供热公司工委年度总结（精选5篇）
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供热公司工委年度总结（精选 5 篇）
供热公司工委年度总结 篇 1
在刚刚过去的 20xx 年中，热力公司在股东会、董事会及领导
班子的正确领导下，保障安全生产无事故，大力降低成本，积极
开展节能降耗活动，努力争取政府补贴资金，稳定企业生产经
营，现将主要工作情况汇报如下：
一、工作概况
（一）、公司生产经营工作情况
1、产销量情况：
截至 20xx 年 12 月底，热力公司共销售蒸汽.4 吨；共计实现
销售收入 4，633， 元；实现净利润-2，467， 元；
2、生产经营情况
公司主要用户目前有五家：
分别为电气集团公司、重工有限公司、机械有限公司、起重
机有限公司、职工公寓。
3、技术改造情况
公司围绕供热站进行了一系列的翻修和技术改造： a：供热
站厂房房顶拆除重建翻修； b：管线保温拆除重建 c: 管线加装
压力表
4、管网维护、维修情况
1
公司大部分管线虽然处在停用状态，但是仍然需要进行定期
巡查、维护和保养，公司由专人负责，每日对南北线近二十公里
的管线进行
泰安高新热力有限公司
巡查，定期保养维护，综合部安排专车专用，并及时督察管
线的巡检情况，上半年共计发现和解决管线隐患 6 次，不但为公
司节约了资金，而且延长了管网寿命，增加了未来管线运行的安
全系数。
5、制度建设及科学管理情况
企业管理制度建设方面，继续大力推广《KPI 考核制度》，
通过不断的检查，使制度落到实处，在公司内树立观，在企业行
政、财务、经营、服务等方面，对已制订的规章制度进行了科学
的规范，和合理的完善，力求在整体管理上做到处处有制度、层
层有规范，做到在管理活动上不留死角。
二、面临的主要问题和不足之处
1、电厂无法供气，公司应收账款无法收回：
2、部分客户追讨已缴的配套费
因我公司无法正常供气，但却已预收了管线沿途部分单位的
配套费，这些客户现都不再按合同约定缴纳 2 期、3 期的配套费，
且有客户已起诉要求退还已缴纳的部分。
3、设备老化
公司绝大部分在用的供热管线，都是开发区承建，后做为资
产被我公司接收的，此部分管线（约 4000 米）的建设质量，存在
2
很严重的问题：外护管焊接脱焊甚至未焊接、保温棉浸水只剩薄
薄的一层、管道管径设计不合理因而达不到供热效果等等。严重
影响供热效果，造成供热效果不理想、热损耗巨大，运行十分不
经济；
主要生产设备中的两台锅炉，在我公司接管前，因原使用单
位管理不善，且用大坑的脏水做为水源，导致锅炉水质很差，频
繁发生爆管等事故，导致现在锅炉效率很低，出力不够；
泰安高新热力有限公司
无论是管线还是锅炉，彻底整修需要大量资金的投入，公司
现有资金肯定远远不够，因此无法彻底解决此问题。
此外，部分辅机选型不匹配，厂房房顶锈蚀发生过局部坍塌
等等，公司对已发生的问题进行整改，对未发生事故但有隐患的
地方采取了一些预防措施，但是要想根除这些问题，除非重建厂
房、更新大量设备，显然这是不现实的，因此暂时无法彻底解
决。
在以上诸多不利条件下，公司以提高设备效率，降低生产成
本为工作重心，借用电厂放假的技术骨干，使设备故障率大幅度
降低。另外，公司通过积极做用户工作，调整蒸汽销售价格；组
织专门人员下力气进行开发区的协调和走访，提高财政补贴款项
额度，不仅没有使公司出现大的亏损，现金流还能够略有盈余。
三、20xx 年发展目标及措施
20xx 年主要工作计划有以下几点：
1、严格控制成本费用，进一步降低成本，减少亏损；
3
摘要：
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供热公司工委年度总结（精选5篇）供热公司工委年度总结篇1在刚刚过去的20xx年中，热力公司在股东会、董事会及领导班子的正确领导下，保障安全生产无事故，大力降低成本，积极开展节能降耗活动，努力争取政府补贴资金，稳定企业生产经营，现将主要工作情况汇报如下：一、工作概况（一）、公司生产经营工作情况1、产销量情况：截至20xx年12月底，热力公司共销售蒸汽.4吨；共计实现销售收入4，633，元；实现净利润-2，467，元；2、生产经营情况公司主要用户目前有五家：分别为电气集团公司、重工有限公司、机械有限公司、起重机有限公司、职工公寓。3、技术改造情况公司围绕供热站进行了一系列的翻修和技术改造：a：供热...
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作者：文海小编1
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