员工绩效考核实施方案（精选21篇）
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员工绩效考核实施方案（精选 21 篇）
工 效考核 施方案 篇员 绩 实 1
为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。同时规范司机
的工作行为，结合公司运作实际情况，特拟定此绩效考核方案：
一、工资构成
1、大客驾驶员
【月度基本工资+月度加班接送员工往返次数补贴+开小车公里数补贴+100 元(安全奖
励)】×考核项目细则得分百分比
2、小车驾驶员
【月度基本工资+车辆行驶公里数补贴+100 元(安全奖励)】×考核项目细则得分百分
比
二、相关规定
1、大客驾驶员加班按照接送员工发车往返次数，每加班发车往返一次补贴 12 元，正
常工作接送员工不计补贴;
2、公里数计算按 0.2 元/公里，大客驾驶员机动调整开小车，计公里数也按照此标
准。
3、每月对车辆行驶公里数和实际油耗量核算，如果油耗标准出现异常情况，将依据
问题严重情况给予处罚;
4、安全奖励，即当月度安全事故为零，如果出现一次或以上的安全事故，该项奖励
取消。
三、驾驶员绩效考核细则(满分 100 分)(见附表)
工 效考核 施方案 篇员 绩 实 2
甲方：董事长
乙方：厨师
甲方现聘请邓春秀、李忠信担任公司餐厅厨师。根据公司年度经营目标，经双方充分
协商，特制订本考核协议书。
一、考核期限
20__年2月15 日至 20__年2月15 日
二、双方的权利和义务
1、甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。
2、乙方负责所在部门的一切日常事物，要求保质、保量地完成公司规定的相应工
作。在工作上服从甲方的安排。
三、薪酬标准：
1、乙方年薪为 1.98 万元(乙方年薪=固定薪酬 х65%+浮动薪酬 х35%)
2、每月固定发放薪水为__X 元人民 。每月浮 部分币 动 为__人
民币。根据月度考核打分确定发放额度，并当月发放。
(注：每月出勤天数为 30 天)其余的固定工资年底一次清算。
四、工作目标与考核
序号 考核指标 考核内容及方式 分值
1 食堂环境状况 食堂环境要整洁、干净 25 分
2 食品卫生情况 食品卫生，不能引起食物中毒或腹泻现象 25 分
3 菜品更新及时更新菜品，菜色丰富 25 分
4 设备保护厨房设备使用得当 25 分
五、附则
1、考核的结果作为每月浮动发放的依据，为下年度或下阶段制定经营计划的参考。
2、总经办、财务部、办公室，对目标责任书执行情况进行过程填制，加强审计、监
察力度。
3、本目标责任书未尽事宜，特殊情况发生时在征求董事长意见后，由公司研究确定
解决办法。
4、本责任书解释权归公司总经办。、
六、考评的组织机构
组长：朱建岭
副组长：刘振立
成员：王丙信、耿福亮、李德勇、常君、刘洪勇
工 效考核 施方案 篇员 绩 实 3
为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》，制定本实施办法。
1目的
1.1 客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确
地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的聪明才智和创造热情，保障公司的可持续发
展。
1.2 完善目标管理体系。公司制定年度经营目标和阶段工作目标，通过逐级分解展开
实施，必须有相应的配套考核体系。
2适用范围
本办法适用于部门工作的考核，以及对总经理以下的管理人员、科技人员和其他非生
产人员的考核。
3考核原则
3.1 重点考核原则：以工作目标和工作任务为依据，按照岗位职责标准对员工进行考
核。
3.2 分别考核原则：按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核。
3.3 主体对应原则：由各自的直接上级进行考核，并就考核结果及时沟通。
3.4 部门联动原则：部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响。
3.5 目标考核和专项考核相结合的原则：，对各部门的质量、安全、成本等专项工
作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。
4考核组织
4.1 公司成立考核小组，对部门进行考核。考核小组由总经理或其授权人、分管副
总、总经办和人力资源部组成。考评结果由总经办负责汇总，人力资源部根据考评结果核
定部门绩效。
4.2 各部门长负责本部门员工的考核工作，于30 日前将考核 果 人力 源部 案。结报资备
5考核方式
5.1 采用月度考核制，每月对部门和员工进行考核。
5.2 采用通用评价和岗位职责评价法对员工进行考核，并结合目标管理法(部门整体工
作目标完成情况)对部门进行考核。
5.3 部门考核：以公司下达的月计划和部门职责为考核内容，月终由部门长向考核小
组汇报，考核小组根据部门工作目标完成情况评定考核结果。
5.4 员工考核：由部门长根据各岗位特点制定考评细则，参考附表三。部门负责人直
接考核人数超过 8人的，可指定人代为考核，再签批。
摘要：
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员工绩效考核实施方案（精选21篇）工效考核施方案篇员绩实1 为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。同时规范司机的工作行为，结合公司运作实际情况，特拟定此绩效考核方案： 一、工资构成 1、大客驾驶员 【月度基本工资+月度加班接送员工往返次数补贴+开小车公里数补贴+100元(安全奖励)】×考核项目细则得分百分比 2、小车驾驶员 【月度基本工资+车辆行驶公里数补贴+100元(安全奖励)】×考核项目细则得分百分比 二、相关规定 1、大客驾驶员加班按照接送员工发车往返次数，每加班发车往返一次补贴12元，正常工作接送员工不计补贴; 2、公里数计算按0.2元/公里，...
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作者：Jazy
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时间：2024-07-24
