2024年党员示范岗事迹范文(精选3篇)

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2024-12-01
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2024 年党员示范岗事迹范文(精选 3 篇)
2024 年党员示范岗事迹范文 篇 1
**县电信分公司社区经理的设立,正是中国电信营销渠道建
设的一个缩影,他们在自己的实际工作中探索出了很多宝贵的经
验,进行了许多有益的探索,取得了很好的效果。
社区经理对他们所辖区域的业务发展,市场住处反馈,客户
关系网络建立,存量保有,收入指标,客户服务等承担责任,从
而实现了集团公司公众客户市场发展战略的落地,使我们能够采
取高速薪酬考核指标,业务量收任务分渠道下达等方式,引导社
区经理积极培育和发展所墨守成规区域的电信市场,争当“存量
卫士”、“增量先锋”、“新量能手”。我县电信分公司社区经
理胡次荣同志就是这方面一个典型。
胡次荣同志参加工作以来,一直在电信部门最平凡的岗位上
工作,至今十年有余。从最初线务员到现在的社区经理的角色转
换,他一直都能够很快去适应形势的变化,在实践工作中不断去
探索和总结工作经验,去体现一个党员的先进性,真正在营维合
一上下功夫,实现了面向到面向市场、面向客户的转型。
祥瑞福园是**县的一个楼盘,地处**县繁华地段,市场潜力
特别大,铁通想方设法要进驻,蚕食我方市场,抢夺我电信用
户。胡次荣知道这个信息以后,一边立即向营销部汇报市场动
态,一边同开发商取得联系,宣传电信的网络优势和服务质量,
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委快就协助大客户经理同开发商签下了网络建设协议,防止了市
场的流失,留住了潜在的增量市场。后来祥瑞福园发展新装固定
用户和宽带用户 100 余户。胡次荣认为,做为一个社区经理,不
单只是搞好维护就行,还要随时关注市场竞争动态,及时地向上
通报有关情况,成为上级部门的得力“情报员”。 事迹材料网
**县第二中学,是我县第一个宽带 lan 试点小区,试点成功
与否,直接影响到我电信的通信提供能力和品牌形象。在与学校
签下合同以后,由于教师用户申请安装宽带的时间不一样,胡次
荣不管用户在什么时候申请安装,总是以最快的速度为用户安装
调测成功,让用户在第一时间上网冲浪,体验到电信宽带服务,
真正做到了“用户至上,用心服务”,有力地宣扬了电信的品牌
和服务。后来,在这个宽带小区陆续发展了 160 多个用户,极大
地巩固了电信在宽带市场的绝对优势地位,加大了用户对电信品
牌的认同。服务也是发展用户,开拓市场的一个非常重要的潜在
渠道,胡次荣就很好地做到了这一点。本文转载自事迹材料网
在平时的维护工作中,胡次荣同志总是很细心地利用同用户
打交的机会,询问用户对电信各方面的需求,了解用户的消费心
理,用户的一言一行,都在有意无意地透露着各种信息,都待有
心人去发现,而胡次荣正是这样的一个有心人。有一次,他听到
新建县供电局的一个用户说网通已经在他所负责的片区同一些用
户签下了宽带服务提供协议,在资费方面十分优惠,胡次荣在了
解这个信息以后,并没有一听而过,而是放在心上,积极地思考
营销对策。他通过走访这些用户,大力宣传电信宽带质量的优势
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及良好的售后服务,成功策反了网通 40 多个宽带用户,打了一场
漂亮的反击战。
胡次荣同志积极地发挥了党员的先进性,发挥了社区经理营
销渠道的作用,在保存量、激增量、抢新量方面,敢做敢闯,勇
当先锋,是我们学习的榜样。
2024 年党员示范岗事迹范文 篇 2
真抓实干是实现企业发展的关键,随着盐业市场化进程的进
一步加快,盐行业开展非盐商品经营已刻不容缓,近几年中宁分
公司在马凤霞同志的带领下,面对困难不退缩,迎难而上,积极
探索,开拓市场,始终坚持立足盐业发展非盐商品经营,取得了
较好的经济效益。在非盐商品经营工作中她协助市公司领导,用
自己的智慧和经验,出主意想办法,做好非盐经营项目策划实
施、营销方案的制定;在日常经营工作中她深入厂家、市场走访调
查,了解掌握市场动态,掌握终端市场的基本情况,做好货源的
准备工作;在实施营销工作中她冲在一线带头示范 ,做好促销铺
货工作,做好非盐商品上市的宣传、推动工作,在“南风系
列”产品销售刚推开时,分公司销售人员在她的带领下,每天都
工作十几个小时,从早上推销到晚上七、八点钟,短短的几天时
间就销售了南风系列”产品 189 件,实现销售收入一万余元。近
几年,她结合中宁分公司实际,充分利用现有食盐销售网络,依
托食盐销售网络主动地出击,发挥渠道优势,摸索出了一些适合
中宁实际的 非盐商品经营品种,市场占有率逐步提高,市场销售
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2024年党员示范岗事迹范文(精选3篇)2024年党员示范岗事迹范文篇1**县电信分公司社区经理的设立,正是中国电信营销渠道建设的一个缩影,他们在自己的实际工作中探索出了很多宝贵的经验,进行了许多有益的探索,取得了很好的效果。社区经理对他们所辖区域的业务发展,市场住处反馈,客户关系网络建立,存量保有,收入指标,客户服务等承担责任,从而实现了集团公司公众客户市场发展战略的落地,使我们能够采取高速薪酬考核指标,业务量收任务分渠道下达等方式,引导社区经理积极培育和发展所墨守成规区域的电信市场,争当“存量卫士”、“增量先锋”、“新量能手”。我县电信分公司社区经理胡次荣同志就是这方面一个典型。胡次荣同志...
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