关于公司车辆管理制度(通用26篇)
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关于公司车辆管理制度(通用 26 篇)
关于公司车辆管理制度 篇 1
一、目的:
为加强公司机动车辆的运营管理,本着“方便治理、节约开
支、提高效率、优质服务、保证安全”的原则,保证车辆和人员
的安全,加强车辆的日常管理、使用和维护,使车辆更好地为工
作服务,根据公司现有情况,特制定本制度。
二、范围:
本制度适用于公司所有车辆及相关司乘人员。
三、权责单位:
公司所有办公用车统一由总务部管理。总务部为车辆归口管
理部门,负责车辆的调配、使用以及保养修护等管理工作。车辆
总体由总公司总务部统一管理,派驻到分公司的车辆,日常管理
权属归分公司管理。
四、公司用车划分:
1、公司经营正常用车,已派驻到分公司的公务用车。
2、公司配给干部的自用车辆。
3、职工个人自带车辆。
五、车辆管理制度
(一)日常管理
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1、车辆实行定人定车。司机对所驾驶车辆负责,不得随意交换驾
驶,因特殊情况须交换车辆,要经过总务部分管负责人批准,并
随时做好交接记录。
2、除总公司领导正常用车外,司机和机关其他人员个人用车,须
事先向分管负责人申请。未经批准擅自用车者,要进行通报批评
并适合给予经济处罚。造成事故或车辆损坏的,由私自用车者和
司机负全部责任。
3、所有车辆晚上必须停放在公司车库及器械公司停车场,不得将
车辆随意在外停放。有特殊情况时应征得使用领导或分管负责人
同意。私自在外停放,造成车辆丢失、损坏者,司机承担全部责
任。
4、公司车辆统一由总务部调度和指派管理。
5、公司用车遵循以下原则:优先保证外贸部门关于公司客户来厂
参观、考察、验货及洽谈事宜的接送;采购部门涉及供应商处联
系及研发部取样等车辆之使用;同时间同方向不同派车单尽量兼
并出车。
6、车辆审批权限:一般用车由总务部主管经理审批,公务用车需
要出市区或者远程出差须经总经理批准。
7、总务部依“轻重缓急”顺序派车,不按规定办理审批者,不得
派车。如公司车辆一时调配不开,由总务部进行其它车辆调剂;
公司内无车辆可用时,经申请批准后可联系外部租车,并在发票
上要注明始点和终点及所办事宜,否则不予报销。
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8、司机换驾公务用车交接车辆时必须保持车辆整洁、外观无损
伤、车况正常。
(二)、车辆治理
1、机动车辆的调度、维修、保养、加油等统一由分管车辆调度的
领导和总务部进行管理。
2、车辆有关证照和相关手续,由司机妥善保管。涉及车辆的养路
费、年审、保险等事务由司机把握办理时间,报总务部或分管车
辆调度领导批准同意后,由司机负责具体办理,总务部协助办
理。
3、车辆严格实行下班入库制。下班后所有车辆停放在固定停车位
置,因事不能停入指定车位的车辆应存放在合适的停放处。如:
出差在外的车辆,要将车辆停放在安全场所,并锁好方向盘和门
窗,做好安全防范。
4、车辆实行节假日及夜间归位管理,下班后必须按公司指定的存
车地点存放,任何车辆不准随意更换存车地点,如遇特殊情况必
须提前通报总务部并征得同意。
5、车辆实行专车专人驾驶,严禁将车辆私自交他人驾驶。如有事
请假或者休班需提前提出,由分管领导批准,将车辆安排妥当后
方可休假。
六、车辆使用制度
1、全公司用车打乱对口用车,各种车辆均由总务部统一管理,总
务部分管负责人负责协调。优先保障总公司领导工作用车,统一
安排各分支机构工作用车。
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关于公司车辆管理制度(通用26篇)关于公司车辆管理制度篇1一、目的:为加强公司机动车辆的运营管理,本着“方便治理、节约开支、提高效率、优质服务、保证安全”的原则,保证车辆和人员的安全,加强车辆的日常管理、使用和维护,使车辆更好地为工作服务,根据公司现有情况,特制定本制度。二、范围:本制度适用于公司所有车辆及相关司乘人员。三、权责单位:公司所有办公用车统一由总务部管理。总务部为车辆归口管理部门,负责车辆的调配、使用以及保养修护等管理工作。车辆总体由总公司总务部统一管理,派驻到分公司的车辆,日常管理权属归分公司管理。四、公司用车划分:1、公司经营正常用车,已派驻到分公司的公务用车。2、公司配给干部...
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