工程建设公司年度工作总结范文(精选3篇)

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工程建设公司年度工作总结范文(精选 3 篇)
工程建设公司年度工作总结范文 篇 1
20xx 年酷寒的冬天即将过去,年度的项目工作也将画上完美
的句号!在过去的一年里,我项目在公司的大力支持下,在全项
目的管理及工作人员辛勤工作下,项目工作取得了辉煌的成绩,
当然,有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时,现将 20xx 年度
项目工作总结如下:
一、项目管理
在过去一年里,我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、
计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的
管理工作有条不紊、健康的运行,同时极大的调动了全体管理人
员的劳动积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体
员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层
次。
二、年度主要工作
1、安全绿色文明施工管理
(1)在过去的一年了,我项目的安全管理工作,严格执行市建
委、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意
识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定
了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(每
周星期二)组织相关人员参加的安全生产专题例会,定期不定时
1
对所有进场人员均进行的进场人员安全教育,安全考核,组织进
行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到 XX0%。安全绿色文
明施工达到 5 个 XX0%。现场“四口、临边”防护达标,外防护脚
手架达标。真正做到了“安全管理,人人有责”的安全管理理
念!
(2)在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营
乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核
等均顺利通过。在文明施工方面,我项目的相关管理部门制定相
切实可行的现场文明施工管理制度,真正做到了“完场地
”的现场施工管理。在 20xx 年 XX 21 ,我项目顺利通
团相关行政部门检查、验收的“团安全文明施工样板
地”的验收得到公司领导、专的一致认可。经过项目全体
的人员的力,我项目在 20xx 年度,顺利实现了:重大安全事故
零事故轻伤制在 3‰以内安全管理目标。
2、技术质量管理
在 20xx 年度里,我项目严格按照公司、地方及国家的相关
管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度
(如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项
质量保证”、“质量例会管理制度”等),在现场的施工
管理中,严格按照以上制度进行项目的质量管理,落实公司的:
优化过程管理,追求顾客满意;提供诚服务优质工程;
遵守法律法规持搞笑履约现持续改进,永远追求更高的
质量管理方针!现场施工中出现的较严重的质量问或可能出现
2
质量问题、质量通病进行会行的技术质量措施。定
期(每周)组织开“技术质量专题会”,将施工中的技术
案、技术交底提前对施工作人员进行交底通报在上一星期内
出现的质量问题、事故等,在下周施工中的质量控制重及要
等。在过去的一年里,我项目在公司的各级领导密切怀下,在
项目的全体管理及工作人员辛勤工作下,先后通过如下验收
(1)、20xx 年 5 23 ,我项目申报的“北京市建构长城
”,顺利通过北京市长城杯委员会的一次检查、验收
到了会专的较高评价
(2)、20xx 年 6月28 日中铁地产团公司组织的内部观摩
会,我项目所做的观摩会的所有工作,均得到中铁地产团公司
领导方相关人员的高度认可其业给予了极高的评价
(3)20xx 年 7月16 日,我项目所申报一次结构验收,顺
过了监理、设计、质量监督的检查验收得到参检查
的各级单位认可
4)、20xx 年 7月25 ,我项目所申报的“北京市建构长
城杯”,顺利通过北京市长城杯委员会的二次检查、验收
得到了会专的一致肯定,至此我项目顺完成与甲
定的阶段质量目标:结构长城杯
(5)、20xx 年 8月12 ,我项目按照行政主管部门的要
,顺利通过了“朝阳”的验评工作,到会专家给予项目的
术质量管理工作给予了较高的定;
3
摘要:

工程建设公司年度工作总结范文(精选3篇)工程建设公司年度工作总结范文篇120xx年酷寒的冬天即将过去,年度的项目工作也将画上完美的句号!在过去的一年里,我项目在公司的大力支持下,在全项目的管理及工作人员辛勤工作下,项目工作取得了辉煌的成绩,当然,有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时,现将20xx年度项目工作总结如下:一、项目管理在过去一年里,我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行,同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。二、年度主要工作1、安全绿色文明施工管理(1)在过去的一年了,我项目的安全管理工作,严格执行市建委、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(每周星期二)组织相关人员参加的安全生产专题例会,定期不定时1对所有进场人员均进行的进场人员安全教育,安全考,组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到XX0%。安全绿色文明施工达到5个XX0%。现场“四口、临边”防护达标,外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理,人人有责”的安全管理理念!(2)在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面,我项目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度,真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在20xx年XX月21日,我项目顺利通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收,并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力,我项目在20xx年度,顺利实...

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