驾驶员管理规章制度（精选23篇）
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2024-11-07
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驾驶员管理规章制度（精选 23 篇）
驾驶员管理规章制度 篇 1
为进一步增强驾驶员服务意识，不断提高营运管理水平，更
好的`促进公交营运服务工作上新台阶，以良好服务质量吸引更多
的乘客乘坐公交车，以提高社会效益和经济效益的不断提高，公
司特制定驾驶员星级管理办法。
一、适用范围
本办法适用参与公司所属线路营运的驾驶员。
二、星级设置
驾驶员星级设置一星级、二星级、三星级、四星级、五星
级。
三、奖励规定
经考评合格后的星级驾驶员享受各星级的奖励。
1、星级驾驶员每月奖励 30 元；
2、星级驾驶员每月奖励 50 元；
3、星级驾驶员每月奖励 80 元；
4、星级驾驶员每月奖励 120 元；
5、星级驾驶员每月奖励 200 元。
四、考评标准
1、星级驾驶员标准
（1）完成当月营运计划，无迟到、早退、缺勤；
1
（2）按时参加安全生产每月例会一次，分公司安全例会二次；
（3）每月驾驶员百分制考核 90 分以上，无来电来信投诉；
（4）无违法违规驾驶行为，无有责交通事故；
（5）无有责机械事故。
2、星级驾驶员标准
（1）达到一星级标准；
（2）每月驾驶员百分制考核 95 分以上，无来电来信投诉；
（3）车辆无抛锚现象发生。
3、星级驾驶员标准
（1）达到二星级标准；
（2）每月驾驶员百分制考核 98 分以上，无来电来信投诉；
（3）月票款收入（含卡金、免费卡）不低于线路平均水平，百公
里耗油量不超出定额。
4、星级驾驶员标准
（1）连续三个月达到三星级标准；
（2）当月驾驶员百分制考核 100 分，三个月内有来电来信表扬
（此条件可持续评比）；
（3）当月票款收入不低于线路平均水平，百公里节约油量在线路
内排在前三名（含第三名）。
5、星级驾驶员标准
（1）连续三个月达到四星级标准；
（2）当月票款收入高于线路平均水平，百公里节约油量在线路内
排在第一名。
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五、组织设置
成立考评小组，组长：副组长：小组成员：
考评小组职责：每月负责收集、整理星级考评资料（交通违
章、交通事故、车厢事故、百分制得分、出勤率、营收情况、百
公里耗油情况），对照考评标准实施公平、公正、公开考评，负
责考评反馈意见并处理，稽查人员应对所有驾驶员进行百分制考
评，并每月不得少于 5 次，及时登记来电、来信表扬和投诉，各
相关部门做好日常检查、登记、评分、统计汇总工作，次月 5 号
交考评小组。
驾驶员管理规章制度 篇 2
为了保证公司工业广场内（车间料场）的安全，维护公司和
外来车辆驾驶员的利益，给外来车辆创造一个安全、舒适的环
境，特制定如下管理规定：
1、车辆进入本公司，应征得公司销售部的确认、同意并经登记后
方能进入公司工业广场装料；
2、进入公司工业广场的车辆必须按照先来后到的原则排队装车，
驾驶员下车必须正确佩带安全帽。
3、禁止驾驶员在工业广场装料区域随意走动或上车顶指挥装料，
等候装车的.驾驶员应在公司指定的驾驶员休息室房耐心等候装
车；
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驾驶员管理规章制度（精选23篇）驾驶员管理规章制度篇1为进一步增强驾驶员服务意识，不断提高营运管理水平，更好的`促进公交营运服务工作上新台阶，以良好服务质量吸引更多的乘客乘坐公交车，以提高社会效益和经济效益的不断提高，公司特制定驾驶员星级管理办法。一、适用范围本办法适用参与公司所属线路营运的驾驶员。二、星级设置驾驶员星级设置一星级、二星级、三星级、四星级、五星级。三、奖励规定经考评合格后的星级驾驶员享受各星级的奖励。1、星级驾驶员每月奖励30元；2、星级驾驶员每月奖励50元；3、星级驾驶员每月奖励80元；4、星级驾驶员每月奖励120元；5、星级驾驶员每月奖励200元。四、考评标准1、星级驾驶员...
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