水泥企业年度工作总结范文

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水泥企业年度工作总结范文
xxxx 水泥有限公司在市委、市政府的亲切关怀下,在董事会
及上级有关部门的正确领导,全厂职工同心同德、团结一致、创
造性的开展工作,在一线的生产取得了丰硕成果的同时,克服人
员少、时间紧、任务重等困难,奋勇拼搏,顺利实现了二线的安
装调试:本年度累计生产熟料 55.3 万吨,实现销售收人 7831.5
万元,各项工作都取得不错的业绩。
根据工作需要,xxxx 水泥公司于 5 月初对水泥班子进行了调
整,班子上任后,深感压力和责任的重大,在业务不熟、工作头
绪较多的情况下,不断地深入群众、深入现场、认真听取职工的
意见和建议,不苟一格的学习业务知识。根据目前工作实际,认
真地开展了一系列工作,即内抓管理、外抓协调、产品抓质量、
销售抓市场、建设抓二线、生产抓成本、管理抓制度、群众抓热
难,并以最快的速度理顺了处室、车间的工作关系,明确了班子
成员及各处室的分工和职责范围,坚持了严、细、实的科学管
理,对于“跑、冒、滴、漏”现象采取了及时有效的遏制,并建
立了行之有效的防范措施,如制订建立了“财、物管理规
定”和“关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定”等,现将具
体情况
一、加强政治思想学习,精神文明建设有所提高。 首先,我们继
续学习贯彻江总书记“三个代表“的重要思想,对广大党员、干
部开展保持产党员先进性教育,先进性的要求与我们的实际工
1
作结合起来,不断进我们的各项活动。切实加强党组织建设,
提高职工的政治、思想质。
二、提高职工队伍素质,加强职工队伍建设。
职工队伍素质的高低直接关系到社会效经济,公司
加强学习、提高职工文化素质和业务技能,开了职
讲座讲座教育讲座培训班,通过业务知识的
学习和实际运用,职工思想质和业务质有了大的提高,服
务意识、人责任感得强。对职工业务的现
采取方式聘请校教师为职工培训。提高了
职工的业务技能
三、顺利成二线建设
二线的安装建设xx 的重程也是形象工项工
良好建设将在全市范围内起到非常重要的作因此班子上
任后深感责任的重大,二线建设提出了“抓质量、进度、保
安全、战酷暑口号,确保二线建设如期完工。为此,采取了以
几点措施
是倒排,进行量化考核,要施工单位每天每周的计
和工进展情况甲方我们会同关人员综合考核。二
是给施工方签订工期合同书,根据倒排。三是专门成立了二
线建设工作,工作组每周、不定两次以上的进展
调度会,并且每天早晨 8:00 在施工现场组织安装、建、
以及公司有关处室责人对前一的工进展情况、当天
工作计以及现场需要解决问题进行现场调度、检查、安
2
四是为进厂不影响安装时间,我们调人员
进行验货催货于采取了以上各有效措施,二线建设在 10
月 30 日顺利点火
、生产管理得进一步跳
进一的理顺生产,降低成本,对领导班子及各处室、车
间的职责进行了明确的定,理顺工作关系,规范工作秩序
精力抓成本,采取了以下几点具体措施
对原、材料进行了“比价”,如铁矿石砂岩
在原基础上都有了大的降价其中煤连两次降价平均
节约 60 万元。二严格生产过程中的管理,对于一切影响
产和质量的重大事,一采取一事一分,对责任单位和责任
人不放过,三对销售环节加强管理,对销售人员
的“”、“”现象,公司采取了每周定时、不定时的销售调
度会,听取销售人员对销售进展情况的汇报和销售意见,了
动态,采取了切实有效的措施:如公司领导亲自带队客户
回访,要销售队伍进行人员优化组合,分外出跑市场协调
客户。在,市场非常低潮的情况下,我们避免
售不畅而造成积停产压现象。四是为进一成本制,我们
将对煤耗电耗进一采取措施,对全厂的成本制正在研究
定“劳动”,将工人的收入成品、质量、产量、安全、成
本等进行分,最将以制度规范约束提高,抓成本的制度。
、认真解决职工关心的热难问题
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摘要:

水泥企业年度工作总结范文xxxx水泥有限公司在市委、市政府的亲切关怀下,在董事会及上级有关部门的正确领导,全厂职工同心同德、团结一致、创造性的开展工作,在一线的生产取得了丰硕成果的同时,克服人员少、时间紧、任务重等困难,奋勇拼搏,顺利实现了二线的安装调试:本年度累计生产熟料55.3万吨,实现销售收人7831.5万元,各项工作都取得不错的业绩。根据工作需要,xxxx水泥公司于5月初对水泥班子进行了调整,班子上任后,深感压力和责任的重大,在业务不熟、工作头绪较多的情况下,不断地深入群众、深入现场、认真听取职工的意见和建议,不苟一格的学习业务知识。根据目前工作实际,认真地开展了一系列工作,即内抓管理...

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