ktv促销活动策划方案(通用33篇)

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ktv 促销活动策划方案(通用 33 篇)
ktv 策划方案 篇销 动 1
    一、经营者不敬业:
    1、股份制投资、只想早收益、意见不统一、相互推脱、怕担风险、谁都去管理、谁
都管不好。
    2、超级模仿秀、只模仿表面、不了解本质、没有创新只有死路一条。
    二、管理者不专业:
    1、没有给公司一个经营定位。
    2、没有给客户一个消费定位。
    3、没有完善的管理体系,缺少长远规划。
    4、没有创新体制、按经验套路做事。
    三、执行者不认真:
    1、对公司的经营理念没有足够的认识。
    2、对于公司的管理没有严格的.执行。
    3、借口太多、没有上进性。
    四、销售环节错误:
    1、服务员不了解销售环节。
    2、公司政策没有及时正确传达到客户大脑里。(宣传力度)
    3、执行过程方式错误。
    ktv 几点细节
    1、广告牌的放法:
    定义:放在客人能停
    留三十秒的位置,例如下车处,超市门口。切记不要放在客人路过不会停留的位置。
    广告画内容原则:用最简单的图文把你所做活动的内容传达到客人大脑思维里,记住
客人不是艺术家。
    pop 绘制原则:统一中追求变化,变化中追求统一。
    2、欢唱券发放原则;
    定义:要发放在你所定位的客户群体。切记:不要在大街上发放。
    客人心理:容易得到的东西不知道珍惜,付出代价获得的才知道珍惜。
    发放地点:cd 店、中高档服装店、影院、麦当劳、公园情侣、高级西餐厅、学校、事
业单位等。
    发放方法:可以与店方结合,制作一张海报,买____可免费送一张___ktv 一小时免费
欢唱卷。让客人感觉来之不易。并且给合作的店铺每月限量发行。
    3、活动为什么效果的原
    定义:客不够了解/不了解活动内容者活动定位不合客人的消费心理。
    检讨(1)的活动的客户群体50%以上。不然就调整
    (2)的活动是是用正确有的传播途径在传
    (3)服务员真的都了解活动内容?
    方法:在客户的度去考虑问题,你才可以经营持久要把一个度,不要
过于损失公司的益。
    4ktv 见的漏洞
    a采购、经理、会计拿供货商回扣
    b、服务员与私卖/私送茶水/果盘
    c、服务员里装着烟、口香糖卖给客人。
    d保洁/服务员把客人下的食品饮料带走或吃掉
    e、下/夜场前台银为熟时。
    f、欢唱券、会员等管理不规范私扣或误发对
    g、服务员没有有的传达公司活动讯息造成客人流失
    h到客人物品不及时上,心存侥幸
    i、把家的促销卖或自己占有。
    j、客人自带酒水没能及时阻止
    k保安查包造成公司物品流失
    l值班人员公司无量物品
    m、股东搞自己酒水供应或索要进场物品不上
    n、把抽奖物品具为己有。
ktv 策划方案 篇销 动 2
    一、圣诞KTV 置及装:
    1、正方、玻璃贴圣诞,弧型顶围吊旗.
    2台区域:背景圣诞快乐字贴.用小吊旗饰台边.
    3等位:3圣诞树,缠绕饰彩灯,悬挂满圣诞饰物品.
    4、大厅的灯光布,要有节日气氛(挂些星星形状串灯).
    5柱子,粘贴.
    6屋顶区域采吊顶,屋顶无饰区域采用放射状彩旗.
    7圣诞老人放于门口.
    二、圣诞主题活动安排建议:
    1背景音乐播圣诞快乐歌(玲儿响叮当),或钢琴曲演奏.
    2平安夜赠送客人果盘示平安.
    3、等候区厅内可放些各种水果糖果,庆氛围.
    4圣诞老人中包厢传统式送小礼品,并送上 KTV 对客人的祝福语.
    5由圣诞老人每个包房扔撒糖果和夜光棒,喷液彩带气氛.
    6娱乐捆绑式套餐服务.
    7提供立刻拍照留影服务.
    8包厢地面用小气球地面,让客人尝试爆破的感觉,会有新,可在
气球内装有礼品或猜谜奖字条等.
    9圣诞节可安排抽奖活动,22:00 左右由服务通知开始抽奖,客人一代表参加.
     三、 KTV 气氛布
    1营业区工作人员佩带圣诞帽为客人服务.
    2安排圣诞老人发放礼品.
    3 20 号之前,好布置及各项准备,提前日气氛.
    四、最后向 KTV 推销圣诞吉祥物为礼品或奖品,希望 KTV 能够采纳.
摘要:

ktv促销活动策划方案(通用33篇)ktv促活策划方案篇销动1  一、经营者不敬业:  1、股份制投资、只想早收益、意见不统一、相互推脱、怕担风险、谁都去管理、谁都管不好。  2、超级模仿秀、只模仿表面、不了解本质、没有创新只有死路一条。  二、管理者不专业:  1、没有给公司一个经营定位。  2、没有给客户一个消费定位。  3、没有完善的管理体系,缺少长远规划。  4、没有创新体制、按经验套路做事。  三、执行者不认真:  1、对公司的经营理念没有足够的认识。  2、对于公司的管理没有严格的.执行。  3、借口太多、没有上进性。  四、销售环节错误:  1、服务员不了解销售环节。  2、公司...

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