2024年安全部年终总结(精选27篇)

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2024 年安全部年终总结(精选 27 篇)
2024 年安全部年终总结 篇 1
在公司持续发展和不断深化改革进程中,公司领导始终把安
全管理作为工作的重中之重,同时将安全管理贯穿于整个施工管
理过程。一年来的工作实践,无不让我们更加深刻的反思、警
醒,认真总结,吸取经验教训,求真务实,将安全管理工作落到
实处,在此基础上,进一步完善安全生产管理体系,建立健全安
全岗位责任制度,探索制定安全管理长效机制,加强领导,落实
责任,强化监督检查,得以在今后工作中,更加有效的为工程的
顺利施工起到保驾护航的作用。
一、一年来,我们着重做了以下几项工作:
1、在公司领导和支持下,对 20__年度安全管理工作进行规划,
明确安全生产管理目标并组织落实和实施,贯彻落实各级安全生
产责任制,与各施工项目签定 20__年度《安全文明施工管理责任
书》,积极贯彻落实北京市建委、集团公司以及分公司关于对
《施工现场安全生产管理标准化》管理的文件精神,建立健全安
全文明施工管理组织机构,完善安全文明施工保证体系,所有在
施项目均按照规范及公司保准要求,健全和完善了安全管理组织
机构、同时配备了相应的专职安全管理人员。
2、在建立健全在施项目《安全文明施工保证体系》的基础上,要
求各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职安全员,切实做
1
好施工现场的安全管理工作,明确责任,落实和完善安全生产、
文明施工、消防保卫等各项措施,杜绝和查处违章指挥、违章作
业和违反劳动纪律的现象。
3、要求特殊工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人
员(包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等)档案管
理,要求所有特殊工种作业人员必须按照市建委统一要求持证上
岗,严禁无证操作,同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考
核,特殊工种培训考核合格率达到了 100%,持证上岗率 100%。
4、做好安全培训教育工作,提高员工整体素质。要求各项目从员
工入场开始,首组织开展员工入场“三安全教育、培
训、考核,从公司级的教育“宣传国家规、公司的安全
管理规章制度,到项目级的施工现场管理规章制度、现场生
情况危险源辨识”后到组级的操作技能和安全操作
规程的培训,一步步确保我们的员工到系统、分层次、全
的职业健安全环境教育。确保员工入场 “三安全教
育、培训、考核合格率达到了 100%,并保证了培训的目的和效
率。
5、对开和工工程在开工之,分组织项目及劳务分包
管理人员,进行安全技术交底,同时要求和督导项目安全部及
时做好分部分项的安全技术交底班前安全教育讲话活动。施工
前根据各分部、分项工程的特、施工工、特难点注意
项等,向每一个作业人员进行的安全技术交底,让
员工了施工程和施工过程中可能出现的危险因素及处理措
2
施,避免违章指挥和违章操作,与此同时,要求交底、落实
一个人,交底人和被交底人落实签字手续。
督促项目部及劳务分包、作业组做好施工班前安全
讲话活动,要求组长在每天工作任务的同时,对组作业
人员进行班前交底交底内容包括:施工位环境
、个人劳动防护用品佩戴危险作业部位的检查和各种防护措
施等注意事项,并要求做好班前讲话记录
6、积极指导项目进行危险源辨识评价。要求各项目在施工
组织项目相关人员对工程的危险源环境因素进行识别、分
评价,建立项目危险源环境因清单,并根据工程的实际情
确定重大危险源和重大环境因素,制定相应的制措施。施工
过程中对辨别出危险源环境因素进行重,落实专人进
行监护,发现安全隐患处理整改,确保各种危险源环境
素在受控状态
7、指导项目进行应急预案的制,并按照案所定的
行实际演练。同时,根据工程实际情况制专项案和案。
中包括电、中火灾、防及塔吊安全事故案,
并组织学习演练,对案的进行检验,要求案和
要切合实操作演练要有效,并做好文影像
记录,切实做到了有案、有措施、有演练、有落实。
8、落实体责任,积极配合上级和公司相关部对现场安全管理
工作进行检查、督导,定期或不定的进行巡回检查,组织落实
施工现场的各项安全检查动,切实把安全生产、文明施工等项
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摘要:

2024年安全部年终总结(精选27篇)2024年安全部年终总结篇1在公司持续发展和不断深化改革进程中,公司领导始终把安全管理作为工作的重中之重,同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。一年来的工作实践,无不让我们更加深刻的反思、警醒,认真总结,吸取经验教训,求真务实,将安全管理工作落到实处,在此基础上,进一步完善安全生产管理体系,建立健全安全岗位责任制度,探索制定安全管理长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查,得以在今后工作中,更加有效的为工程的顺利施工起到保驾护航的作用。一、一年来,我们着重做了以下几项工作:1、在公司领导和支持下,对20__年度安全管理工作进行规划,明确安全生产管理目标并组织落实和实施,贯彻落实各级安全生产责任制,与各施工项目签定20__年度《安全文明施工管理责任书》,积极贯彻落实北京市建委、集团公司以及分公司关于对《施工现场安全生产管理标准化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理组织机构,完善安全文明施工保证体系,所有在施项目均按照规范及公司保准要求,健全和完善了安全管理组织机构、同时配备了相应的专职安全管理人员。2、在建立健全在施项目《安全文明施工保证体系》的基础上,要求各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职安全员,切实做1好施工现场的安全管理工作,明确责任,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施,杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。3、要求特殊工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人员(包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等)档案管理,要求所有特殊工种作业人员必须按照市建委统一要求持证上岗,严禁无证操作,同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考核,特殊工种培训考核合格率达到了100%,持证上岗率100%。4、做好安全培训教育工作,提高员工整体素质。要求各项目从员工入场开始,首先组织开展新员工入场“三级”安...

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