关于各种养老院的管理制度（精选4篇）
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2024-12-28
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关于各种养老院的管理制度（精选 4 篇）
关于各种养老院的管理制度 篇 1
敬老院系列管理规章制度
一、环境整齐清洁、美观明亮、种有花草;
二、门头有门牌，如办公室、宿舍、医务室、光荣室等;
三、门旁有卫生评比结果牌，如清洁;
四、老人室内有老人守则、五好老人条件、室内卫生规定;
五、老人床头挂有标识牌，注明姓名、性别、年龄、原住址、入
院时间、身体状况等;
六、室内用品摆放整齐、无灰尘、无杂物(含床下);
七、院内所有工作人员一律挂牌上岗;
八、敬老院应分设医务室、娱乐室、图书室、健身室、物品保管
仓库等;
九、各项档案资料齐全、管理规范。
敬老院建设综合目标
遵循"老有所养、老有所学、老有所为、老有所医、老有所
乐"的办院宗旨，加大硬件投入，强化软件建设，达到班子革命
化、管理规范化、经济多元化、环境园林化、生活多样化、服务
优质化;把敬老院办成颐养天年的乐园、五保服务的中心、老龄活
动的场所，精神文明的窗口。在服务上做到"五心"、"四顺"、"四
服务"、"四轻"：即爱心、诚心、细心、耐心、贴心;顺老人言、
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顺老人心、顺老人意、顺老人味;微笑服务、敬语服务、贴心服
务、勤快服务;说话轻、走路轻、操作轻、开关门窗轻，达到语言
亲切，动作细腻、体贴入微，视老人为亲的效果。
院长职责
一、做好全院人员思想政治工作。
二、安排好院内生活、生产。
三、抓好财务管理的款、物的发放工作。
四、加强两个文明建设，搞好环境卫生，开展文体活动。
五、发扬民主，开展批评和自我批评，抓好各项工作的实施。
物资采购人员职责
1、负责全院的物资采购工作;
2、经常了解购物、消耗、库存情况，坚持按计划、质量、价格采
购供应;
3、做好采购用款的申报、申销工作，严格执行财经结算、入库、
验收规定;
4、临时和特殊物资的采购，须先经院领导审批再行采购;
5、厉行节约、精打细算，不采购伪劣、变质和冒牌物资，不做人
情生意;
6、不以权谋私，假公济私，不得借用或挪用公款。
炊事员岗位职责
1、负责烹调工作，按食谱配制院民每周的菜肴;
2、每周食谱公布上墙，主副食品多样化，尽量符合老人的膳食营
养要求;
2
3、负责食堂的室内外卫生和饮食卫生，餐具定期消毒，摆放整
齐，不做腐烂变质食物;
4、精打细算，节约用电、用煤、用水，计本划用粮、用菜，爱护
公物，管好食堂炊事用具;
5、加强个人和环境卫生，严格执行"五四"制，对自己所包干的区
域认真负责完成任务;
6、严格遵守劳动纪律和院内各项规章制度，坚守工作岗位;
7、做好各类人员的营养和病号饭，不断提高烹调技术，改进服务
态度，按时供应饭菜;
8、定期检查身体，发现患有传染性疾病，应及时治疗并向院领导
汇报，暂时离开工作岗位。
9、注意安全，随时关紧食堂门窗。
现金出纳职责
1、健全院内各项账册，严格执行财经制度，履行财经手续，账目
有条理;
2、管好现金，每日盘点、结账，做到帐实相符，无白条抵库存的
现象;
3、记账凭证一事一单，及时记账，内容完整、科目规范;
4、管好各类物资、出入库记账，做到帐物相符，按规定使用;
5、不签发空头支票，不外借账户，近期与银行对帐，严格保管好
现金，现金支票和各种账册、凭证，记账凭证按时装订成册;
6、严格财务制度，把好关口，对不符合财务制度的手续补办完
备，对违反财务制度的原始凭证不予以报销;
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关于各种养老院的管理制度（精选4篇）关于各种养老院的管理制度篇1敬老院系列管理规章制度一、环境整齐清洁、美观明亮、种有花草;二、门头有门牌，如办公室、宿舍、医务室、光荣室等;三、门旁有卫生评比结果牌，如清洁;四、老人室内有老人守则、五好老人条件、室内卫生规定;五、老人床头挂有标识牌，注明姓名、性别、年龄、原住址、入院时间、身体状况等;六、室内用品摆放整齐、无灰尘、无杂物(含床下);七、院内所有工作人员一律挂牌上岗;八、敬老院应分设医务室、娱乐室、图书室、健身室、物品保管仓库等;九、各项档案资料齐全、管理规范。敬老院建设综合目标遵循"老有所养、老有所学、老有所为、老有所医、老有所乐"的办院宗旨，...
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