2024年文化传媒公司年度总结（通用3篇）
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2024-07-24
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2024 年文化传媒公司年度总结（通用 3篇）
2024 年文化 媒公司年度 篇传 总结 1
光阴似箭，转眼在广告公司工作一个月有多了!翻看一个月的工作日志，回忆这忙碌
充实而又紧张、愉快的一个多月。
今年对我具有特别的意义，因为今年是我从学校踏上社会工作的一年，也是我踏上这
个行业的第一个月。这是我职业生涯的一个转折点，我对此特别难忘的一年，尽我最大的
努力去做好我的工作。通过一个月来的不断的学习，以及和上级领导及同事的帮助，我已
经基本可以融入了公司这个大家庭中，个人的工作技能也在学习之余和提高。虽然工作中
还存在这样那样的不足之处，但应该说这个月也付出了不少，也收获了很多，我自己感到
成长了，也逐渐成熟稳重了。这一个月的工作情况总结如下：
一、以踏实的工作态度，按部就班的做好公司的检查工作
二、尽心尽职，做好公司的各项的工作。
三、本着以质量为主，客户为上，高效的工作思想精神。
一个月以来，无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足
还是存在的。面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌，更加积极主动的态度去迎接
新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。
明天总是充满着希望，我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的同事一起成长，共同奋斗，
一定能实现公司的目标和个人理想。
2024 年文化 媒公司年度 篇传 总结 2
20xx 年立刻就到啦!回望 20xx 年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生
的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目
标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到
来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。
一、集团公司截止 20xx 年10 月人力资源现状
集团公司 20xx 年年初在编408 人，本年截止 10 月份入职人数为152 人，入职率为：
35.59%;离职人数为130 人。截止 20xx 年10 在编人数为：427 人;离职率为：30.44%。
其中：集团公司 20xx 年年初在编人数是150 人，截止 20xx 年10 月在职人数：180
人，本年入职人数79 人，入职率为：43.88%，离职人数51 人，离职率为：28.33%，20xx
年集团公司入职人数为64 人与20xx 年同比入职人数增加15 人;入职率增长：23.43%;20xx
年集团公司离职人数为35 人与20xx 年同比离职人数增加16 人;离职率增加：45.71%。
下属管理公司 20xx 年年初在编21 人，截止 20xx 年10 月在职人数88 人，本年入职 25
人，入职率为：28.40%，离职人数27 人，离职率为：30.68%。
下属XX 公司年初在编204 人，截止 20xx 年10 月在职人数130 人，本年入职 32 人，
入职率为：24.61%，离职人数36 人，离职率为：27.69%。
下属X公司年初在编36 人，截止 20xx 年10 月在职人数37 人，本年入职 10 人，入职
率为：27.02%;离职人数9人，离职率为：24.32%。
下属XX 公司年初在编27 人，截止 20xx 年10 月在职人数为19 人，本年入职人数为9
人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人;离职率为36.84%。
二、考勤管理
1、每日对员工OA 考勤单及请假单的处理。
2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。
3、根据考勤数据审核、等工作人员的车费及餐费补贴。
4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资带给依据，根据考勤统计
状况，公布考勤通报。
5、根据每月考勤状况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的
计算带给依据。
三、人事档案管理
1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工带给的人事档案，建立人事
档案。
2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。
3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。
4、建立人事档案借阅登记表。
5、今年 6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人
事档案 98 份。
6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员编制及增
减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招
聘核编带给了便利。
四、薪酬及福利管理
1、20xx 年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止 20xx 年10 月份共计：1561.16 万
元，其中放薪酬 720.43 万元;发放薪酬：101.60 万元;发放薪酬：54.10 万元;凯西来公司
发放薪酬：107.05 万;发放薪酬：210.76 万元;发放薪酬：226.22 万元;薪酬：141 万元。
2、集团转正员工基本购买了五险，截止 20xx 年11 月份全集团单位部分保险支出费
用240.86 万元，其中支出 53.88 万元;支出：15.90 万元;支出：8.02 万元;支出：67.22
万元;XX 公司支出：19.85 万元;XX 公司支出：65.54 万元;XX 地产支出：10.45 万元;
3、以上两项目主要人工成本合计 1802.02 元，集 公司月人工成本团 为 180.20 万元，
年人均人工成本 4.22 万元。
4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本
年度办理社保卡 6张，员工工伤申报及报销 3人。办理退休 2人，生育备案及生育报销 3
人。
为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今
年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。
五、招聘及储备工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采
取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等
各种途径招聘人才，集团公司及下属公司共计完成全年 152 位人才的招聘。
3、为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推进公司人才储备工作，满足公
司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工带给发展晋升的平
“ ”台。集团公司下发 关于人才储备管理办法 ，根据储备管理办法的相关要求建立人才储备
库，截止 20xx 年11 月份储备人才库中人才数量为：93 人，内部储备人才5人。
六、培训工作
为满足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工了
解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训，截止 20xx 年
11 月进行培训员工入职培训 152 人次。
为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，满足公司的用人要求及员工
个人发展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我
部门每月都到培训部门进行旁听，截止 20xx 年11 月各部门完成内部培训 101 次。
20xx 年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370 元;其中部门内部
专业培训费：29370 元;新员工入职培训费：20xx 元。
七、劳动合同管理
负责劳动合同签订、续签及管理工作，20xx 全集团公司新签劳动合同100 份，续签劳
动合同25 份;目前，集团及下属所有员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠
纷状况。鉴于地产行业特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为规避劳
动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。
八、绩效管理
为保证工作计划节点的顺利完成，每月严格执行考核，对计划的完成起到了很大的推
动作用。截止到 10 月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：53.83 万元;
摘要：
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