生活污水处理站项目运营管理制度
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2024-10-31
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生活污水处理站项目运营管理制度
一、目的：为了规范运营项目管理，进一步理顺和明确项目各个
岗位工作职责，确定工作具体执行标准，提高运营项目服务水
平，使项目工作持续、高效、和谐运转，特制定此管理制度。
二、适用范围：本制度适用于英德市城镇生活污水处理站运营项
目所有工作人员。
原则：在公司统一领导下，结合项目实际，从管理需求出
发，针对项目管理运营进行合理分工安排。
三、工作职责：
1、组织架构：
分公司经理
经理助理
污水工程师
黄花镇项目 水边镇项目 黎溪镇项目 桥头镇项目连江口镇项
目
操作员操作员 操作员操作员操作员操作员操作员操作员 操
作员操作员
【项目人员架构】
2、岗位职责：
项目全体人员应自觉遵守国家相关操作规程及项目的各项规
章制度，服从公司及项目的管理，牢固树立安全第一的思想确保
安全生产，如因违反国家规定和公司规章制度，造成经济损失和
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生产事故的，将对其事故责任人进行经济处罚，问题严重的追究
责任，调离原岗位。
各岗位人员必须坚守工作岗位、不得擅离职守，除本职工作
外，必要时需完成公司安排的其他任务。
厂区环境人人有责，时刻确保厂区环境干净整洁。
项目全员应注意提高自身综合素质，和业主工作人员建立良
好的合作关系。
2.1、项目经理岗位职责
2.1.1、负责项目的全面工作。
2.1.2、负责规划各项工作，组织编写项目年度预算方案，制定
年、季度、月生产计划，财务、人力使用工作计划，检查贯彻落
实情况；主持召开工作会议，组织、协调、检查、考核各站点的
工作安排和进展。
2.1.3、全面完成各项生产计划和技术经济指标，保证生产任务的
顺利完成。
2.1.4、全面负责项目安全生产工作，健全安全组织机构，检查、
落实安全生产规章制度及措施，加强对职工的安全知识的培训和
宣传教育，保证职工人身安全。
2.1.5、加强队伍建设，搞好职工的思想教育和业务学习，加强企
业文化建设。
2.1.6、搞好外联外协工作，建立和谐的政企、村企关系。
2.1.7、抓好财务管理，监督财务制度的落实，指导组织编写结算
资料，配合项目回款。
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2.1.8、贯彻落实和执行总公司的决议、决策，完成公司领导交办
的其它工作任务。
2.2、经理助理岗位职责
2.2.1、负责协助项目经理处理项目的全面工作。
2.2.2、负责英德分公司的应聘人员的面试、项目人员的入离手
续、站点人员的调配以及工作安排。
2.2.3、全面监督落实项目的现场管理、设备管理、人员管理、物
资管理、安全生产管理等各项制度。
2.2.4、完成项目的采购、报销等具体工作，并和总公司财物人员
对接。
2.2.5、完成项目上各类文件的制作、完成总公司下达的各类通
知。
2.2.6、负责项目的巡查、发现问题及时上报并根据实际情况落实
解决方案。
2.2.7、贯彻落实和执行总公司的决议、决策，完成公司领导交办
的其它工作任务。
2.3、污水工程师岗位职责
2.3.1、熟悉本厂污水处理工艺流程、工艺参数，掌握有关构筑物
设备，仪表，管路系统的功能和用途。
2.3.2、指导员工熟练掌握有关机械设备，仪表等基本操作方法和
安全操作规程。
2.3.3、指导员工按照工艺操作程序，确保设备正常运行，使水处
理效果和质量达到技术要求。
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摘要：
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生活污水处理站项目运营管理制度一、目的：为了规范运营项目管理，进一步理顺和明确项目各个岗位工作职责，确定工作具体执行标准，提高运营项目服务水平，使项目工作持续、高效、和谐运转，特制定此管理制度。二、适用范围：本制度适用于英德市城镇生活污水处理站运营项目所有工作人员。原则：在公司统一领导下，结合项目实际，从管理需求出发，针对项目管理运营进行合理分工安排。三、工作职责：1、组织架构：分公司经理经理助理污水工程师黄花镇项目水边镇项目黎溪镇项目桥头镇项目连江口镇项目操作员操作员操作员操作员操作员操作员操作员操作员操作员操作员【项目人员架构】2、岗位职责：项目全体人员应自觉遵守国家相关操作规程及项目的各...
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