煤矿管理制度（精选31篇）

煤矿管理制度（精选31篇）煤矿管理制度篇1隐患排查是贯彻落实'安全第一、预防为主方针的主要手段之一，为了强化各级领导的安全生产责任制和各业务部门的业务保安责任制，强化现场安全管理，规范隐患排查，杜绝重大事故的发生，同时也为了加强安全调度管理，特作如下规定，望认真执行。一、组织机构及责任划分(一)组织机构矿成立隐患排查领导组:组长:副组长:成员:区负责人。(二)职责分工1、矿长对全矿隐患排查工作全面负责。2、各分管副矿长、总工程师对矿长负责，并对分管范围内的隐患排查工作负全面管理责任。3、各业务科室的科长(主任)负责本业务范围内的隐患排查工作，对本业务范围内的隐患排查工作负直接管理责任。4、安监科负责全矿隐患排查的收集、确认、统计、上报工作和对隐患整改的检查、落实与考核工作。15、各工区的区长、班长，对本单位管辖范围的隐患排查工作负直接管理责任。二、隐患的定义、分级、分类1、隐患的定义隐患是指煤矿生产现场、技术管理、装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安全因素。2、隐患的分级按隐患严重程度，解决难易分为a、b、c三级。a级:难度大，矿解决不了，须由集团公司解决的隐患;b级:难度较大，区队解决不了，须由矿解决的隐患;c级:难度较小，由区队、业务部门必须解决的隐患。3、隐患的分类按事故隐患的种类，可分为:顶板、运输、机电、通风、瓦斯、煤尘、放炮、火灾、水害和其它共十类。三、隐患的查出与收集、确认与上报、处理(一)隐患的查出与收集1、集团公司和矿各种检查中查出的隐患;2、各业务科室月度、季度各种检查查出的隐患;3、各级管理人员日常深入生产现场查出的隐患;4、安全质量安监员汇报的隐患;5、职工举报的隐患。安全科每天对业务科室上报的隐患，进行全面的收集、筛选、初步确认、分级登记，下发通知单定期整改、反馈、验收。2(二)隐患的确认与上报1、各单位均要建立隐患排查制度，从隐患的收集、筛选...