2023企业环保年终工作总结（精选29篇）
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2023 企业环保年终工作总结（精选 29 篇）
2023 企 保年 工作 篇业环 终 总结 1
**有限公司是全密闭免维护铅酸蓄电池生产企业，20xx 年产值*万元。在企业发展短
短的几年中，环境保护工作占据着重要的篇章。经过全公司上下的不断的努力、改进提
高，公司在节能降耗、达标排放等方面取得了很大的发展和进步，各项指标均能达到国家
和省级的环保标准，并于 20xx 年*月份通过了三个管理体系的认证。
20xx 年以来，公司环境保护工作在市委、市政府、市环委会、市环保局、区环保局的
领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进
一步的改善，没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下：
（一）完善环境保护管理网络，加强责任制建设。
去年，遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务，结合公司实际，以文件的形式下
达了公司所属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求，在进一步明确环境保护工作
由所属各部门、总经理负责制的基础上，又充实了各级兼职环保员，具体负责各辖区内的
环保各项工作。
（二）加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识。
组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议；并在公司内部做了大力宣传。在全公
司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深
入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们
“以4·22” “地球日、 6·5”世界环境日、科普宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工
作，悬挂横幅，制作了环保宣传站牌，张贴环保宣传标语等。公司花费了多万元对厂区
内%以上空场地都进行了绿化，并每年花*万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公
司大门给人以花园式工厂的感觉为目标，今后还要在厂区内进一步规划绿化。
（三）坚持环保工作，做好外请监督内抓管理。
去年*“月，在通过了环境管理体系后，我公司再次邀请了 环境资源管理咨询有限公
”司 组织人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的
问题的改进情况后，进行了下一轮的环境、健康与安全评估，提出了许多更深层次的问
题。此活动进一步强化了现场检查力度，增强了企业员工的环境意识，优化了我们的生活
工作环境，引入了更先进的管理概念。去年年底，公司响应环保局的要求，在污水总排口
处加装了一套污水在线监控系统，使任何人都可以随时随地在英特网上查看我公司污水治
理和排放情况的数据和画面，增强了治污工作的透明度和监管力度。公司的环境管理方针
是节能降耗、达标排放、持续改进、污染预防，并围绕这一方针，在每年初制定了关于
水、气、声、渣的治理排放要求以及具体目标；同时与每位员工的工作责任挂钩，层层分
解落实，不流于形式。
（四）积极开展污染物的治理和利用工作。
为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。根据公司环保部门部署，对铅废料进
行熔炼回收利用，对铅泥、铅渣等废物在危险废料库中分类存放（定期卖给有资质的处理
公司处理）。处理后的污水回用，使*年循环水使用率继续保持在%以上。有效物质保留利
用，无害气体达标排放，固体物料反复使用或者作为其他行业原材料，不仅治理还进行了
综合利用，变废为宝，为企业创造了效益，减少了损失。
（五）总结。
随着企业的发展和社会的进步，加强环境保护已经是一种共识和要求。我公司成立之
“ ” “ ”初，就制定了 环保五步发展计划 ：创建 节水型企业 ，完成环境管理体系贯标，创
“ ” “ ” “ ”建清洁工厂 ，创建市 环境友好企业 ，创建 国家环境友好企业 。目前为止，我们已经
走出了第二步。我们将总结过去的成果，学习外部的成功经验，不断完善企业的环保形
象，积极响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，实事求是抓好企业经济发展的同
时，抓好企业的环保治理，长抓不懈，创造明天的环保企业。
2023 企 保年 工作 篇业环 终 总结 2
20xx “年在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持 安全第一，预防为主，综合治
” “ ” “ ” “理 的安全生产方针，以深入扎实开展 三项行动、隐患排查治理 ，实施 安全生产
”年 各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企
业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安
“ ”全 三基 工作，取得了较好的安全实效。20xx 年在进行年度大修和四个技改项目相继建设
投产的情况下，工伤事故起数仍与去年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划
完成率100%；隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%（部分未到期或需全厂停车
大修），安全生产事故死亡人数为零，全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、
“ ”无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故， 三废排放达到国家标准。这一成绩的
取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为
进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将20xx 年度安全生产工作总结
如下：
（一）夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。
1“ ”、坚持推行四化一追究 ，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。在对
20xx 年安全风险金的兑现及20xx 年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的**个单位
兑现风险奖励金额**万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，
共计*人惩扣上交的安全风险金额*万元。今年年初共有**个单位或部门的各级管理人员共
有**人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了**万元安全风险抵押金。明年我们也将继
“ ” “ ” “ ”续推进安全管理的 六大原则 和六大模块 理念，夯实双基 管理工作，推动公司所属单
位安全生产责任制体系的持久落实。
2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比（安全管理创、单项活动组织创、安
“ ”全积分管理最差单位）、基层单位 四最 评比（班组长、安全标兵、监护人、最不讲安全
“ ”的人）和各单位一把手安全积分考核管理，推行安全明星榜 活动，运用比较管理形成反
差，增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对
“ ” “ ”全年扣分最多的单位负责人进行 黄牌警告和说清楚，对安全积分扣完的单位负责人、
“ ”安全员坚决予以免职，让所有管理人员的 面子、票子、位子都与安全绩效挂钩。
3“ ”、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象 四不放过 的原则，责任追究抓改进。利用中
午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责
任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全
目标限度实现。全年违章违纪起，其中原则性违章违纪起，现场纠正提醒起，违章人数*
人次（含外施队违章人员），共考核金额**元。
（二）创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中提升能力，确保一方平
安。
1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，积极协调，圆满完成 20xx 年度大修工作。
“ ”为认真贯彻余总提出的安全、优质、节约、彻底的方针，我们围绕大修工作重点，
“ ”建立健全现场三级安全监管网络，以实现 零伤害、零事故、零污染 为目标，全力以赴备
战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工
作。
（1） 修前期 致策划，提前做好大修准 ，做到有 无患。高度重 、充分准检细备 备 视
备、确保心中有数；意识培训、案例教育、确保氛围形成；仔细讨论、认真核实，确保方
案科学；表格验证、签字把关、确保措施落实；网络监管、紧盯现场、确程受控；后勤保
障、服务大修、确保安全检修。
（2） 修事中 真 ，适 抓好落 ，做到各个 受控。用高 管 ，检认检查 时 实 环节 压态势 现场
有压力更有信心。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突
“ ”出现场管理，推行 人盯人 的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预
案，检修治理不放松环保。
（3） 修事后及 ， 比促提高， 立先 倡新 。 格 照大修安全管检时总结 专项评树进风 严 对
理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。
2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分
发挥好部门的服务职能，确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、
分公司共 22 家单位共划分为13 个小组，每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察
事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。
3、精心组织，以三个阶段事务推进表为指导，确保技改施工监管安全基础管理事务
落实。20xx 年所有的技改项目我们安全部责任到人，制定职责，内部签订责任状，明确牵
头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技
“改施工现场的安全监管；做好新改扩项目三阶段推进工作：即本质安全落实，软件讨论
” “完善，基础工作夯实 。技改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采用重点出击、重点
”击破 的战略思想，指派经验较丰富的5人协助在现场与单位一道履行好监管方面的职
责，努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11 月份安排专人
赴化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对
于新建工段坚持召开三天一次安全例会，及时规范临时用电、人员行为安全，做好各项安
全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《案例汇编》，先后对双氧水、甲醛、三
胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故能力。
摘要：
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2023企业环保年终工作总结（精选29篇）2023企保年工作篇业环终总结1 **有限公司是全密闭免维护铅酸蓄电池生产企业，20xx年产值*万元。在企业发展短短的几年中，环境保护工作占据着重要的篇章。经过全公司上下的不断的努力、改进提高，公司在节能降耗、达标排放等方面取得了很大的发展和进步，各项指标均能达到国家和省级的环保标，并于20xx年*月份通过了三个管理体系的认证。 20xx年以来，公司环境保护工作在市委、市政府、市环委会、市环保局、区环保局的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下： ...
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