建筑公司个人年终工作总结范文（精选30篇）
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建筑公司个人年终工作总结范文（精选 30 篇）
建筑公司个人年终工作总结范文 篇 1
一、邵阳公司现状
邵阳公司现有大册职工 1683 人，其中管理人员 286 人，工人
1397 人，党员 119 人，在岗党员 21 人，行业歇岗职工达 1400 余
人。此外，长病长伤 52 人，其中有长期病痛卧床不起的、有患癌
症生命垂危的，更有精神失常需要全日护理的，加上内退职工 18
人，的确是相当沉重的包袱，这部分职工的开支相当于邵阳公司
全年收入的三分之二。
二、抓学习，加强对党员和管理人员的教育，化压力为动力，做
好各项工作。
今年初，调整充实了新的党委班子，设立了两个党支部。 调
整后的新领导班子，组织党员和管理人员，认真学习党的 xx
大、xx 届四中全会精神，公司职代会精神，以及总公司经济工作
会议精神，先后召开党员和管理人员大会 8 次，召开上岗和管理
人员会议 14 次，教育和引导党员和管理人员，在邵阳公司最困难
的时期，要振奋精神，树立信心，鼓足士气，全心全意为广大职
工群众服务。邵阳公司党委一班人认真按照“三个代表”重要思
想的要求，坚持以人为本，不甩担子，不畏困难，千方百计设法
寻求了三个解决困难的途径：一是努力开拓经营，以积极承揽任
务来打好福利基底，保证了急、危、难、重病人的救治费用，坚
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决杜绝了因急、重、危病无钱抢治而造成不稳定因素的现象;二是
千方百计与社区联系协调，将家境确实困难或因病、因伤无法再
就业的职工纳入低保，在第三条保障线上化解部分职工生活困
难，寻求企业的一方稳定;三是通过多渠道努力，积极做好定期与
不定期上门慰问的工作，从多方面化解特困职工的后顾之忧，使
特困职工感受到了组织的温暖，增强了企业的凝聚力和职工的向
心力。
通过学习教育，广大党员和管理人员不同程度地提高了思
想，精神面貌有了较大的改观，上岗人员在未发工资的情况下，
为邵阳公司的稳定和发展，兢兢业业地开展工作。
三、狠抓经营，挖掘潜力，承揽施工任务有新的突破
经营是龙头，各项工作要围绕生产经营来开展。今年邵阳公
司领导致力于公司的振兴和发展，克服各种困难和压力，破常规
出奇招，参加投标项目51 项，中标21 项，总造价达 10130 万
元。同时采取多种措施：一是大力宣传湖南四建优良品牌，广交
天下朋友，加强联营合作，哪里有任务就到哪里联系宣传，实行
奖励政策，按承接任务收取工程管理费的 10%奖励经营者，为经
营工作起到推波逐澜作用;二侍守本土，拓展疆外，邵阳经济不发
达，建筑任务少，行业队伍多，而市本级施工任务不到2.5亿
元，竞争尤为激烈，但邵阳公司在如此激烈的竞争环境下，能固
守本土，一靠自身的队伍素质的提高，二靠品牌意识和信誉度的
增强;三靠建设主管部门和许多业主的大力支持。往年平均承接施
工任务 3000 万元左右，而今年在邵阳本土已承接了 5000 余万
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元。邵阳公司在守住本土的同时，经理、书记带头上奔江西、江
苏，下赴广西、广东，大力 拓展市外、省外市场，在省内娄底、
怀化，省外广西、江西、内蒙等地都开辟有自己的一片市场，承
接施工任务 4000 余万元，占总量的 43%。
四、加强党风廉政建设，保持队伍纯洁
抓正面教育，利用各种会议和时机，组织班子成员学习党的
xx 大、xx 届四中全会精神，中纪委、省纪委有关规定，特别是学
习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、廉洁自
律“五个不准”等文件，使广大党员干部充分认识加强廉政建设
和执政能力建设的重要性，从而不断提高党组织和党员的自觉性
和坚定性;并经常敲警钟，以提高党员和管理人员廉洁自律的自觉
性;加强党组织建设，发挥战斗堡垒作用，全年共发展党员 3 人，
为组织输送了新鲜血液，增强了战斗力。
建立健全制度，规范党员和管理人员从业行为。凡联营项
目，做到三个“必须”：一是必须签订内部承包合同，二胜程款
必须进邵阳公司的财务帐户，三是各项收入必须进财务。对于各
项费用开支，邵阳公司同时制定了严格的报销规定，这些制度和
规定的建立与落实，加强了党风的廉政建设。一年来，组织
竞赛队伍代表公司参加了邵阳市企工委组织的以两个条例为
主要内容的党内知识抢答赛;组织党员和积极分子参加公司举办的
两个条例知识竞赛;购买了《党内监督条例》、《党的纪律处分条
例》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》等有关书
籍六十多册，发至每个领导干部和各支部，多次并组织大家进行
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摘要：
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建筑公司个人年终工作总结范文（精选30篇）建筑公司个人年终工作总结范文篇1一、邵阳公司现状邵阳公司现有大册职工1683人，其中管理人员286人，工人1397人，党员119人，在岗党员21人，行业歇岗职工达1400余人。此外，长病长伤52人，其中有长期病痛卧床不起的、有患癌症生命垂危的，更有精神失常需要全日护理的，加上内退职工18人，的确是相当沉重的包袱，这部分职工的开支相当于邵阳公司全年收入的三分之二。二、抓学习，加强对党员和管理人员的教育，化压力为动力，做好各项工作。今年初，调整充实了新的党委班子，设立了两个党支部。调整后的新领导班子，组织党员和管理人员，认真学习党的xx大、xx届四中全会精...
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作者：文海小编2
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时间：2024-10-27
