安全员工作自我评价范文_安全员个人工作表现评价(通用31篇)

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安全员工作自我评价范文_安全员个人工作表现评价(通
用 31 篇)
安全员工作自我评价范文_安全员个人工作表现评价 篇 1
我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一,预防为
主”的方针,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的
安全生产责任制,全面提高全体员工的科学管理和文明施工意
识,建立有效的安全生产保障体系。截止目前,公司建设的工程
项目未出现任何等级的安全事故。
我公司于 20xx 年取得了公路工程施工总承包、路面工程专业
承包、路基工程专业承包贰级资质,并取得了与企业施工资质相
应的建筑业企业安全资格证书。公司自开始从事工程项目施工起
就建—毒:了安全生产管理机构,组建了安全生产领导小组,小
组下设办公室,办公室设在质量安全保障部。公司总经理对公司
安全生产管理工作全面负责,总经济师对公司机关安全生产管理
工作负责,副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责,
安全生产管理具体工作由质量安全保障部经理负责。各项目经理
部根据业主或监理工程师的要求,在工程管理部的管理体系下成
立项目安全生产领导小组。
健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责,绘
制了安全生产网络图,制定了一系列安全生产保障措施、各项操
作规程和技术要求,规范了员工的行为,使安全工作有章可循,
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并在生产管理中得以落实,保障了安全生产管理的有效运行。并
制定了《安全生产事故应急救援预案》,让每一个员工都掌握了
救援知识和基本技能,从而陵安全工作的实施得到彻底的保证。
在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长,副经理为
副组长,
各科室、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组,有针
对性地签定了安全生产责任制,层层落实。安全生产领导小组经
常深入施工现场进行检查,及时向公司领导汇报安全生产情况及
所采取措施,消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导
下,认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度
等,推动本项目的安全生产工作。
公司把安全生产工作放在第一位,各职能部门和各项目经理
部也部加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职
能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记
录,及深入现场检查,把检查结果作为业绩考核的依据之一记录
在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规,加大安全生产
传力度, 在项目经理部设专职安全员。规定对项目经理部安
全生产的宣教育工作认真负责,对上岗人员会同相关部门
进行上岗前的安全教育协助处搞好本项目特种作业人员培训
工作。截止目前,我公司培训特种作业人员有:施工员 42 人,
质检员 38人,预员工 2 人,安全员 63 人,材料6人,机
172 人,高作业人员 7人,工 30 人,电焊工 37人,锅炉5
人,资员 1 人,特殊工人 100%持证上岗。
2
公司质量安全保障部每年组织一安全工作大检查。项目
经理部每组织一全面的安全生产大检查。安全检查由项目经
理负责,项目副经理牵头,有关职能部门的负责人和项目专职安
全员加。对查出的事故隐患,事故苗头,有关部门制定整改计
到定人、定措施、定日期条条有落实,款款
,在隐患未消除,采取可的防措施,若危及职工人
全的应立即停止作业。
加大对特殊操作的检查频率降低危险配备足够
的安全检查人员,制度、规定监检查,及时记录,每
汇总。各项目经理部制定防措施,成立了以项目副经理
为组长的防领导小组,签定安全责任书,密切注情,做好
类临时防排水设施,雨天专人视施工地不允许
半点疏忽
公司安全教育工作全面落实执行,定对各级施工人员和
工人进行了不同形式的安全教育:项目经理、副经理、专职安全
员在上岗前都必须进行安全培训加施工的所有人员(括临
工、实习生、学工、工等)必须进行上岗前的安全教育教育
内容:安全识、各操作规程、安全制度等,经培训合
,方可上岗作业;+包工、工、起重工、爆破工及各机动
辆驾驶特殊工人,除进行一安全教育外必须进行本
专业培训,经考试合格持证,方可立操作。
项目专职安全员除进行常的一安全教育、宣传外
充分利广播视、录警示牌等各种形式进行安全及宣
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标签: #安全 #范文 #个人

摘要:

安全员工作自我评价范文_安全员个人工作表现评价(通用31篇)安全员工作自我评价范文_安全员个人工作表现评价篇1我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制,全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识,建立有效的安全生产保障体系。截止目前,公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。我公司于20xx年取得了公路工程施工总承包、路面工程专业承包、路基工程专业承包贰级资质,并取得了与企业施工资质相应的建筑业企业安全资格证书。公司自开始从事工程项目施工起就建—毒:了安全生产管理机构,组建了安全生产领导小组,小组下设办公室,办公室设在质量安全保障部。公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责,总经济师对公司机关安全生产管理工作负责,副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责,安全生产管理具体工作由质量安全保障部经理负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求,在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责,绘制了安全生产网络图,制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求,规范了员工的行为,使安全工作有章可循,1并在生产管理中得以落实,保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》,让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能,从而陵安全工作的实施得到彻底的保证。在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长,副经理为副组长,各科室、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组,有针对性地签定了安全生产责任制,层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查,及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施,消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下,认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本项目的安全生产工作。公司把安全生产工...

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