建筑公司总结（精选33篇）
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建筑公司总结（精选 33 篇）
建筑公司 篇总结 1
20xx 年7月，我在长沙中盛建筑勘察设计有限公司见习。这是第一次正式与社会接轨
也勉强算是踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上
班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。我这样想也这样做。从学
校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同
事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。而
在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。深刻体会到平日别人所说
的，工作一两年胜过十多年的读书。实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关
于做人，做事，做学问。
自学能力
“ ”在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力 。参加工作后才能深刻体会这句
话的含义。除了软件操作外，课堂上学的理论知识用到的不多。因为是见习，所以老板并
没有让我担任具体事务，只是拿了他们刚做的一个小区的地形图给我，让我自己
做。cad，3d 和ps 是去年自己在外面报的学习班学的。学习和实际应用却大不一样。但在
工作中慢慢琢磨出来的东西，却比在课堂中学的要更记忆深刻。遇到不懂的地方，自己先
想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所
淘汰。
工作的辛苦
我算幸运的，因为实习单位就在长沙，可以住在家里。吃住用都不用再另外花钱。每
天7点不到就起床去挤公交车，七月底到八月中是长沙最热的日子了，但只要不是周末，
都得去上班。必须克制自己，不能随心所欲地不想上班就不来，而在学校可以睡睡懒觉，
实在不想上课的时候可以逃课，自由许多。
每日重复单调的工作，时间久了容易厌倦。象我就是每天就是坐着对着电脑用cad，
显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎，还是得认真完成。体会父母挣钱的来之不易。
而且决定要开始有意识地培养自己的'理财能力，
同事相处
由于来的时间很短，并没有跟同事有太多相处。但也知道踏入社会，我们与形形色色
的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒
“ ”问暖。但是环境往往会影响一个人的工作态度。我想我能做的就是 多做事，少闲话 。且
在离毕业走人仅剩的不到一年时间里，更加珍惜与同学之间的相处。
总结
我是学城市规划的，在书本上学过很多规划方面的理论知识，也做过一些方案练习，
但很难接触到实际工程，也许等到真正参与一个实际项目时，才能体会到问题有多少；我
们在老师那里或书本上看到过很多经典的规划案例，似乎轻而易举，也许亲临其境或亲自
上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。实习期间，我学到了一些实践经验，也意
识到自己所欠缺的。我会在这剩下的一年里努力学习。为一年后踏上工作岗位努力做准
备。
建筑公司 篇总结 2
6月22 日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程
“ ” “ ”（以下简称 桥梁实验室工程 ），按照公司的总体部署，成立了 第三分公司 。今年是分
公司成立的第一年，是打基础，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，按
“ ”照 三个有利于 的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安
全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。
一、生产经营情况
分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时
俱进，认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止 12 月
底，分公司共完成产值 1500 余万元，新增合同额13、5万元，为公司创造了良好的经济
效益，同时也得到了客户的好评。
（一）成本管理工作
加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存
竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程，采用的是切块承包的模
式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低项目成
本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理
工作的重点之一，主要抓了以下几个环节：
1、材料成本管理
材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料
管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商
的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定
的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖
“ ”罚制度，奖罚分明，做到 谁提料，谁负责 。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采
购成本，减少材料使用过程中的浪费。
2、加强工期管理
在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时
加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。
例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础（局部地下室为箱型），在
±0、00 左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下
室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填，如果按图纸要求进行施工则地下室的
进度将进入关键工序，影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响，项目部积极主
动地与设计单位进行了协商，做了大量的工作，最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇
筑砼，拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响，提前了1个月左右
的时间。
3、优化施工方案
在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析
的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施
工方案。
例如：在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：⑴全部使用木模；⑵
柱使用定型组合钢模板，梁使用木模；⑶使用市政钢模板，局部附以普通小钢模及木模；
⑷全部采用普通小钢模。对以上 4种方案 行 、 量 比分析 果 ：第一种方案达进经济质对 结 为
到的质量效果较好。模板需要全部购买，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程结束后
剩余模板的板面很小，不能继续在今后的工程中使用。讨论结果：此方案质量满足要求，
但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采用。第二种方
案达到的质量效果。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购买，模板投入相对较小。但
定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊（或汽车吊）。讨论结果：此
方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不可行，此种方
案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求，市政钢模为租赁，木模购买量小，
投入不大。讨论结果：质量满足要求，经济性较好，方案可行，决定采用。第四种方案不
能满足质量要求，小钢模为租赁，投入最小。讨论结果：虽然此方案经济性，但不能满足
质量要求，不予采用。
4、因地制宜，利用一切可以利用的资源
由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，如果
对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。
对于桥梁实验室工程有利的环境是：⑴地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机
械，它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用，适合于土方量不大、工期要求
不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械，
节约了大量的机械费用。⑵、本工程在交通部公路试验场院内。我们在施工中充分利用了
试验场原有的硬件设施：a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来
水，费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有
的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工结束后只需一次性支付较少的费用
即可。b冬期办公临设采暖全部使用了暖气，我们直接从试验场暖气管网接入。以往的工
程临设采暖，我们一般使用电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入的费用比较高，而且有安
全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提前购入的正式工程用暖气片、管材
（采暖结束后可直接用于桥梁实验室工程），一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖
费不足万元。
（二）安全管理工作
在安全管理方面，分公司按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了分公司
安全保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员
和施工人 加 安全教育，重点灌 搞好安全工作的重要性，使所有管理人 都清醒地员强输 员 认
识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指
标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，分
公司遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的
摘要：
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作者：Jazy
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时间：2024-07-24
