在干部任免会议上讲话（精选3篇）

在干部任免会议上讲话（精选3篇）在干部任免会议上讲话篇1刚才，建国同志和玩明同志都作了由衷的表态发言，说得非常好。在这里，我想谈点自己的体会。师建国同志是20xx年9月走上岩土总公司总经理的岗位，恰逢后金融危机时代，经济下行压力比较大。但是，这几来，我们山西岩土全体干部职工在以师建国和刘音义为班长的领导班子的团结带领下，能够迎难而上，奋发有为地做了大量工作，对于局下达的经济指标，基本上都能完成。岩土公司在三局完成总局下达的经济指标中起到了至关重要的作用，对建国同志20xx年9月以来所做的工作，局党委是肯定的。同时，这些成绩的取得也与在座各位的努力分不开，希望大家在今后的工作中继续发扬山西岩土人的良好作风和工作精神，努力创造更大的成绩。下面，我想提几点希望：第一，努力学习，提升能力。希望岩土总公司董事会和经营层面的两级领导班子能够努力学习，不断提升履职能力。当前，能力建设非常重要，不管是从事技术工作还是管理工作，我们的思维能力和工作能力都与市场需求有很大差距。前段时间，大家去成都、天津进行了一些参观，切实感受到了我们在能力和装备上的差距，我们还在延续着传统的工作方法，包括我们使用的装备。如何才能让岩土公司发展好?现在，体制已经确立了，但机制还需创新，决不能只是名义上的董事会，那就失去存在的意义。1希望建国同志和其他董事会的成员能够深入分析研究，走出属于山西岩土自己的道路，让机制的创新跟上体制的变化。作为一个单位的领导干部，如果在我们任职的这段时间里，没有把单位的影响力提高，没有把单位的规模做大，没有把单位的发展后劲夯实，没有把职工的收入提高，那这样的领导对单位来说还有什么意义?决不能只为了完成经济指标，最后留下一堆烂账。我们梳理过单位的应收账款，好多钱是要不回来的，为什么?主要就是三个原因：第一个是当时为了完成上级下达的任务指标，把绩效先装进腰包里;第二个就是这钱也不是自己的...