钢管企业职工年终总结（精选34篇）
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钢管企业职工年终总结（精选 34 篇）
钢管企业职工年终总结 篇 1
20xx 年，对于公司来说既是机遇，又是挑战，布局多项产
业，加快集团向更广、更深发展。枝繁叶茂、齐头并进，多措并
举，相信会使公司拥有一个更好的明天。过去的一年中，在领导
的方针下，3#烧结，2、3#高炉，2、3#转炉，1、2#棒线等技改项
目顺利完成改建并投产，1#高炉，1#高线也顺利完成大修，意味
着大东海一期项目主体彻底完工，为成为福建地区一流企业打下
夯实基础。
本人在过去的一年中循序渐进，在部门领导的鼓励与教导下
认真完成了自己的本职工作，主要体现在以下几方面:
1、年初针对未改建完成的项目主体工程，进行进度、质量跟进与
监督。
工程建设项目进度关系到生产工序的整体规划，为了能够满
足公司生产要求，特对施工进度进行监督，对于施工过程中出现
的影响施工节点的事项，联系相关部门或个人，督促其尽快解
决，进一步提高工作效率。
2、棒材许可证认证与更名工作。为了提升公司声誉与影响力，扩
大公司产品的规格型号，在部门领导的带领下，开始筹划棒材许
可证认证工作。结合技术部人员整理相关文件，组织研讨了认证
1
工作的相关事宜，通过大家的协调努力，最终取得了许可证认证
工作与更名的圆满成功。
3、体系认证工作。为及时发现管理中存在的问题，实现持续改进
的机制，同时体系运行情况也是重要的审查项目，公司每年都会
进行体系认证相关工作。对于日常体系运行情况进行检查，对审
核工作进行跟进。
4、绩效管理与考核工作。作为公司中高层领导表现的一种体现方
式，绩效考核工作每月都会进行，并从中解决一些日常问题，加
强各部门的协调运行，起到一个相互督促、相互促进的作用。本
着认真、负责的态度去对待每一位领导，使各单位认识到自己的
不足，并督促其改正，向着更好的目标前进。
一年已经过去，在工作中也意识到了自己的不足，以后会加
强锻炼自己的能力，弥补自己的不足，提高自己的适应能力，为
公司更好的发展贡献自己的一份力量。
钢管企业职工年终总结 篇 2
这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职
业生涯中经历的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都
切身感觉到了有所提升和进步，公司员工年度工作。当然，所有
的一切要感谢公司对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间，
以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在 20xx
年所做的工作进行全面：
1.团队管理
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我的团队，以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。
测试人员是一个比较特殊的群体，以发现缺陷和保障质量为
根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程
背景下，测试既要服从于现状、又不能安于现状。自 20xx 年 5月
被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾
注在团队建设上，主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门
制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。
在团队管理上逐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心
涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦
白的讲，因为自身管理经验的欠缺，这个摸索过程中我走了许多
弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我
初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。如果事
情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完
成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，这时其实已经不需
要管了，因为已经理顺，大家都会去积极主动的执行。有理的同
时，还要帮助整个团队去，给予团队每位成员必要的工作帮助，
比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通和
引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚
会等形式，在工作时间和非工作时间进行交流，实现了团队成员
之间的相互信任和相互认可，工作《公司员工年度工作》。在这
个过程中，我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉
团队成员的状态，并通过及时的交谈予以解决，同时也体现出了
我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写
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钢管企业职工年终总结（精选34篇）钢管企业职工年终总结篇120xx年，对于公司来说既是机遇，又是挑战，布局多项产业，加快集团向更广、更深发展。枝繁叶茂、齐头并进，多措并举，相信会使公司拥有一个更好的明天。过去的一年中，在领导的方针下，3#烧结，2、3#高炉，2、3#转炉，1、2#棒线等技改项目顺利完成改建并投产，1#高炉，1#高线也顺利完成大修，意味着大东海一期项目主体彻底完工，为成为福建地区一流企业打下夯实基础。本人在过去的一年中循序渐进，在部门领导的鼓励与教导下认真完成了自己的本职工作，主要体现在以下几方面:1、年初针对未改建完成的项目主体工程，进行进度、质量跟进与监督。工程建设项目进度关...
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