公司人事个人工作总结范文(精选13篇)

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公司人事个人工作总结范文(精选 13 篇)
公司人事个人工作总结范文 篇 1
行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,
对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检
查。____年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开
工作,紧跟公司各项工作部署,现将____年的工作作如下简要总
结:
一、方面
1.根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配
备到各岗位,____年度总人数_人,离职_人,____年度招聘部人
数_人。
2.较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。
3.规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。
4.确定员工签定人数达_%,工伤、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1.加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习知识并开展
实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。
2.对现场清洁卫生进行巡查。
3.加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。
4.合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况。
三、____年工作尚存不足之处
1
1.作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很
多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够。
2.公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。
3.缺乏对公司及工作氛围的建设。
4.员工培训机制的待完善和加强。
5.对外接待能力有待提高。
6.人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管
理逐步向现代化过渡。
四、____年工作重点将从以下几方面着作
1.继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大
制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。
2.加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞
争,目前公司各钡淖酆纤刂势毡橛写提高,尤其是部门负责人,
强化管理制度的培训,便于在实际工作的常操作,需根据实际
情况制定培训计划使培训工作能实的效果
3.协各部门工作,加强员工沟通,加强结,迅速造良
办公环境。
4.加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面
有待加强,提升管理水平,完善人事,从单纯的事性工作向
现代人力资管理过渡。
5.提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失
6.组织员工动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有
认同感和归属感
2
人事行政部在____年度的工作算太想但我们会继
力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽的使公司
形象,工作水平升到一个台阶
公司人事个人工作总结范文 篇 2
在人事部一年的工作有一定的收获也看了自己
的不足。作为人事部的一员,为公司的人才人才,是
职,有成在,并不是多好的成我所是在
一年里我可绩做上去。现对过一年在人事部的工作简
总结下:
一、学习力,工作认真
进入公司人事部,实际是不一年的,来说还是个
人,特别的力的在学习人事关的业知识,并认真
自己的工作。工作简单但琐碎,需要时间和精力理,
份耐心去面对人事部的琐碎工作。如工作自己搞
的事情,是一定会向大家请教的,不会不懂就放
这样做对于工作是不好的,我都会在时间自己
上网寻找,如若没有,我就积极去请教把问题给解
决了
二、力开创新思维
年度自己是作为人事的人,思维还是开的,
被局限呢我事的时候都会尽量的开创新思维
模式这样能够有于进行工作。本身人事工作是需要
3
摘要:

公司人事个人工作总结范文(精选13篇)公司人事个人工作总结范文篇1行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。____年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将____年的工作作如下简要总结:一、方面1.根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,____年度总人数_人,离职_人,____年度招聘部人数_人。2.较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。3.规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。4.确定员工签定人数达_%,工伤、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1.加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。2.对现场清洁卫生进行巡查。3.加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。4.合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况。三、____年工作尚存不足之处11.作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够。2.公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。3.缺乏对公司及工作氛围的建设。4.员工培训机制的待完善和加强。5.对外接待能力有待提高。6.人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化过渡。四、____年工作重点将从以下几方面着作1.继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。2.加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各钡淖酆纤刂势毡橛写提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。3.协助各部门工作,加强与员工...

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