煤电股份公司采暖供热工作经验会交流材料

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2024-07-24
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煤电股份公司采暖供热工作经验会交流材料
采暖供热竞赛工作自 xx 煤矿总公司、xx 煤电股份公司提出以来,已有近___年的
时间,矿为贯彻落实公司采暖供热竞赛的文件要求,及时制定了《矿采暖供热竞赛方
案》。文件下发后,我们在思想上高度重视,多次召开专题会议,研究贯彻落实意见,全
员发动抓学习,统一思想,提高认识,对采暖供热竞赛工作给予了准确定位,一致认为,
采暖供热工作关系到矿区职工家属的正常生活和矿井的安全生产,采暖供热竞赛活动的开
“ ”展是适应当前创建和谐矿区,贯穿 以人为本 的发展理念而提出的,涵盖了供暖工作的各
个方面,具有很强的针对性和可操作性,是采暖供热工作的标准创新与制度深化,也是实
现矿区环保达标排放的必由之路。在此基础上,矿坚持外学内练,通过赴兄弟矿井学习考
察,对采暖供热工作有了一个全新的认识,深刻感到我们在思想认识、制度建设、安全投
入、考核奖罚、环保建设等方面有许多工作要做。为此,我们对照先进找差距,针对问题
“ ” “ ”定措施,按照 借鉴经验、发挥优势、立足实际 的总要求,以公司 采暖供热竞赛 活动为
载体,发扬开拓创新,与时俱进的进取精神,坚持走自我超越发展之路,从细处入手,从
小事入手,严格标准,从严考核,围绕管理运作、安全生产、优质服务和降本增效做了大
量扎实有效的工作,使整个系统出现了员工精神面貌好,工作态度服务好,生活环境变化
大,工作标准要求严,安全系数增大的特点。多次受到上级领导好评。
矿先后获得___次公司奖励,水暖公司先后____次获得矿文明先进单位的称
号。总结矿在供暖供热工作的成绩主要体现在以下几方面:
1、市场化运作体系更加明显。水暖公司作为矿确立了主辅分离厂点后,按照先分
账、再分人,企业化管理的要求,遵循人员分离、财务分离以及资产分离的原则,将原行
政式的管理体制转变为企业管理模式。经过努力,矿水暖公司辅业改制顺利完成,20xx 年
矿与水暖公司签订了冬季供暖承包合同,并且实行全员竞争上岗和全成本核算管理。
2、采暖供热系统职工观念的转变。过去大家把供暖单位视为消费单位,是矿上的负
担,现在通过改革,大家认识到供暖单位也可以创造价值。职工生活福利观念逐步淡化,
有偿服务的市场意识明显增强,全体职工普遍增强了当家理财、精打细算的自觉性,经营
至上的观念转变为每个职工的内心深处的动力,增强了个业的内部凝聚力,向心力和外部
竞争力。
3“ ”、职工群众满意度提高。由于水暖公司改革改变了过去生、冷、硬的态度,服务
质量提高,办公场所、家属住宅、工业用暖等方面的质量明显提高。企业、家属对供暖工
作满意度增加。
4、环保指标达到或超过 xx 公司、古交市要求。通过近两年的努力,矿锅炉脱硫正
常、水质、燥音、烟尘全都符合排放标准,煤尝渣场清洁干净。
5、供暖系统科技含量明显增强,设备得到充分改善。通过努力,~年全矿共投入资
金750 万元,对相关设备进行更换,完成了三项科技攻关任务,为供热采暖工作顺利完成
提供了保证。
如果我们在采暖供热方面作了一些工作,取得了一些成绩,我们认为主要是做了以下
几方面的工作:
一、高目标定位,站在执政为民的高度开展采暖供热工作,用竞赛激发供暖工作的内
在活力
矿针对采暖供热竞赛工作,为强化采暖供热,进一步加强了组织领导,牢固树立
“ ”了真诚送暖,情系万家 为宗旨,矿专门成立了了矿长、党委书记为组长,后勤副矿长为
常务副组长,机电、经营、安全副矿长、工会主席为副组长,有关单位、科室负责人为成
员的矿采暖供热竞赛活动领导组和办公室,根据总公司的采暖供竞赛方案,制订了我矿的
实施方案。矿水暖公司相应成立了采暖供热竞赛领导小组,并以求真务实的精神,着力强
化了全矿供暖系统干部职工的责任意识、创新意识和搞好采暖供热竞赛工作意识,推动了
活动规范运行。特别是矿职代会后,为切实把采暖供热竞赛工作的高标准认识传递下去,
灌输到每名干部职工中,我们坚持以人为本,层层分解活动内容,落实到所属的各个队
组、每个职工,形成了一个横向到边、纵向到底的采暖供热竞赛组织、管理、实施体系。
紧紧围绕转变安全观念、规范职工行为等环节,突出了以良好的外部氛围熏陶人、以先进
的管理理念引导人、以严格的教育培训规范人三个工作重点。
1、以良好的外部氛围熏陶人。在开展采暖供热活动中矿通过全方位的~导向影响
人。为深刻认识开展竞赛活动的重要意义,我们实行了全员教育,开展竞赛宣传的三大战
“ ”役,充分利用广播、电视、标语等~工具,及时反映 竞赛 工作动态,并对各队组的先进
管理经验和做法进行大力宣传,选先树优,典型激励,发挥党群部门优势,组织人员深入
队组进行宣讲,组织职工操作规程考试,使干部职工的竞赛意识在潜移默化中得到增强。
营造外部氛围第一战役:政策宣传战。从~年开始,矿宣传部、工会利用广播、电视、板
报、橱窗、标语等形式,不断的宣传国家、公司、矿有关供热采暖的政策。第二战役:形
势宣传战。矿领导利用各种会议、有关部门、各单位利用有关媒体,及时介绍兄弟矿井的
在供热采暖工作中的作法,使广大职工认识到供热采暖工作的重要性,通过这些宣传增强
“了职工竞赛的信心。第三战役:内部攻心战。我矿围绕供暖工作,开展了 工作怎样抓?
”竞赛怎样搞 主题大讨论活动,统一职工思想,提高认识。以提升思想境界为着眼点,着
“ ”力打造持续竞赛的人文环境,大力实施了 五个一 的教育工程,切实构筑了以南一沟为主
“ ” “ ”的竞赛 一条街 ,以锅炉房为主的竞赛 一个点 ,以公司、队、班组、个人为主的竞赛达
“ ” “ ”标 一条龙 活动,以区队、班组学习室为主的竞赛 一园地 ,以广播、电视、板报为主的
“ ”竞赛宣传 一阵地 活动。
摘要:
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煤电股份公司采暖供热工作经验会交流材料 采暖供热竞赛工作自xx煤矿总公司、xx煤电股份公司提出以来,已有近___年的时间,矿为贯彻落实公司采暖供热竞赛的文件要求,及时制定了《矿采暖供热竞赛方案》。文件下发后,我们在思想上高度重视,多次召开专题会议,研究贯彻落实意见,全员发动抓学习,统一思想,提高认识,对采暖供热竞赛工作给予了准确定位,一致认为,采暖供热工作关系到矿区职工家属的正常生活和矿井的安全生产,采暖供热竞赛活动的开“”展是适应当前创建和谐矿区,贯穿以人为本的发展理念而提出的,涵盖了供暖工作的各个方面,具有很强的针对性和可操作性,是采暖供热工作的标准创新与制度深化,也是实现矿区环保达标排...
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