。
5、 办公用品采购需各部门按计划向财务室申报，经后勤经理审
批，
报项目经理签认，单件物品单件超过 500 元以上时，亦需报
项目经理确认后，方可采购。
6、 办公用品、生活用品实行领用制，作低值易耗用品须登记领
用
台账，移交办理交接手续，损坏丢失照价赔偿。
7、 食堂日常采购由后勤经理指定人员于当日验收。
8、 材料出库凭后勤经理批准生产经理领料单领用。项目部对材
料
消耗实行目标考核，节约有奖，浪费惩罚。
1
第二篇：采购制度
采购制度
为采购工作规范化以及维持公司生产和办公等日常工作有序
运行，采购人员应按本采购制度进行各项采购。
1、 采购活动须依照各部门主管及车间主任拟订的采购清单进
行，采购人员不得擅自主张更
改采购清单并擅自作出购买行为。
2、 在采购过程中，各部门主管及车间主任也可及时通过电话等
形式通知采购人员增加或删
除采购内容。
3、 本公司所需的一切生产、生活及办公用品一律实行定点采
购，采购人员不得擅自主张另
选供应商，若情况发生变化确有必要重选供应商时，须经厂
务会研究决定。
4、 在采购过程中，采购人员应廉洁自律，不得以任何形式收受
供应商以任何形式提供的财
务，若有违反，一经发现即作开除处理。
5、 采购人员应对所采购的物品质量和数量进行把关，如果因采
购人员自身失误致使所购物
品出现质量问题或数量不吻合等问题以致影响公司日常生产
正常进行，则采购人员承担相应责任。
6、 采购人员应按时、按质、按量完成采购任务，若因特殊原因
或意外事故导致采购任务难
2
以按时完成，采购人员应及时和厂部取得联系，按厂部决定
调整采购计划，采购人员不得擅作主张更改采购计划。
7、 当采购物品价格发生变化时，采购人员应及时和厂部取得联
系，依公司决策行事。
8、 当完成一项采购任务时，采购人员应向供应商索要相关票据
或证明，当供应商拒绝开具
相关票据或证明时，采购人员有权利拒绝付款并果断终止采
购活动。
9、 采购的物品入库时，采购人员应会同管理人员当面清点并验
收入库物品，采购人员不得
将所采购的物品私自搬进仓库。
10、 当仓库管理人员和采购人员共同验收入库新购物品时发现有
质量问题或数量不吻
合等问题时，仓库管理人员有权拒绝入库并向上级主管部门
反应
第三篇：镇政府采购制度
根据《ｘｘ县政府采购管理办法》、《ｘｘ县政府采购资金
管理办法》，现将乡镇政府采购工作具体运行程序通知如下：
一、采购的审批
乡镇各单位凡购置政府采购目录内批量或单项在 5000 元以上
的货物、车辆保险和2万元以上的工程项目，都必须纳入政府采
购，由采购单位填报政府采购审批表（一式三份），财政所负责
收集后，对采购资金来源进行审查并签署意见，每月未报财政局
3
标签： #采购
摘要：
展开>>
收起<<
采购制度精选多篇第一篇：采购制度采购制度1、大宗生产材料采购需由项目经营层研究决定，并签订购货合同。2、项目部派专人经行日常采购，按“货比三家、优质廉价”原则采购。3、由专职人员组织验收，且不少于3人，开具三联单，栋号负责人或值班人员共同参与验收或抽验，经相关负责人签认。4、严格把握材料质量，杜绝不合格材料进场。5、办公用品采购需各部门按计划向财务室申报，经后勤经理审批，报项目经理签认，单件物品单件超过500元以上时，亦需报项目经理确认后，方可采购。6、办公用品、生活用品实行领用制，作低值易耗用品须登记领用台账，移交办理交接手续，损坏丢失照价赔偿。7、食堂日常采购由后勤经理指定人员于当日验收。...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：littere...
分类：企业文化
价格：3.9贝壳
属性：10 页
大小：42.78KB
格式：DOCX
时间：2024-10-17
