建筑公司经理总结（精选3篇）
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2024-11-09
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建筑公司经理总结（精选 3 篇）
建筑公司经理总结 篇 1
设备部积极落实公司管理制度，本着全心全意为业务服务，
转变思想观念，理顺、健全机械管理，全面排查隐患、解决遗留
问题等方面，严格要求、踏实工作，完成了我部及公司领导交予
的各项工作。我部总结这一年来的实际工作，具体工作情况如
下：
一、对公司内的所有设施、设备进行检查、跟踪和维修。
由于我部门负责公司内设备、设施的安全与性和检查工作，
确保设备、设施的安全运行平日的检查和维护工作尤为重要。我
们针对重点每日对重点设施设备进行巡查，安排专人每天至少两
次对设备设施进行巡检，发现问题及时维修解决。并对所设备设
施指定专人管理。在每到节假日都要对原来检查的基础上对重点
部位再次进行检查，以确保公司设施设备的安全运行，并做好记
录。及时掌握设施、设备的运行状态，同时制定维修保养计划，
确保正常运转。
二、加强设备、设施的维护保养工作，以保障设备设施的安全运
行。
我部将设备定时维护保养工作放在首位，为保障公司设备的
正常运转，我们对每台设备建立了台帐，严格落实各项规章制
度，加强对机械的维护保养的管理力度，根据设备的使用情况和
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完好状况，制定了维护保养计划，按时按级的做好设备维护保养
工作，并认真做好维护保养记录，为生产提供有力保障。
三、搞好机械设备的管理。
我部搞好机械自设安全，不定期对机械进行检查，检修了 3
台混凝土拖泵，并做好各种设备的年审工作。
加强操作人员的安全驾驶的培训工作，同时要求操作人员在
操作机械过程中按要求严格执行“三检”制度，工作前检查、工
作中检查和工作后检查，保证了机械各部件的正常运转；做好机
械防护，机械停放场地符合安全要求，规定停放位置，能适应机
械运动所需的空间，周围环境对机械运动不构成危险，能便于在
紧急情况下疏散，做好设备的越冬保养，一年四季做好设备防
火、防盗工作。
四、加强设备基础管理。
将设备、设施及公司内用电设备建立技术档案、台帐整理、
规范，设立电子档案。规范、完善各设备检查记录，定期进行检
查，做到工作检查有痕迹。加强操作人员的岗位技能培训，做到
持证上岗。
五、完善制度，明确责任，保障良性运行。
完善制度，明确责任，针对操作中出现的问题及时修补工作
制度，将各项机械维护、操作制度复印下发到每一名驾驶员手
中，以便于适合目前工作的进行，实现工作有章可循，制度规范
工作。通过落实制度，明确责任，实施目标管理确保本部门的工
作良性运行。
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六、严格控制设备运行，力求节能降耗。
在节能方面，今年主要是加强设备保养，控制设备的运行时
间。为保障空调设备的正常运转，及时对酒店和东方家园的管道
进行检查维护，清洗了空调系统及风机盘管。加强对用电设备的
管理以达到节能降耗的目的，并改造了酒店热水系统和电视系
统。
以上是我20xx 年的工作汇报，敬请各位领导给予批评指正。
设备部是个团结奋进的集体，是一个朝气蓬勃的集体，感谢各位
领导对我的关怀和鼓励，感谢同事们在各个方面给予我帮助。在
今后的工作中，我要努力改变自己的工作状态、努力提高自己的
工作方法，努力调动自己的工作积极性，以饱满的精神状态和扎
实的工作作风去迎接新的挑战。
建筑公司经理总结 篇 2
售楼销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过
去,新的挑衅又在眼前。沉思回想,这一年我作为销售本部经理,在
公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学
习到了更多理论知识,同时,也在工作中发明了自身的一些不足。
这是充实的一年,具体的工作总结如下。
一、本部销售事迹统计及分析:
(一)事迹统计:
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摘要：
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建筑公司经理总结（精选3篇）建筑公司经理总结篇1设备部积极落实公司管理制度，本着全心全意为业务服务，转变思想观念，理顺、健全机械管理，全面排查隐患、解决遗留问题等方面，严格要求、踏实工作，完成了我部及公司领导交予的各项工作。我部总结这一年来的实际工作，具体工作情况如下：一、对公司内的所有设施、设备进行检查、跟踪和维修。由于我部门负责公司内设备、设施的安全与性和检查工作，确保设备、设施的安全运行平日的检查和维护工作尤为重要。我们针对重点每日对重点设施设备进行巡查，安排专人每天至少两次对设备设施进行巡检，发现问题及时维修解决。并对所设备设施指定专人管理。在每到节假日都要对原来检查的基础上对重点部位...
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