小学教师年度培训计划（精选7篇）

小学教师年度培训计划（精选7篇）小学教师年度培训计划篇1一、总体思路围绕《X县“”教育事业发展规划》，贯彻落实“推进学校标准化建设”会议精神，以“抓基础，促达标;抓质量，促提高;抓改革，促创新”为总导向，以集中培训为主导，以远程培训为主渠道，以校本研修为主阵地，整合运用优质教师教育资源，统筹规划，精心组织，构建具有本县特色的教师培训运转模式，打造一支具有可持续发展的师德高尚、业务精湛、积极进取、充满活力的专业化教师队伍。二、工作目标实施一个重点突破，三个维度提升，两个载体推进的培训策略，努力实现培养对象层次化、培训方式多元化、考核评比达标化、结果运用捆绑化。(一)一个重点突破以骨干教师培养和培训为重点，在学科十佳教师中评选100名明星教师、20名专家型教师。(二)三个维度提升1.以集中培训为主导，提升专任教师的理论实践水平。2.以校本研修为主阵地，提升教师专业成长的深度。3.以远程培训为主渠道，提升教师整体专业素养。1(三)两个载体推进1.青年教师读书竞赛活动2.骨干教师微型培训课程评选活动三、推进措施(一)通过培养和培训，打造一支素质优良、作用突出的省、市、县级学科骨干教师队伍，为“三培养”计划的深入实施奠定基础。1.制定《X县中小学骨干教师管理办法》，依据《办法》加强对骨干教师队伍的管理。2.制定《X年度骨干教师高级研修班启动大会方案》，按照《方案》要求组织召开骨干教师高级研修班启动大会。下半年组织召开骨干教师高级研修论坛活动，中小学各评选出论坛金星奖10名、银星奖20名、优胜奖30名。3.本年度，在学科“教学十佳”教师评选基础上开展新一轮明星教师、专家型教师的评选。评出业务明星教师100名，专家型教师20名。4.名师工作室建设。根据新一轮明星教师、专家型教师评选结果，对名师工作室成员进行动态管理，补充新名师，强化工作室职能，充分利用“名师”资源创造性地开展学科培训、教...