20xx年度建筑公司年终总结(精选31篇)

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20xx 年度建筑公司年终总结(精选 31 篇)
20xx 年度建筑公司年终总结 篇 1
20xx 年,××公司在公司领导的正确领导下,在公司各部、
办的大力支持下,解放思想,转变观念,夯实基础,奋力拼搏,
认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加
大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针,规避风险狠抓
经营,消除隐患确保安全,先进性教育成效显著。以抓经营促发
展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不断
地总结经验,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各项经济
技术指标稳步提升,为确保公司片的稳定做出了贡献。
一、奋力拼搏,各项指标稳步提升。
××公司到目前止,共参加投标 29 个,其中中标 12 个,中
标产值 10340.73 万元,建筑面积 126077 平方米,提前一个多月
实现公司下达的年度计划的 103.4,完成施工产值××万元,完
成了年度计划的,完成劳务产值 225 万元。
二、领会精神,各项管理同步推进。
根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神,
结合××公司的具体状况:
(一)为了壮大公司的经营实力,全方位开拓经营,××公司用
心按照职代会要求,宣传发动广大职工向公司借资,××公司在
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拖欠发职工各种费用近 300 万元的困境下,仍向公司交纳借款
104.1 万元。
(二)不断增强经营力度,一是按照公司“全员入市”的精神,
实行奖励政策,充分调动广大职工用心性,挖掘经营资源,扩张
经营市场。二是规避风险,加强经营管理。三是固守本土,扩展
对外市场的经营。××公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广
州、新疆开拓省外市场。
(三)做好工程技术人员的全面清理工作。对 156 工程技术人
员进行全面摸底清理,掌握去向,对长期在外高薪就职的工程技
术人员,一方面通知其按交纳“两”,一方面要求根据
公司工作及时归队,理解公司的工作安,解决因才流失
公司带来影响
(四)做好清产资,主辅、下人员与社并轨等工作,
相应专门班子,在时间紧牵涉面广的状况下,××
公司领导和班子成员,日夜双休日休息确、细致
面完成了公司下达的清产资,主辅,下人员与社并轨
工作,为改制好基础。
)做好自查自纠工作,每季度对经营、安全产、
部管理工作进行全面总结,找出问题,不断完善各项管理措施。
三、规避风险,全方位发展经营。
20xx 年,××公司的经营形势十紧迫,个性是公司各工程
的成,对××公司力大。年一承接施工务不
20__万元,年初制的目标太远。为了扩张经营,提升经
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营成,××公司一是在固守好本土的前提下,加大对外市场的
经营力度,挖掘各种经营资源,按照集团陈总的“三不”原则
提出了经营新思:“服我管,一商量”。二是转变观
念,在不承担经营风险的利可图的状况下,改变过去承接
地产开发项目的经营思看准年大胆承接了近 4000
万元的地产开发项目,为公司创利万元。三是继续加强
营,完善营,四是加强经营机构的调整,提升经营队伍
,参加公司组织的经营人员各种培训 27 人次。是提经营人
员的待遇,(补贴出差标话费,提工资承包补贴)。让他们
扎扎实实,尽责为经营工作发挥自己潜能止到一月
,××公司参加标项目 29 项,中标项目 12 个,签订施工
合同万 cnfla 版权所有元,提前两个月完成了公司下达的经营指
标。
四、加强防范,安全产措施有力。
20xx 年,××公司狠抓了“项目机构、宣传教育培训
制度落实、隐患排查整改、各项项整方面的工作。
安全产成效显,是安全形势较好的时期之一。
(一)领导重。经理、书记亲自抓,不分休息日,经下工
地,亲临现场督查安全产工作,及时掌握生产状况。
(二)各项体完善。按照公司的有精神,××公司完善了安
产目标管理考核制度,实落实项目经理职。一是各项目
签订内部合同再签外部合同制度的条件下,层层签订了职
状。二是各部、各项目管力度加大,在建各项目职安全员
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摘要:

20xx年度建筑公司年终总结(精选31篇)20xx年度建筑公司年终总结篇120xx年,××公司在公司领导的正确领导下,在公司各部、办的大力支持下,解放思想,转变观念,夯实基础,奋力拼搏,认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针,规避风险狠抓经营,消除隐患确保安全,先进性教育成效显著。以抓经营促发展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不断地总结经验,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各项经济技术指标稳步提升,为确保公司片的稳定做出了贡献。一、奋力拼搏,各项指标稳步提升。××公司到目前止,共参加投标29个,其中中标12个,中标...

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