企业年会致辞(精选24篇)

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企业年会致辞(精选 24 篇)
企 年会致辞 篇业1
各位领导、各位同仁们:
大家好!
很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表 xx 部进行发言,简单的谈谈自己在
xx 公司的点点滴滴。
我的发言主要分了三个部分:回忆自己在历程,分享自己在收获,及感谢让我成长。
第一部分,回忆在历程。
刚踏入时,我才工作了两年,对海工这个行业什么也不太懂什么也不知道,这时给我
们提供了良好的学习氛围,我们不定期的举行培训,学习成了我们工作和生活的一部分,
通过不断的学习强化自身素质,我们才能够不断的成长以适应公司发展的需要,才能够出
色的完成任务。
是我职业生涯的第二个公司,很高兴也很幸运能加入这个年轻的大家庭中,伴随着它
的成 ,并 着我的成 。来 公司已 快三年了,大大小小的 目也已长 见证 长 这 经 项 经经历 20 来
个了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中,通过领导的指
点、同事的分享, 能收 到自己想要提高的 或者知 , 自己的完整的知 体系的总 获 经验 识 对 识
建立起着很重要的作用。
第二部分,分享自己在收获。
当今的社会日新月异,信息的更新传递越来越快了,特别是我们这些依靠着技术吃饭
的工程 来 ,挑 也就更大了。每天 着如此大量的信息,如何 行有效的 ,在最师 说 战 对 进 过虑
短时间内吸取自己的需要,以保证顺利的完成工作,提升自己的工作效率与质量,以上的
种.种都是很有挑 性的工作,需要我 用自己的 明才智去找一条自己合适的路来走。战 们 聪
在三年工作中,通过各类型的项目锤炼,渐渐的总结出了一个体会,可以用一句简单
的 行概括:知 是能力的基 ,思考是行 的先 。一个人的能力取决于知 、思话进 识 础 动 导 识
考、行动的相互作用,其中思考是最为关键的。今天,任何知识的价值都无法与自己的思
考力相媲美。
以上我说的这段话,在无数的场合中我们也曾听领导说过,做人做事要有自己的思考
和判断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过,希望我们年轻的工程师每天都能花上个 5
分钟对自己的一天的事情进行回忆总结,这样对我们的成长是有莫大的好处的。
在信息的收集与整理上,我也总结了一套比较适合自己的小秘诀,主要是由4个过程
串连起来:收集、学习、思考、输出。
收集,就是通过各种手段进行相关项目需要的资料进行收集,可以通过同事、朋友、
以及网络等。在这个阶段,我们会收集到大量有用无用的信息,我们需要对这些信息进行
一个大概的浏览,并把自己觉得的重要信息进行记录,以备以后可以再次查询。
学 ,就是在收集的 段上, 已 有的信息 行一个全面的 理,把和自己相关的习阶对 经 进 处
信息进行整合记录。在学习的过程中,一定要对自己觉得重要的资料进行仔细的阅读,并
把关键的部分作好自己的心得体会,切记一知半解的情况出现。
思考,是我觉得最重要的一个过程。任何的知识或者经验,没有经过自己的思考,没
有储存在自己的脑海中,在时间的长河中,会很快的就将这部分的知识洗刷干净。并且我
们在阅读资料的时候,我们会看到各种各样的观点,当我们理性的分析这些观点的时候,
我们会得到这些观点是正确的还是错误的结论。但是当我们用感性的方式重新将所有的观
点 糅到一起 ,我 会得到一种新的、超越所有 点的 。我将 种 程看做真正的杂时 们 观结论这 过
思考,每当经过这种思考,我的思维水平就会有大幅度的提高,我的眼光也不会仅仅局限
于书中人物的观点了。思考的结果将成为我灵魂的一部分。
输出,就是通过我们的完整思考,我们将自己思维中的结果用自己的语言,文章等手
段进行与他人的分享。我们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查,这些就是需要
我们用自己的语言和辅助工具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场
合进行 ppt 讲述,那我们就需要自己在平时多给自己训练的机会。首先通过交谈,你可以
将你思考的成果与他人分享;独学而无友,则孤陋寡闻也。其次通过写作,你可以把你思
考的结果整理加工,以文字的形式记录下来,为以后的思考作参照。最后通过制作ppt,
并自己尝试着去完整的叙述。
通过这四个步骤的加工润色,任何信息都会被你吸收利用,成为自己头脑的一部分。
第三部分,感谢让我成长。
我深深感谢公司的成长让我在行业中得到如此一个珍贵的磨砺与成长的机遇;感谢总
监对我工作的支持及教导,并给我如此多机会去展现自己;感谢专家给了我很多在专业中
的建议;感谢老师在配管与总体方面对我以来的教导;感谢公司的同事在我做项目中对我的
支持;特别感谢 xx 部的同事,在这么两年工作时间内,由于有了你们的鼎力支持,我才能
完成了公司所分配的 么多困 的 目这难项;在这里,我非常感谢公司的,他是我进入公司时
的第一个 目 理,在他的手下干活,无 无刻不感 到他的那种 的工作精神和敬项 经 时 觉 严谨 业
的工作 度,当我不懂的 候他会非常 意的指点我提示我 怎么努力学 并解决困态时乐应该习
难,并时刻告知我在这个行业中得小心谨慎的做好自己的设计,别让自己的一时疏忽给别
人造成了一辈子的影响,任重而道远。
谢谢大家,我的讲话完毕。
企 年会致辞 篇业2
各位来宾、朋友们、同志们:
大家晚上好!
20__年过去了,回首xx 酒店 3年多以来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有
过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和 xx 酒店一路走来的每一位 工,感 你 的信员谢 们
任,是你们的努力和坚持,让 xx 酒店在 xx 酒店 内 露 角,取得今天 的成 。业崭 头 这样 绩
我还记得20__年酒店开荒的时候,有这样一位员工,当时在打扫卫生的时候不小心把
手划破了,流了很多血,我看到他的时候,他正在用旧布包扎伤口,我让他先别干了,回
“ ”去休息一下。他对我笑笑说: 没事,小伤口,轻伤不下火线。 说着又挽起袖子干起活来
了。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在 xx 酒店, 有 多多 的还 许许 这样 员
工,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,一年 365 天没有几天可
以合家团聚。
很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导
“的估 和想象的。在此,我想借 个机会,向你 一声: 你计这 们说 谢谢 们!你们辛苦了!拥有
你们,我感到非常地骄傲和自豪!”
作为一名xx 人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你
对这份工作的热爱。我们很难想象,一个个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工
作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出
责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样
的。前者是主 的,后者是被 的。动 动
举个例子:销售部收到一份客户订餐或者会议订单,把它拿到相关部们,相关部们的
负责人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。
“但相关部门说这个话的人,他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说: 好的,你把
”他的电话给我,我来和他联系。 这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久
了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的
人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。演
讲稿
其次,我想要求我 每一个们xx 人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候
——都玩过的一个运动 接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,
它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一
定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同
时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每交棒中完美地
合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。
而我 酒店,就好比是站在接力 跑道上的参 , 合作得好,接得 ,跑得快,们赛 赛队 谁 稳
谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个
共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在
一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;
我希望,我们都能有一颗宽容之心。
此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那
什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国
人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细
节上,贯彻到执行的速度上。
摘要:
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作者:Jazy
分类:企业文化
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时间:2024-07-15