公司经营状况（通用3篇）
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公司经营状况（通用 3篇）
公司 状况 篇经营 1
古今内衣有限公司
1989 “ ” “ ”年， 古今 店招申请注册为 古今牌 产品商标。
1992 “ ” “ ”年， 古今牌 产品被评为 上海市名牌产品 。
1992 “ ” “ ”年， 古今牌 商标被认定为 上海市著名商标 。
1993 年10 “ ”月，被国家内贸部授予 中华老字号 企业。
1995 年6月，在本市江湾五角场开出了第一家市内连锁店，突破了传统的单店销售模
式。
1995 年8“月，在江苏省南京市开出了第一家外省市连锁店，开始实施 品牌连锁，走
”向全国 的经营战略。
1996 年6月，在上海市浦东新区全额投资建造了具有国际先进水平的内衣制造厂，开
发、设计和生产与国际流行同步的六大系列产品，揭开了古今商业办工业和工贸为一体的
历史新篇章。
1996 年，在全国范围内开展了征集古今广告语评选活动，在全国近万封征集信中，甄
“ ”选出 古今胸罩，一戴添娇 为古今品牌广告语，传遍大江南北。
1997 年，古今文胸广告登上上海市的南北高架道路，引发社会的大讨论和评论，此
后，古今文胸广告冲破了世俗的偏见，登上了上海的南浦大桥。
1998 “ ”年，在全国范围内招聘 古今 产品形象代言人，首创了国内内衣品牌采用国际通
行做法提升品牌形象。
1999 年8月，在上海市召开古今全国连锁企业百家庆典。庆典期间，首创内衣动态橱
窗表演，影响深远，国内媒体争相报道，中央电视台新闻节目导播了表演现况。
20__ “ —— ”年，开展了 让美丽展开双翼 古今品牌万里行 品牌宣传活动，从上海出发，
历经兰州、西安、成都、重庆、武汉、北京等 9大城市，历时一个月，所到之处刮起古今
内衣美 旋 。丽 风
20__年，公司通过 ISO9001 质量体系认证。将企业的产品设计、生产、销售、服务全
过程严格按照国际标准管理。
20__ “ ”年母亲节在北京东安市场举办妈咪康乃馨，古今关爱您 大型展评活动，特邀了
各国驻华大使夫人参加评选和颁奖仪式。
20__年，引进外资，将古今内衣厂转制为沪港合资内衣制造有限公司，运用境外先进
的产品设计理念和生产管理机制，提升古今产品的市场竞争力。
20__年沪港合资古今内衣制造有限公司搬迁至近万平方米的新建厂区。
20__年初，在上海淮海中路上倾情打造约1000M2 营业面积的古今旗舰店。汇聚国际
著名品牌，融入古今体贴服务，实现上海与巴黎、米兰的时尚零距离接触。
20__年初，在上海香格里拉大酒店举行古今内衣第七届全国连锁年会暨古今内衣全国
连锁 300 家庆典，催人奋进的诗意歌舞剧《海上霓虹》展示了古今的十五年美丽追求。
20__年底，在南京市希尔顿大酒店召开了古今第八届全国连锁年会暨新品展示会，显
示古今品牌从上海走向全国，辐射长江三角地区的新发展。全国 355 家连锁企业代表欢聚
一堂，共 古今 展未来，盛况空前。谋发
20__年9——月，古今连锁店开到世界屋脊 拉萨。除中国台湾和港澳地区外，古今连
锁店已遍及全国各地。
20__年，古今内衣制造有限公司开发和全面启用ERP 生产制造系统管理软件，进一步
提升企业管理的质量和效率。
20__年，古今产品参加了在英国伯明翰举办的中国名牌出口商品欧洲展览会和在法国
里昂举办的上海名牌产品展。
20__年1月，在上海国际会议中心召开第九届全国连锁年会暨新品展示会，创作和演
出了大型诗意歌舞剧《炫丽古今》。
20__年，公司全面实施商业销售系统 ERP 软件管理，按照现代物流管理要求，强化和
整合了仓储、批发、零售等方面的数据和信息综合管理。
“ ”公司和 古今牌 产品历年获得市、全国的主要荣誉称号。
公司 状况 篇经营 2
---第一钻井工程分公司 70002 井钻 队 HSE 经验介绍
70002 队用工总量55 人。其中：队干部8人，党员 8人，团员 24 人。20__年组建以
来，先后在泛华反承包市场和大港油区市场承担钻井施工任务，成功地交出了张海502、
张海502FH —等多口重点井和高难度井。目前，该队正在承担中油集团公司重点工程 庄海
4×1 丛式井施工任务。20__年在这个项目上突破了年进尺五万米大关，平均机械钻速
38.63 米/小时、钻机月速5427.82 米/台月，是大港油田近年来的最好成 。绩20__年创造
了我国陆上油田水垂比最大、大位移井施工速度最快等全国钻井行业纪录，先后获得中石
“ ” “ ”油集团先进基层党支部、渤海钻探工程公司 争创青年文明号单位、 标杆党支部 等项荣
誉称号。
一、打造一流 伍，提高素 精品队质创
该队党支部从班子建设、党员队伍作用发挥、员工队伍素质抓起，从细微之处入手，
着力于提高队伍整体实力，为科学打井奠定了坚实的基础。
加强班子建设，锤炼一支团结务实的钢铁班子。该队班子处处从严要求自己，带头执
行规章制度，靠严谨、扎实的工作作风和人性化的管理，赢得了员工的信赖与支持。庄海
4-5 井施工中，由于地 原因，出 了堵 管的 象， 流槽 了几十公斤重的大泥层现导现导积满
块，不仅影响施工进度，还容易造成卡钻。情况发生后，干部和大班人员立即组成了抢险
突击队进行清理。由于受导流槽内空间限制，他们只能钻进去用手扒泥块，经过 3个多小
时的奋战，疏通了导管，恢复了正常生产。
加强党员队伍建设，造就一支发挥模范作用的先锋队。该队党支部认真组织开展
“ ” “ ”了党员身边无事故 、三优杯 竞赛等主题活动，明确党员责任区承包职责，建立党
“ ”员 示范岗评比台。广大党员在急、难、险、重任务中干在先、冲在前，形成了党员比安
全、比干劲、比贡献的良好氛围。
“加强员工队伍建设，培养一支能征善战的高素质团队。该队开展了创建 五型班
” “ ”组、无违章班组 等活动，班组之间互相比着干。组织各岗位有专长、技术过硬的员
工，利用班前班后会、倒班等 其他 工 ，并有意 地 行 位交流，使 工逐时间为 员讲课 识 进岗员
步向复合型人才转变。近一年来，全队先后有 40 多人次走上班前班后会 台， 自 授讲亲传
自己工作实践中的窍门和经验。两年来，该队人才的成长不仅满足了本队需要，还为公司
国际、国内市场输送钻井队长、工程师、电气师等22 人。
二、建设高标准现场，严格管理创精品
“ ”该队从细节入手，把人人出手过得硬，项项工作质量优 贯穿到每一个岗位，从施工
前的现场规划、施工过程控制到完井后的环境管理，坚持做到高标准、严要求，使各项管
理逐步 了 范化、制度化。实现 规
加强制度建设，理顺管理程序。在严格落实《钻井队 HSE 建 考核 准》、《安全生设 标
任制》、《安全技 操作 程》等 定的同 ， 合自身 和基 建 要求， 各产责 术 规 规 时结实际 层设对
项规章制度进行梳理、细化，先后制定了本队的《安全生产考核办法》、《安全技术操作
规程》、《班组考核制度》、《员工奖惩管理办法》、《营区建设管理制度》等一系列制
度，使各项工作走上规范化。
“ ”具体工作中，他们严格落实岗位两书一表 ，依据作业指导书
“ ”规范员工操作行为。在设备管理上，严格落实巡检制度，人人做到 四懂三会 ，严
“ ”防 跑、冒、滴、漏，件件设备保证清洁、润滑、安全;在岗位落实上，严格执行岗位责
任制，做到事事有人管、件件有落 ，不以任何借口影响工作指令的 行，做到当班指令实执
当班完成，当班问题当班整改。严细的工作使全队员工养成了照章办事的良好习惯，杜绝
了各类事故的发生。
“ ”强化制度落实，提高现场表现水平。该队结合 三标 管理，大力加强基层 HSE 建 。设
“ ”同时按照平、稳、正、全、牢、灵、通和 五不漏的作业标准，加强设备的维护保养。在
现场管理方面坚持严要求，从井场布局、施工现场、设备摆放，严格按照《HSE 建设标
准》和《基 建 达 收 准》，做到 准化、 范化。层设 标验标 标 规
三、应用新工艺新技术，依靠科技创精品
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公司经营状况（通用3篇）公司状况篇经营1 古今内衣有限公司 1989“”“”年，古今店招申请注册为古今牌产品商标。 1992“”“”年，古今牌产品被评为上海市名牌产品。 1992“”“”年，古今牌商标被认定为上海市著名商标。 1993年10“”月，被国家内贸部授予中华老字号企业。 1995年6月，在本市江湾五角场开出了第一家市内连锁店，突破了传统的单店销售模式。 1995年8“月，在江苏省南京市开出了第一家外省市连锁店，开始实施品牌连锁，走”向全国的经营战略。 1996年6月，在上海市浦东新区全额投资建造了具有国际先进水平的内衣制造厂，开发、设计和生产与国际流行同步的六大系列产...
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