总经理秘书述职报告（精选33篇）
VIP专免
总经理秘书述职报告（精选 33 篇）
理秘 述 告 篇总经 书 职报 1
本人入公司，任总经理秘书职务。近年来，在各级领导的的关心和指导下，在各位同
事的密切配合下，本人认真学习并领会公司企业文化，服从领导分工安排，以务实的工作
作风，较好地完成了本职工作和领导交办的其它任务。现将一近段的工作情况总结如下：
第一，通过主动学习和努力改善，能够很好的理解并适应公司企业文化。为了适应新的公
司企业文化，入职#来，始终把学习、理解、适应公司企业文化放在重第九年工作职责履
行情况
（一）秘书工作职责履行情况
1、负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作。虽然公司是虚拟的，公司的
运作也是虚拟的，但是，在虚拟运作的过程还是会产生一定数量的文件，有各种合同、申
请表、登记表、公司内部记录文件等等，有电子版的也有纸质版的，第八、第九年的业务
都结束了，两年的文件加起来也不少，作为秘书，我首先把这些资料文件收集起来，再分
各个部门加以整理。
2、做好每一次的会议记录
本公司第九年一共召开了五次全体会议，其中有一次是有关公司经营战略事宜的全局
性会议，这一次会议是对公司在第九年的经营策略转变方向的讨论。会议过程中，我都能
对每个人发言的做好记录，总结出高层中认为最有效同时也最有利于公司的决策，协助总
经理做出会议的总结、得出最优的经营计划总方案。
3、协助总经理做好公司内部管理工作，及时、准确地向各部门传达相关信息，积
极、稳妥的做好与其他公司的联系工作。我根据季度计划，跟踪每个部门的工作是否按照
计划执行，并做好业务记录。
（二）税务员工作职责履行情况
经过了第八年的纳税工作后，第九年的纳税工作我有了一定的经验，对于车船税、房
产税、印花税、消费税的申报和缴纳工作我都完成得相当轻松。至于增值税，第九年的申
报和缴纳工作还是有一定难度的。
因为，在第九年，我们公司已经取得国际市场的准入资格，我们的销售有一部分是面
向国际市场的，这样，就会涉及到出口退税的问题，出口退税的计算对于我们这些非税务
专业的学生来说还是很有难度的。还有的就是，第九年我们公司主要是销售 p4 产品和p4
专利产品，这样，我们的增值税就会涉及专利产品增值税返还问题，由于税务局给出了计
算公式，这个专利产品的增值税返还的计算还可以顺利完成。p4 是高新科技产品，按照政
策，我们公司缴纳所得税是可以享受优惠按15%的税率来计算的。总的来说，作为税务
员，我觉得我们公司的税务工作还是有一定挑战性的，特别是对于我们这些非税务专业的
学生来说。
最后，我想对这个课程提一点意见。第一，我认为在这个仿真实习中最好还是担任与
自己专业相符的工作会更效率，而且会是这个实习更有成效。所以希望在分组的时候，可
以把各专业的学生分配得更适当一点。第二，我认为在这个仿真实习中财务的工作量是相
当大的。由于我们是虚拟企业，市场是虚拟的、生产是虚拟的、物流是虚拟的、人力培训
也是虚拟的，但是，财务方面除了钱是虚拟外，证、账、表却是实实在在的。
理秘 述 告 篇总经 书 职报 2
作为秘书，还有一项重要的职责，就是桥梁与纽带作用，你是总经理与其他部门、领
导、同事的桥梁与纽带，要通过你来做到上传下达、下情上传，因此要忠实地做好传声
筒，千万不能猜测，加入自己的理解和东西，这一点十分重要。
俗话说：秘书不是官，见官大一级，你所说的一切都代表总经理，因此说话做事要慎
重，不能信口开河，不懂就问，多与总经理沟通。既然见官大一级，那么为人处事也是很
注意，毕竟秘书不是官，不能有大国沙文主义的'思想存在，相反为人应该更谦虚谨慎，
以平常心对待其他每一个人，有时候甚至比其他一般人更要夹着尾巴做人。当然该运用权
威的时候也要好好运用。
好记性不如烂笔头，随时准备纸笔，边听边记，不明白的再问再记。总结为：
1、有更多的付出精神，不能太计较工作时间和个人报酬；
2、常用电话号码、重要客户和合作者的联系尽可能熟记；
3、要学会摆弄文件，学会挡案管理，重要文件能随时拿出来，所保存的文件能在 2
分钟之内找到，近期（半月内）过手的文件要迅速知道其去处；
4、学会记住认人，凡是见过一次面或找过你上司一次的人，一定要记住其容貌和姓
名，最好能在下次见到时，能立即知道这人姓什么，做什么的；
5、应酬活动，场合允许要站在老板身边，轻声提醒上司对面过来准备与你上司打招
呼的人姓什么、做什么的；
6、学会记录，只要在场能记录的一般你就别拉下，说不定什么时候有用；
7、开会一般你只是列席，要记住尽量少发言，如非上司问及，一般不发言，但是一
定要将会议记录一定要全面，尤其是重要发言和会议决议；
8、对内部各部门和人员有调查研究和了解情况的权力，但没有指令权，若转达上司
的指令一定要在下达之前说明；
9、为了写东西，多做标准文本，以备不时之需；
10、对其它同事不可有骄娇之气；
11 “ ” “ ”、无论对上、对下，多用 请 和 谢谢 ；
理秘 述 告 篇总经 书 职报 3
首先对各位销售网点的销售经理的到来表示最热烈的欢迎心得体会 4S 店自成立以来
至今在各二级经销商网点的通力配合及支持下实现销售系列汽车共 4563 台，平均每月实
现各个网点销售 100 多台，网点销售占据整个公司销售额的50%以上，经销商销售管理工
作已成为公司销售工作的重要组成部分，现我就公司近一年经销商销售工作做一工作述职
汇报：
一、二级经销网络的建立与完善
公司汽车4S “ ”店自成立以来，秉承 精于 的思想理念致力于业专SUV 专业化销售，坚
“ ”持 市场第一，用户第一，服务第一 的战略思想，按照集团全国建立省级营销中心的思
路，通过资源整合，进一步理顺销售渠道，实现了二级网络区域单一性销售，方便了对经
销商的销售管理。公司自4S 店成立以来 各二 网点 行 劣汰，区域市 具陆续对 级 实 优胜 场 备
资金优势，网络优势，人脉优势及维修优势的经销商进行了重点扶持。全省十四个地州市
目前已与半数地区签定了代理协议，通过这种严格的资格评审使二级网点均具备了售后服
务，形成了一个全方位，多功能，立体化，能够全天24 小时为用户提供援助，售后的服
务体系，同时在品牌意识，品牌忠诚度，市场能力，员工整体素质方面有大幅度的提高和
加强。后续几个地区也将根据地域特点促成代理协议的达成，真正达到全面建立各地州市
网点分布的目的。，使汽车在全省各个角落都有网络服务人员的关心，树立汽车国内越野
车第一品牌的.形象。
二、价格体系的完善
汽车在年月号之前的销售由于多家经销商之间的竞争，价格体系一直处于混乱状态，
客户对于汽车的价格始终存在怀疑的态度，车的形象受到很大的影响。近五个月公司通过
对经销商的整合逐步调整控制市场的价格，对二级网点的价格进行统一控制，在二级网点
与公司之间价格方面进行多方面的协调，虽然其中存在有一些问题，但整体态势向良好方
面发展，二级经销商较以前有较大的利润空间。通过这种价格体系的调整，真正能使二级
网点销售避免了价格战转而将服务意识融入到销售过程中，让车客户在二级网点买车更加
放心，更加具有保障性。今年四月通过对车配置上的升级进行了新一轮的价格调整，在将
近一个月的时间经销商反映强烈，其中也有不少的质疑，但是通过市场的反映程度，公司
的销售影响相对较少，二级网点销量虽然有一些影响但相对利润在增加，相信通过一段时
间的整体价格控制过程，二级网点会在利润与销量上成正比增长，车潜在用户将对车的价
格稳定体系充满信心。
三、二级网络与公司关系维护体系的建立
二级网点与总代之间关系的维护一直是汽车销售环节中的重要部分，培养忠诚，有实
力的经销商是公司目前经营的原则。二级网点与总代之间关系衔接直接影响双方的利益。
汽车市场需要总代与二级网络之间的共同维护，也需要二者之间的相互促进包括市场监督
有效性，信息渠道畅通性，信息反馈的准确性。针对二级市场公司目前正加速人员配备，
合理运用人力资源，尽快落实市场区域人员到每个区域与二级网络销售人员共同开发大客
户市场，通过对市场需求的分析，对购买车客户群进行行业划分，真正做到购车信息的准
确性。希望通过市场区域人员与二级经销商通力合作达到双赢的良好结局。除此之外公司
也将提供更多的市场购车信息分配到二级网络，使汽车在二级网点具备强大的市场信息网
络，公司也将与二级网络长期合作与发展。
四、汽车强势市场与弱势市场的均衡
摘要：
展开>>
收起<<
总经理秘书述职报告（精选33篇）理秘述告篇总经书职报1 本人入公司，任总经理秘书职务。近年来，在各级领导的的关心和指导下，在各位同事的密切配合下，本人认真学习并领会公司企业文化，服从领导分工安排，以务实的工作作风，较好地完成了本职工作和领导交办的其它任务。现将一近段的工作情况总结如下：第一，通过主动学习和努力改善，能够很好的理解并适应公司企业文化。为了适应新的公司企业文化，入职#来，始终把学习、理解、适应公司企业文化放在重第九年工作职责履行情况 （一）秘书工作职责履行情况 1、负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作。虽然公司是虚拟的，公司的运作也是虚拟的，但是，在虚拟运作的过程还是...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编2
分类：述职报告
价格：3.9贝壳
属性：69 页
大小：127.34KB
格式：DOCX
时间：2024-07-09
