公司接待管理规定范文3篇
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公司接待管理规定范文 3 篇
公司接待管理规定旨在规范公司公务接待开支管理，厉行勤
俭节约、反对铺张浪费，加强党风廉政建设，下面是公司接待管
理细则，欢迎参阅。
公司接待管理规定范文 1
第一章 总则
第一条 目的
为加强公司对外接待工作的管理，促进对外接待工作规范
化，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、严格标准、统一管
理”的原则，特制定本制度。
第二条 范围
本程序适用于公司各部门、子公司以及驻外机构的各种接待
工作。
第三条 相关定义
1、业务洽谈：根据客人的级别和人数确定洽谈地点并确定陪同人
员。
2、业务招待：安排客人的餐饮、住宿、娱乐等。
3、招待预算：根据公司的营业状况由财务部门制定各单位年度招
待费用预算。
4、招待监督：以年度预算为基准，财务部对各部门、驻外机构发
生的招待费用进行合理的监督与控制。
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第四条 职责
1、办公室负责接待管理制度的制定，并根据公司领导指示负责公
司(成都总部)茶叶、水果、饮料、礼品等接待物品的准备，安排
客人就餐、住宿及随行车辆等。子公司和驻外机构按标准自行准
备接待物品和安排客人的食、宿、行等事项。
2、被访部门、子公司及驻外机构负责陪同客人洽谈、招待等工
作。
3、财务部负责接待费用的预算、统计和监督控制工作。
4、总经办负责接待管理制度的落实、监督和检查工作。
第五条 接待事务分类
1、贵宾接待：指公司领导的重要客人、公司的重要客户、地方政
府部门等的接待。
2、业务接待：指业务往来接待，包括各级、上级部门的检查、调
研、指导、联系工作以及重大活动接待等。
3、普通接待：指正常来访、会议、培训等一般公务性工作接待。
第六条 接待方法
1、贵宾接待，由公司领导参与接待。
2、业务接待，由相关职能部门的主要负责人参与接待，由公司领
导指派专人接待，或对口接待。
3、普通接待，由各单位一般工作人员实行业务对口接待。
第七条 迎客引入
1、前台人员接待了解来访人员目的，并根据了解情况通知被访部
门及人员。
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2、前台人员必须严格遵守公司相关规定，不准有任何越格行为发
生。
3、前台人员未经公司领导同意，不得向客人透漏有关公司秘密信
息或提供涉密资料，对于客人的受公司限制的有关要求应婉言解
释谢绝。
第八条 接待流程
1、接待单位负责人提前填写《招待费用申请单》(附件 1)，报总
经理审批后交办公室备案。贵宾招待由总经办或办公室负责协调
安排。
2、根据车辆管理程序安排用车。
3、就餐结束后招待负责人需发票和《招待用餐申请单》到财务部
报销，缺一不可。需要住宿客人由经办部门在《招待用餐申请
单》上注明。
第九条 招待费用标准
1、贵宾接待：公司领导按照实际情况实报实消。
2、业务接待：一级城市按照 80 元每人(含酒水)，二级城市按照
60 元每人(含酒水)，三级城市按照40 元每人(含酒水)，三级以下
按照20 元每人(含酒水)，人数含陪同人员。
3、普通接待：按照15 元每人伙食标准执行。
第十条 招待费用控制
1、业务招待费的使用遵循勤俭节约，效能优先的原则，能免则
免，能省则省。所有员工一律不准使用公款大吃大喝。
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公司接待管理规定范文3篇公司接待管理规定旨在规范公司公务接待开支管理，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，加强党风廉政建设，下面是公司接待管理细则，欢迎参阅。公司接待管理规定范文1第一章总则第一条目的为加强公司对外接待工作的管理，促进对外接待工作规范化，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、严格标准、统一管理”的原则，特制定本制度。第二条范围本程序适用于公司各部门、子公司以及驻外机构的各种接待工作。第三条相关定义1、业务洽谈：根据客人的级别和人数确定洽谈地点并确定陪同人员。2、业务招待：安排客人的餐饮、住宿、娱乐等。3、招待预算：根据公司的营业状况由财务部门制定各单位年度招待费用预算。4、招待监督：以年...
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作者：honghon...
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