成本管理工作职责与工作内容（通用4篇）

成本管理工作职责与工作内容（通用4篇）成本管理工作职责与工作内容篇11、对造价咨询单位、招标代理单位的管理、协调、督导;2、负责审核和修正招投标文件;3、编制和审核工程估算、工程概算、施工图预算，组织工程竣工结算;4、参与合同谈判和会签，按合同要求开具付款通知书，负责合同管理;5、审核施工单位上报的每月工程月报，审核预付款、进度款、结算款、保修款的支付金额、支付条件和支付依据;6、组织建立工程款合同台帐、支付台帐，编制月度、季度、年度工程资金使用计划;7、审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判，控制投资规模;8、工程和材料设备的审价批价、变更管理、工程结算等工作;9、负责定期审核、检查和监督项目部对合约执行情况，建立合约履行情况动态控制体系。1成本管理工作职责与工作内容篇21、分析已结算项目成本信息，收集类似项目成本信息，建立和维护工程造价信息库;2、建立和维护工程、服务等潜在合作单位信息库，并组织相关考察;3、组织编制工程招标文件、工程量清单、控制价等招标预算;4、组织工程、服务等招投标与采购工作;5、负责或配合办理工程、服务等合同;6、负责或配合办理图纸会审、设计变更、任务派遣、工程签证等工作;7、负责或配合办理工程、服务等合同款支付工作;8、跟踪分析目标成本执行情况，实现目标成本动态管理;9、组织工程结算工作。成本管理工作职责与工作内容篇31.编制项目预结算及招投标等工作计划，控制预结算工作进度并审核结算资料，动态执行和定期分析，办理项目招投标过程资料、初审招标上限控制价及编审工程量清单等招投标工作的配合。2.审核项目工程进度、编制资金付款计划，控制工程款的支付，保证工程顺利进行及资金合理利用。23.编制项目目标成本及专业分解、参与目标成本控制书确认及下达配合、执行成本动态管控和反馈调整。4.在满足功能和设计效果前提下，提出合理化成本控制建议、参与项目各类图纸...