四年级班主任第一学期工作总结(通用3篇)

VIP专免
3.0 2025-01-02 999+ 42.64KB 8 页 海报
侵权投诉
四年级班主任第一学期工作总结(通用 3 篇)
四年级班主任第一学期工作总结 篇 1
本学期即将结束,回顾一学期来的班主任工作,最令人担忧
的纪律和培养学生的良好习惯还没有完全形成,仍需继续努力。
现将本学期的班主任工作总结如下:
一、明确班干部的职责分配,学生的榜样,老师的助手
俗话说得好一拳难敌四手,更何况作为班主任,面对的是五
十几双手,若没有几个辅助,只能事倍功半。所以建设强有力的
干部群体,选出学生和老师都认可的班干部很关键。开学初,通
过班会课,民主选举出学生喜欢的班干部,后经了解基本上是沿
袭了三年级时的人员分配,可见他们在学生心里有一定的地位,
为今后工作的开展有一定的推进作用。
虽然班干部各有头衔,但分工的界限并不明确,班中的很多
杂事大家都可以处理,结果却导致了两个极端,不是都去处理
了,就是都不去处理。当班干部是一件令人自豪又辛苦的工作,
每天重复相同的事务,牺牲掉自由的时间,而有时严格办事还要
饱受同学的误解,因而有些班干部陷入了迷茫。找班干部谈话是
必不可少的,班干部也是普通的一名学生,会犯错、会犯难。对
犯错的班干部简短有力的批评,既留存班中的威信同时让其他同
学知道班规一视同仁,要求其他学生做到的,班干部首先要做
到。对犯难的班干部,多加肯定,在全班面前肯定他的付出,帮
1
助班干部树立自信心。同时加大班干部的自我组织能力的培养,
管理他人从管理自我开始,放手让他们组织各种活动。如早读
领读一开始我束了,不知道些可以,后来让
手去组织,早读气氛反而好多了。
坚持班规,培养良好的学习习惯,营造谐氛围
一个班级要真正地好来,良好的纪律是关键,有了纪律
能养成习惯,形成良好的氛围。而是我的难也是我努力
方向。关键在威信的确立,而威信少不了坚持。有些时设
定的规,若老师不坚持,学生更不可能坚持了。如我班的
一些况:
(一)10 钟英语领读
先也有学生10 不了什么,但不动摇坚持下来
形中还是有所收获的,而学生也养成了时间到英语书的习
惯。
)一词佳句积累
在班级设立图书角阅读课和课其他时间,让同学们
阅读外书,并做好摘记先很多学生把它当做一个任务完
成了事,渐渐地有学生会来我说她看了一个什么故事,
我其中的一些问题,也是一演化
三、做好个学生的教育工作,好后进生的转化工作
每个学生的特点、学习习惯、方式和学习
不相同,一学期下来现我对学生的了解还是不全面,仍需
继续入。班级中总有一些比较特殊的学生,他们是成绩差
2
孤僻顽皮捣蛋。对于这样的学生,要多一份耐
心,要善于发现他们上的闪光点,让他们担一些班级事务,
培养他们的自心和自信心。我班学期也有学生,用结对
帮的方式,让他们入班体。
四、不足之努力方向
对班级的管理有加强,班干部和带动作用没有很
好的体现,奖惩分明,班级的学习氛围和习惯下学期仍需
。在今后的工作中我会更加努力,无论学还是日常
理,多、各任课师学习,倾听采纳他们的见。
学生也要刚柔,树立起教师的威信,做好一名老师,做
好班主任。
四年级班主任第一学期工作总结 篇 2
本学期,我担任四年级班的班主任本班的学工作。我们
班在学校领导的一组织、任课老师的大力支持和学生家的大
力配下,各工作顺利开展。我主要从以下几面努力
的:
一、基本
本班有学生 33 人,其中17 人,少族16人,大多
来自较边远的少。由础掌握,对知
受能力和理解能力较差,但学生思想,学习的
,对知求十分强
、工作总结
3
摘要:

四年级班主任第一学期工作总结(通用3篇)四年级班主任第一学期工作总结篇1本学期即将结束,回顾一学期来的班主任工作,最令人担忧的纪律和培养学生的良好习惯还没有完全形成,仍需继续努力。现将本学期的班主任工作总结如下:一、明确班干部的职责分配,学生的榜样,老师的助手俗话说得好一拳难敌四手,更何况作为班主任,面对的是五十几双手,若没有几个辅助,只能事倍功半。所以建设强有力的干部群体,选出学生和老师都认可的班干部很关键。开学初,通过班会课,民主选举出学生喜欢的班干部,后经了解基本上是沿袭了三年级时的人员分配,可见他们在学生心里有一定的地位,为今后工作的开展有一定的推进作用。虽然班干部各有头衔,但分工的界...

展开>> 收起<<
四年级班主任第一学期工作总结(通用3篇).docx

共8页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 8
客服
关注