公司项目年终工作总结(精选3篇)

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公司项目年终工作总结(精选 3 篇)
公司项目年终工作总结 篇 1
20__年很快就要过去了,在公司领导的大力支持和指导下,
在公司各个部门相互配合与同事们的辛勤付出下,一年的工作即
将结束,回顾已经过去的一年,我们总结过去,展望未来,现在
由我将____路道路工程(一标段)、____业园区 5 号道路工
程、____开发区纵三路道路工程做以下总结:
首先是______路道路工程(一标段)
一、项目工作内容:
____路道路工程(一标段)合同总造价为 850.63 万元,道路建
设总长度为________米,工程施工内容包括:道路工程、给排水
工程、预埋管线工程和其他附属工程,工程自 20__年____月____
日开工建设,于 20__年____月____日完成全部施工内容,本工程
的竣工验收初验工作于____月____日完成,现阶段正在进行资料
汇签和竣工结算准备工作。
二、各项工作目标完成情况:
1、工程质量方面
锦绣路道路工程(一标段)已初步竣工验收,工程整体质量达
到了合同约定的验收合格标准,但是在施工过程中也存在一些问
题,具体问题有:
⑴ 人行道彩砖铺设局部平整度较差,彩砖细砂扫缝不饱满。
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⑵ 人行道穴植树树池安装部分平整度不达标。
总结出现以上问题的原因为:
⑴ 项目部管理人员质量监管工作不到位,质量意识不够;
⑵ 施工班组使用的技术工人技术水平不高。
通过这些问题我们意识到,在以后的工程项目施工中,首先
根据该工程的特点要求,建立质量管理体系、项目质量管理目标
和技术人员岗位责任制。进一步提高每个项目管理人员的质量意
识,我们严格控制施工质量,从基础开始,重点控制施工中各个
技术环节,以后的施工中,如发现施工班组专业技术工人施工技
术不能满足要求时,及时要求施工班组更换专业技术工人,只有
加强对施工中各个技术环节和每道工序的质量控制,才能防止各
种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达标。
2、工程进度方面
____路道路工程(一标段)工程的合同竣工工期为 20__年____
月____日,工程开工后,项目部按照合同工期要求,制定了施工
进度计划,根据施工进度要求,及时给公司上报材料计划和机械
设备用量计划,确保施工所需的人、材、机按施工进度需求及时
到位,项目部对施工班组提前交底各个分项工程的进度要求,在
施工过程中与项目部各个岗位管理人员和施工班组及时沟通进度
情况,以便于出现进度滞后情况时及时作出工作调整,及时联系
相关单位进行工序报验工作,尽力做到不窝工和每道施工工序的
连续性和紧凑性,经过公司各个部门的大力支持、配合下,项目
部全体人员的努力下,_____路道路工程(一标段)工程于 20__年
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____月____日完成了现场施工,实际施工工期滞后了合同工期 42
天,未能完成项目初期制定的进度目标。
工期滞后的主要原因有:路槽开挖完成后,在地基验槽时业
主要求调整路线,因此导致项目停工,待设计单位重新现场定
线、重新出设计图纸后,本项目才恢复施工,并按照设计变更重
新开挖路槽,造成了本项目工期滞后。
3、安全管理方面
项目开工建设后,项目部及时组织项目管理人员和机械操作
人员进行安全交底会议,并对机械、车辆操作人员和施工班组及
时进行书面安全技术交底,在现场施工过程中,项目部全体管理
人员也时时对机械、车辆操作人员及施工班组进行安全警示和提
示,发现有安全风险现象时及时制止,在全体项目人员的共同努
力下,项目施工在本年度未出现安全事故。在以后的工作中,我
们要把安全管理始终放在第一位,每个项目人员都应该时刻谨记
安全问题无小事,安全生产是我们每一个人的责任!
4、成本的管理方面
在项目开工前,项目部根据施工现场情况,制定最优化的施
工方案,合理安排施工工序,在保证工程质量的前提下,合理节
约材料、机械和人工成本。施工材料管理方面,项目部根据公司
材料采购要求,尽力做到材料计划报量精准,施工过程精细化,
尽可能避免材料浪费情况。项目施工前,对于劳务施工项目,项
目部采用施工班组包工包料方式,使用固定总价方式,将劳务施
工项目成本控制在公司计划成本之内,避免了施工过程中的项目
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摘要:
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公司项目年终工作总结(精选3篇)公司项目年终工作总结篇120__年很快就要过去了,在公司领导的大力支持和指导下,在公司各个部门相互配合与同事们的辛勤付出下,一年的工作即将结束,回顾已经过去的一年,我们总结过去,展望未来,现在由我将____路道路工程(一标段)、____业园区5号道路工程、____开发区纵三路道路工程做以下总结:首先是______路道路工程(一标段)一、项目工作内容:____路道路工程(一标段)合同总造价为850.63万元,道路建设总长度为________米,工程施工内容包括:道路工程、给排水工程、预埋管线工程和其他附属工程,工程自20__年____月____日开工建设,于20_...
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作者:honghon...
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时间:2024-11-09