行政部年终总结会讲话
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2024-10-17
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行政部年终总结会讲话
行政部指的是一定的社会组织 ，在其活动过程中所进行的各
种组织、控制、协调、监督 等活动的总称。下面是小编给大家整
理的行政部年终总结会讲话，仅供参考。
20xx 年，我部在上级领导和各兄弟部室的支持配合下，按照
年初制订的各项工作计划，紧紧围绕制度执行、人事管理、企业
宣传、后勤服务、基建工程等工作重点，注重发挥行政部承上启
下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，基本履行了部门各项
工作职责。现就年终工作总结如下：
一、瞄准全年目标，落实各项指标，做好人事管理工作 一年来，
行政部结合工作实际，瞄准全年目标，认真履行工作职责，落实
招聘、参保等各项指标，并不断加强与其他部门的沟通与协调，
使行政部人事管理工作取得一定成效。
1、积极招聘人员，满足各方需求。今年以来，公司生产部、远虹
公司需要大量工人，对此我部按照各部门的用工需求，组织人员
参加泰兴春、夏季大型招聘会和每周劳动局人力资源市场招聘会
并积极联系外地高校或技校以尽量满足公司用工需求，同时安排
好应聘人员的接待与岗位安排。特别针对入夏以后，生产部、远
虹公司电焊工缺口较大的情况，我部通过泰兴电视台发布招工信
息，并指派相关人员每周三、周五到劳动局招聘。全年共招聘录
用各类人员 160 多人，其中电焊工 51 人，安装工 21 人，辅助工
16 人，各类学徒工 34 人等，尽力满足正常的生产和安装需要。
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2、及时办理职工保险，解除职工后顾之忧。由于公司人员流动频
繁，涉及人员意外伤害保险增、停、替换，工伤保险、养老保
险、住房公积金的增、停等工作，程序复杂，工作量较大。对此
我部落实专人负责：一是及时新增、替换意外伤害保险人员。在
有效控制投保成本的同时，确保新进一线员工的意外伤害险及时
到位，做到一个不落，全员参保;二是及时办理五险一金。对应参
保的人员每月进行公示，做到公平、公正、及时，同时按照规定
给符合要求的人员缴纳住房公积金，全年年累计办理员工意外伤
害险 300 多人次，五种保险的新增人员 85名，住房公积金新增人
员 49 名。通过各类保险的办理，提高了职工保险待遇，增强了
公司的吸引力，使职工切身感受到生活保障，进而稳定了人心。
三是及时做好保险理赔工作。今年以来，尽管公司在安全管理上
采取了一定措施，但安全事故不可避免的时有发生，特别是下半
年，发生比较频繁，对此我部一方面安排受伤人员去医院接受治
疗，一方面在第一时间内向保险公司报案或向工伤科申报工伤，
并及时整理相关材料，做好后期的保险理赔工作，全年完成各类
意外伤害和工伤保险理赔20 起，理赔金额超过10万元。
3、组织职工培训，提高职工素质。为了能切实提高员工素质,以
更好地适应市场竞争,我部积极配合把优化人员结构和提高员工素
质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的
工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培
训，每周三坚持组织行政人员管理培训，还先后组织了 ISO9000
质量管理体系培训、技术培训，以培训点名、闭卷考试等方式促
进职工学习积极性。
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二、履行管理职能，发挥枢纽作用，做好行政管理工作
1、加强日常检查，抓好制度落实。今年以来，我部每天对出勤情
况进行检查，发现迟到早退现象，进行批评教育，并处以罚款张
榜公布，取得了很好的效果。10 月份，车间一职工私自夹带电焊
条出门被保安抓住，经与生产部共同对其教育后，能主动认识错
误，表态今后努力工作。12 月份，钣金车间点焊组集体罢工，我
部按领导指示，对相关人员进行沟通、批评、教育，对相关人员
进行了严肃处理，狠刹了歪风邪气。
2、跟踪基建工程，做好配合工作。今年，我部将西厂区基建工程
作为一项重点工作来做，先后完成了规划设计平面图审核、环评
报告、防雷设计审查、施工图审核以及质监手续等，确保了工程
如期开工，并配合公司领导组织对基建工程的招标、议标工作，
参与对工程预算书的审核工作。同时与财务配合，完成了与竞宇
公司对东厂区的决算工作。
3、加强与职工沟通，做好民主接待工作。今年下半年，职工对工
时问题反映较多，我部积极与相关部门沟通后，做了相应调整，
稳定了职工情绪。9 月份，在钣金车间殷鑫反映工时系数问题
后，引起公司高层领导高度重视，全面取消了生产部各车间工时
系数问题，工人的工资普遍得到提高，进一步稳定了员工队伍。
4、注重企业文化建设，提升公司文化品位。今年以来，我部全年
共拟写包括张总先进事迹材料在内的各类文件 30 多份，在撰写文
字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高。另外，每月结合
时事政治和公司重大活动，对橱窗内容及时更新，并在公司办公
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行政部年终总结会讲话行政部指的是一定的社会组织，在其活动过程中所进行的各种组织、控制、协调、监督等活动的总称。下面是小编给大家整理的行政部年终总结会讲话，仅供参考。20xx年，我部在上级领导和各兄弟部室的支持配合下，按照年初制订的各项工作计划，紧紧围绕制度执行、人事管理、企业宣传、后勤服务、基建工程等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，基本履行了部门各项工作职责。现就年终工作总结如下：一、瞄准全年目标，落实各项指标，做好人事管理工作一年来，行政部结合工作实际，瞄准全年目标，认真履行工作职责，落实招聘、参保等各项指标，并不断加强与其他部门的沟通与协调，使行政部人事...
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