2023企业培训年终工作总结（精选11篇）
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2023 企业培训年终工作总结（精选 11 篇）
2023 企 培 年 工作 篇业 训 终 总结 1
舞蹈艺术学校成立于 20xx 年，经过了几年的时间我校在市、区教育局的领导下逐步
发展壮大变成一所正规化的艺术类培训学校。学校现有学员 300 多人，开设专 6个学校特
色专业，拥有教师 15 人，专业教师 10 人以上，毕业学员考入全国、省、市级艺术类专业
学校以及我市艺术类招考的重点高中。
当今教育界面临的全面性的挑战，领导者决策的挑战，教师素质的挑战，课程多样化
的挑战，课堂模式发生根本性变化的挑战，这是一场教育改革。
教育改革首先要求领导努力提高管理能力，其次要求教师学会自我管理，加强教育专
“ ”业化，提高 求实、求真、求新 的教学研究能力。所以今年以来，学校在教育、教学管理
上，以培养创新精神和实践能力为重点，采用刚性管理手段，纠正不适应素质教育的做
法，依法治校，科学规范常规管理，加强教育、教学的过程管理，重视评价手段的探究。
由于对外整体环境的影响，社会不良现象和环境的影响，家庭环境的影响，使德育工
作面临人的精神因素。传统文化体系说教式的挑战，学校工作本着贴近学生，少一点说
教，多一点行动的精神，创设德育的载体，设计德育平台，充分利用教育资源制定切实有
效的操作方法。
每周一举行教师工作例会，布置交流、商讨、研究学校德育工作。使学校德育工作有
目标、有计划、有步骤、有落实、有总结、有督查的开展，取得一定成效。学校能够稳步
的发展总结如下：
一、准确把握课改理念，创设机会，聚焦课堂热点
1 、理念更新
教师明确教学不再是同步教学，教学过程不再是有效地传递百科全书式的知识和技
能，教师的活动不再是使用黑板和粉笔传递灌输作用。
教学应是一种以主题为中心来组织探究式、合作式的学习。教学过程应是展开以学生
的学习为中心的教学，以学生自身设定的课题为中心进行自主式，能动式的学习过程。学
生的活动应在活动中寻求反省性思维，发展为相互表达和领悟的活动，在表达和领悟中琢
——磨自己的认识。总之，学校改革的中心课题 课堂改革。
2 、聚焦课堂
“以学习为中心的课堂改革是经课堂沟通的变革为基础展开的。课堂教学中，寻求朝
” “ ” “ ”气蓬勃 ，寻求学生的 发表力 和 表现力 。构建生动活泼的交换见解的课堂模式，营造
学生窃窃私语的课堂气氛。提倡课堂教学的沟通主要是倾听关系。
“ ”课堂上学生开放身心， 倾听 他人声音，觉察他人的思考和感悟的细微差别，构筑仔
细地回应他人投射过来话语，这样的课堂能够作为多样个性的学生彼此学习的空间得以再
生。教师亦应以倾听者的身份出现。
3 、科学评价
课堂教学改变过去以目标来设定课题，以教学过程的效果和效率来实现目标。最后用
“ —— —— ”考查来量化做出评价，以学习的个性与共性为基础的 目标 成就评价 的模式，
“ —— —— ”构建成为 主题 探究 表达 的模式。
寻求一种以主题为中心组织活动式、合作式、探究式的学习过程，借助文字来表达学
习的各种价值，这种提倡培育学生自主学习的能力，注重学生学习的过程，强化学生个体
体验和签赏，让学生具有创新思维，有鲜明个性。教师必须改变以往单一的评价观念，创
立一个全方位的评价体系。
二、完善制度建设，强化三类课程管理，凸现学校科学教育办学特色
1 “ ”、简化教学管理环节，采用 双管齐下 的方法，强化中层核心管理的力度。
“ ”学校建立 教学质量责任人 制度，由中层核心管理人员担当教学质量的第一评价者和
监督者，在他们管理下，各教师能自觉地定期保质开展研究活动，组织教师间相互听课、
评课。在他们管理下，各级领导深入年级组随班跟踪，及时而全面地掌握全校日常教学情
况，大大提高教学管理的效率。
2 “ ”、建立完善 家长委员会 监督机制。
选举产生了新一届家长委员会。针对学校日常管理的整体情况，家委会进行有效的监
督，及时反馈，弥补学校管理上的疏漏。家委会定期委派家长代表就提高学生学习效率方
面分期分批进行讲座，使广大家长能积极配合学校做好二期课改工作。
3 、从制度上、人员上、硬件方面确保拓展型课程与研究型课程的开发。
两类课在课表上排定，确保教学时间，上课教师集体讨论，分头操作，管理人员既审
核两类课程的教学内容，又深入第一线共同参与研究、探索，收效甚大。充分调动了教
师、学生的积极性、主动性和创造性。初步构建了课程研究的框架，培养学生创新意识和
科学探究能力。制定了拓展型课程管理制度，对课程的开设、考核作了具体的规定，建全
了研究型课程管理网络，加强过程监控管理，完善课程评价机制，有效提升课程质量。
“ ”学校坚持全面的教育观，坚持 以人为本，以德兴校、尚艺崇文、严训苦学 的教学理
“ ”念，形成 实在、突破、深入 的教学主线，在教学、训练上成绩显著。在完成教学任务的
同时，教育科研工作也在这学年同步展开。
以老带新，加强青年教师的培养，是促进教研组发展的一项重要工作。公开课作为一
种教研活动，能督促教师特别是青年教师业务文化学习和进行课堂教学的研究，有助于提
高青年教师的业务水平。如何有效地应用现代教育技术，并充分发挥其优势，是我校现在
进行教学模式改革的突破口。
三、找准切入点，有针对性地开展工作。
把握学校重点工作，把教学质量作为学校第一生命线，把加强学校德育工作作为重要
工作，把深入学习教学新世界观念新教改作为重点工作，把认真履行岗位职责，真抓实
干、务实工作、团结奋进作为学校第一要务。
四、教师队伍精干，凝聚力强。
1、有一支师德高尚，业务精良的教师队伍是学校持续发展的根本保障，我校始终把
加强教师队伍建设，提高教师教育教学能力为工作的重点之一。
2“、关爱学员，让每一个学员都得到成功;”善待教师，让每一位教师都获得发展 是学
校的办学宗旨，因此，建立培养一支师德高尚、水平过硬、学员满意的高素质教师队伍成
为学校工作的重中之重。学校在校长带领下、以学校自培为主的培训计划。全体教师一起
积极探索、求真、发展，大力推进教学内容改革，整体提升学校知名度，加快教育改革步
伐，扎实稳妥地推进优质教育奠定了坚实的基础。
在浓厚的教学氛围中，涌现了一批事业心和责任感都很强的老师。他们从不计较个人
得失，爱校如家，把整颗心都扑在学员身上，早出晚归，从学习，生活，思想，爱好等各
方面无微不至地关怀着每一个学员的成长。学校需要这样的好老师，学校感谢这样的好老
师!
五、学校明确办学目标，依法治校
1、为使学校管理走向制度化、规范化、科学化，一年来，学校根据新形势的需要，
“不断完善各项管理制度，使各项制度更趋科学化和人性化，全面营造 校以育人为本，师
”以敬业为乐，生以成长为志的办学氛围。
2“ ” “、学校以 面向市场，依法治校 为指导思想，明确办学目标为： 办特点，创品
”牌学校施行校董事会领导下的校长负责制，进一步加强了学校班子成员的思想建议和作
风建设，进一步完善了领导岗位责任制和责任追究制度，继续施行领导考核制度，建立评
价机制，树立全局意识、发展意识和创新意识，进一步增强做好本职工作的责任感和使命
感，做到了工作层层有人抓，事事有人问的良好格局。
学校领导能够以身作则，大胆开拓，民主管理，不断创新，做了大量工作，取得了可
喜成绩。开学至今，学校未发生任何安全责任事故和师生违法犯罪现象。各部门的各项工
作都能够想在前面，走在前面，干在前面，深受全体教职员工好评。
六、办学个性鲜明，教育效果显著
1“ ”、民办学校 以质量求生存，以特色求发展 。
因此，必须以特色教学为窗口，扩大学校的社会影响。以个别化教学作为我校办学的
一大特色，并取得了社会的认可，现在已在全校范展开。老师们在教学教育过程中结合课
例，联系实践，对新课程的进行学习、对新观念进行渗透、对新方法的进行运用。
七、活动丰富多彩，开发学生潜能
1、学校通过各种丰富多彩的活动，开发学员的潜能、发展个性特长，促进学校教育
质量的全面提高。运用专题讲座、报告会等形式，深入进行法制教育和行规教育;运用学
科活动、组织学员自我宣传、自我教育，为特长学员提供锻炼的机会，让他们在活动中展
现自己的特长，体现成功的喜悦。
摘要：
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2023企业培训年终工作总结（精选11篇）2023企培年工作篇业训终总结1 舞蹈艺术学校成立于20xx年，经过了几年的时间我校在市、区教育局的领导下逐步发展壮大变成一所正规化的艺术类培训学校。学校现有学员300多人，开设专6个学校特色专业，拥有教师15人，专业教师10人以上，毕业学员考入全国、省、市级艺术类专业学校以及我市艺术类招考的重点高中。 当今教育界面临的全面性的挑战，领导者决策的挑战，教师素质的挑战，课程多样化的挑战，课堂模式发生根本性变化的挑战，这是一场教育改革。 教育改革首先要求领导努力提高管理能力，其次要求教师学会自我管理，加强教育专“”业化，提高求实、求真、求新的教学研究...
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作者：文海小编1
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时间：2024-07-24
