公司工作管理制度（精选23篇）
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2024-11-07
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公司工作管理制度（精选 23 篇）
公司工作管理制度 篇 1
第一章总则
第一条为树立公司的良好形象，扩大公司对外联系和交流，
使接待工作规范、有序，特制定本制度。
第二条接待工作的原则是：热情周到、讲究礼仪、勤俭节
约、统一协调。
第三条本制度适用于公司重大活动、会议等的接待工作。
第二章管理职责
第四条办公室为公司接待工作的归口管理部门，负责接待工
作的安排和管理，拟定重要来宾的接待计划，协调相关部门落实
接待任务，提供后勤保障。
第五条公司办公室分管领导，负责审核接待计划、协调有关
接待事项及接待费用，报总经理审批。
第六条公司各部门负责本部门的接待工作；每月统计接待情
况报办公室登记备案；同时应完成公司安排的各项接待任务。
第三章类型与标准
第七条本办法所指接待对象，按来访事由不同，主要分成以
下几种类型：
（一）公务来访
1、政府职能部门、行业主管部门工作人员来公司检查工作；
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2、项目合作项目部来公司洽谈工作事宜；
3、有合作意向的投资项目部、金融机构来公司考察；
（二）参观来访
1、各级党政机关领导来公司视察工作；
2、各地机关、企事业项目部来公司参观考察；
3、购房客户参观考察。
（三）会议活动来访
应邀前来参加公司会议、活动的各级领导、专家、新闻记者
等。
（四）其他来访客人。
第八条按接待对象级别不同和对公司业务的影响不同，分为
重要来宾和一般来宾。
第九条招待原则和标准：
（一）参观接待根据需要安排招待用餐；
（二）住宿标准：
1、一般来访客人安排公司签订协议的酒店普通标准间；
2、公司领导出面接待的外地重要来宾住宿，由办公室根据需要安
排。
第十条用车标准：
（一）一般公务来访，根据情况需安排用车的，由办公室统一调
度；
（二）列入计划的重要来宾来访用车公司应优先予以保证，车
型、驾驶员、用车天数等内容应事先在接待计划中明确。
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第十一条接待规格：
重要来宾可安排对口业务的分管副总经理或总经理出面接待
会晤；其他来宾根据情况由相关人员接待。
第四章计划与准备
第十二条办公室在接到公司领导通知或相关项目部重要来访
预约时，应做书面登记。对重要来宾接待，须在详细了解接待要
求的基础上拟定接待计划，排出日程安排表，报总经理审定后及
时通知相关部门和领导；对一般来宾酌情安排业务对口部门接
待；
第十三条公司各部门在接到重要来访预约后，须填写《接待
申请单》(见附件)报办公室，并协助拟定接待计划。需公司领导
出面、办公室协调的重要接待一般应提前 2 天告知办公室；对时
间紧迫的临时重要接待任务，可先在电话中请示，并经总经理同
意，在完成接待后补办手续。
第十四条重要来访接待计划应载明以下内容：
（一）接待类别：公务来访、参观、参加会议或其他。
（二）来宾基本情况
1、来访项目部名称、领导姓名、职务等；
2、来访具体时间、人数，当地陪同来访的领导和人数；
3、来访的目的和要求；
4、在本地逗留的天数。
（三）具体接待安排
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公司工作管理制度（精选23篇）公司工作管理制度篇1第一章总则第一条为树立公司的良好形象，扩大公司对外联系和交流，使接待工作规范、有序，特制定本制度。第二条接待工作的原则是：热情周到、讲究礼仪、勤俭节约、统一协调。第三条本制度适用于公司重大活动、会议等的接待工作。第二章管理职责第四条办公室为公司接待工作的归口管理部门，负责接待工作的安排和管理，拟定重要来宾的接待计划，协调相关部门落实接待任务，提供后勤保障。第五条公司办公室分管领导，负责审核接待计划、协调有关接待事项及接待费用，报总经理审批。第六条公司各部门负责本部门的接待工作；每月统计接待情况报办公室登记备案；同时应完成公司安排的各项接待任务。...
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