公司薪酬管理规章制度范文（精选3篇）
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2024-11-07
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公司薪酬管理规章制度范文（精选 3 篇）
公司薪酬管理规章制度范文 篇 1
第一章 总则
第一条：目的
为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建
立驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制，促进驾校实现
发展目标。
第二条：原则
驾校坚持以下原则制定薪酬制度
1、按劳分配为主的原则;
2、效率优先兼顾公平的原则;
3、员工工资增长与驾校经营发展和效益提高相适应的原则;
4、优化劳动配置的原则;
5、驾校员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
第三条：职责
一、员工薪酬管理暂时由驾校的行政人事部门负责，主要职责
有：
1、拟订驾校薪酬管理制度和薪酬预算;
2、核算并发放驾校员工工资;
3、受理员工薪酬投诉。
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4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、
晋升、汇总月报表》。
第二章 薪酬结构
第一条：薪酬构成
驾校员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工
资、津贴/补贴、奖金、福利。
即：工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补
助+福利+奖金–扣款。
(一)基本工资
1、基本工资参照《**省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资
标准的通知》。根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数
和各类政策性补贴而确定，最低工资标准￥ 元，我驾校拟定为￥
元。
2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等
不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等
的岗位工资分为 A.B.C 等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调
查，确定各岗位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资
数额。
(二)岗位工资
1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任
大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本驾校从业时间
长短等因素而确定。
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2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工
作态度等因素确定相应岗位工资等级，将驾校所有岗位划分为高
层、中层和基层三个层次，暂定管理、财务、行政人事、办公
室、训练场等几大部门。
3、岗位工资其它规定
⑴ 驾校岗位工资标准须经驾校领导批准;
⑵ 驾校可根据经营状况变化而修改岗位工资标准;
⑶ 新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初
步意见报驾校校长批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，
驾校可视情况而定。
⑷根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。
薪酬变更从岗位变动的后1 个月起调整。
(三)绩效考核：
根据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务额，
如果连续数月未完成任务额，驾校有权随时进行岗位培训。任务
额定义：根据驾校各部门规定。
(四)津贴/补贴
津贴，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外
支出的工资补充形式。津贴/补贴是驾校员工薪酬的有机组成部
分，包括出差津贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等。
补贴，为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付
的各种补贴。包括交通补贴、通信补贴等。
1、交通补贴：根据员工居住地与工作地点情况具体核定。
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摘要：
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公司薪酬管理规章制度范文（精选3篇）公司薪酬管理规章制度范文篇1第一章总则第一条：目的为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制，促进驾校实现发展目标。第二条：原则驾校坚持以下原则制定薪酬制度1、按劳分配为主的原则;2、效率优先兼顾公平的原则;3、员工工资增长与驾校经营发展和效益提高相适应的原则;4、优化劳动配置的原则;5、驾校员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。第三条：职责一、员工薪酬管理暂时由驾校的行政人事部门负责，主要职责有：1、拟订驾校薪酬管理制度和薪酬预算;2、核算并发放驾校员工工资;3、受理员工薪酬投诉。14、核算、填制、审核上...
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