精选培训实施方案范文合集（通用31篇）
VIP专免
3.0
2024-07-24
999+
99.99KB
64 页
海报
侵权投诉
精选培训实施方案范文合集（通用 31 篇）
精 培 施方案范文合集 篇选 训实 1
为进一步提高城区街道干部职工的综合素质及实际工作能力，努力打造一支政治过
硬、业务熟练、作风优良的干部队伍，建立干部培训管理工作长效机制，形成领导干部重
视教育、各个社区关心教育、每名同志热爱学习的良好局面，结合城区街道党委、办事处
工作实际和干部队伍的自身需求，特制定如下实施方案：
一、指导思想
坚持以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕当前发展面临的
新形势、新任务及工作重点，促进机关、社区干部进一步提升素质，振奋精神，转变思
想，改善作风，切实增强开拓进取意识和应对新形势、解决新问题、克服新困难的能力，
真正在发展建设中起到先锋队和主力军作用，确保全年各项工作顺利开展。
二、学习内容
（一）学习上级的相关政策、文件，深刻领会精神主旨，指导日常具体工作。
（二）学习社区建设和管理及相关业务知识，提高政策水平，加强业务修养，增强政
策执行力。
（三）学习有关的法律法规，以增强法律意识和法律观念，更好的为社区居民服务。
三、学习形式
做到理论学习与工作实践相结合，集中学习与分散自学相结合，专题教育与调查研究
相结合，采取授课辅导、专题报告、座谈交流、外出考察等灵活多样的形式，使教育培训
工作更好的与全县发展大局相适应，与干部成长需求相结合 ，进一步提高干部教育培训
工作的针对性和实效性。
（一）坚持个人自学制度。系统阅读学习计划安排的学习内容，要充分利用八小时以
外时间，按照学习计划的安排，进行自学，要联系工作实际。
（二）坚持集中学习制度。街道每月开展 1次集中学习培训活动，授课教师主要由街
道干部担任或有针对性地邀请专业人员进行授课，集中围绕街道重点工作任务，加强对社
区、机关干部职工有关方面的政策理论知识的培训。
（三）坚持学习交流制度。围绕街道党委中心工作和重点、难点问题，结合自身工作
实际，在深入调查研究的基础上，及时总结交流工作经验，相互学习，相互借鉴，进一步
提高学习的工作积极性和主动性。
四、学习要求
（一）高度重视，力求实效。干部教育培训活动是街道党委全面加强街道机关、社区
干部队伍整体素质、切实转变机关和社区作风的重要举措。要从思想上高度重视教育培训
工作，充分认识到学习的重要性，牢固树立终身学习理念，要从学习中增长见识，在学习
中增强工作本领。通过学习，使自己的能力、素质、水平能适应工作和任务的要求，努力
提高分析问题、解决问题的能力。
（二）统筹兼顾，把握平衡。要正确处理好学习和工作的关系，做到工作学习两不
“误，活动力求精简有效，把教育培训活动与街道的各项重点工作紧密结合起来，做到 两
” 不误、两促进 ， 通过深入学习，在武装头脑、指导实践、推动工作上取得扎扎实实的成
效。
（三）健全制度，强化管理。为了确保工作成效，城区街道党委、办事处建立了考勤
制度、请销假制度、学习考核制度，加强日常的督导检查，要求每名干部职工积极参加集
中学习，努力搞好个人自学，认真做好学习笔记，每人撰写一篇以上心得体会
精 培 施方案范文合集 篇选 训实 2
根据我局创先人才队伍建设、发展的需要，通过与行业内外先进企业对标，分析现
状，找准突出存在的问题，对症下药，超前规划，谋求发展。培训管理创先的总体思路是
“ ” “ ” “ ” “ ”通过 培训管理创先推动 人才创先 和各项 工作创先 ，最终支撑局实现全面 领先 。
一、对标找准创先切入点
为了进一步提升培训指标和培训管理水平，通过与省公司、广州局、深圳局、IBM、
伟创力、平安大学、宝洁等行业内外先进单位进行各层面对比，方案得出局教育培训工作
当前存在的五个薄弱环节和培训管理创先的重点在于：
1“ ”、 一体化培训体系和联动机制还不健全。
2、员工职业生涯的培训发展支持体系有待完善。
3、培训针对性和实效性不强，培训质量有待提高。
4、缺少系统有效的内训课程和强有力的师资队伍。
5、培训基地急需充分使用和加紧建设。
二、勾画总体目标蓝图
“ ” “ ”培训管理创先的总体目标是通过培训管理的 四个创先 支持局实现 四个领先 ，并在
“ ”此过程中形成具有局特色的四有四快乐 培训文化品牌。到 20xx 年底教育培训实现国内
领先，力争20xx 年底达到国际先进水平。
三、培训方案实施步骤
教育培训创先工作主要分成三个阶段开展，第一阶段（20xx 年）要突出体系建设和人
才培养；第二阶段（20xx-20xx 年）要突出机制完善、资源整合和人才优化；第三阶段
（20xx-20xx 年）要突出人才强企和确立品牌。
具体而言，方案从构建教育培训的管理子系统、课程子系统、网络培训子系统、师资
子系统和培训基地子系统等培训管理的 5个子系统和培训项目创先、人才培养等方面，提
出了3个阶段的7个子任务，包含 22 项具体措施和 39 项具体措施，并将 20xx 年的各项措
施任务分解落实到各有关单位。
针对当前最薄弱的环节，20xx 年主要的突破口在于五个培训管理子系统互相配合形成
合力：
1、培训管理子系统：1.进一步明确培训工作的思路，理清人事部与各单位之间培训
职能分工，人事部主要负责提供培训资源和发现、推广培训亮点，职能部门应当负责指导
职能范围内的全局培训，各生产部门和区局具体开展针对性的培训；2.试点培训、考核、
使用、待遇、职业发展一体化机制，鼓励有想法、有办法的单位积极申请进行试点，共同
探索，形成亮点；3.为配合和指导培训职能分工明晰后各单位实施针对性培训，人事部牵
头编制《培训管理作业指导书》，以便各单位规范化开展培训管理；
2、师资子系统与课程子系统：在变电运行和配电运检两个专业试点师资与课程结合
的方式，抓好内训师培养与课件开发；
3、网络子系统：抓好网络培训系统一期的推广与二期完善开发；四、基地子系统：
抓好培训基地的利用与高明培训基地实操场地的建设，编制培训基地规划；五、突出抓好
几类人员重点培训班，尤其是中层干部培训班和班组长培训班；六、突出抓好人才培养，
开展一线员工持证上岗。
三个阶段的七项子任务如下：
（一）培训项目创先。
（二）培训体系和联动机制创先，加大五类人才培训。
（三）优化人才培养：探索五类人才培养模式，加大高素质人才培训培养，实现一线
班组人员全部持证上岗。
（四）优化健全培训机制和体系建设，整合资源。
（五）进一步健全培训体系和一体化的联动机制，调整优化人才结构。
（六）推广五类人才相对成熟的培养模式和培训支持体系。
（七）持续改进优化培训管理工作，建立局特色的培训文化品牌。
四、建立保障机制
为了保障培训管理创先各项工作能落实到位，方案建立了组织机构，提出了对标学习
的需求，明确了与各单位之间的职责和任务分工；方案还特别提出要建立内外部资源
“ ”的组、团、库，除准备完善局教育培训考核领导小组成员，建立外部专家库，更创新性
“ ”的提出将建立 基层顾问团，从基层选取精英分子参与重要事件的参谋，使培训举措更切
合实际。
摘要：
展开>>
收起<<
精选培训实施方案范文合集（通用31篇）精培施方案范文合集篇选训实1 为进一步提高城区街道干部职工的综合素质及实际工作能力，努力打造一支政治过硬、业务熟练、作风优良的干部队伍，建立干部培训管理工作长效机制，形成领导干部重视教育、各个社区关心教育、每名同志热爱学习的良好局面，结合城区街道党委、办事处工作实际和干部队伍的自身需求，特制定如下实施方案： 一、指导思想 坚持以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕当前发展面临的新形势、新任务及工作重点，促进机关、社区干部进一步提升素质，振奋精神，转变思想，改善作风，切实增强开拓进取意识和应对新形势、解决新问题、克服新困难的能力，真正...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
