创业团队岗位说明书范文(精选3篇)

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摘要:

创业团队岗位说明书范文(精选3篇)创业团队岗位说明书范文篇1要让大家知道,这项事业是前途无量的事业,所有的人都可能会成为马云的十八罗汉之一。虽然是创业型的公司,但是公司是行业里的黑马,各种制度都完善、各种资源也都不缺。每个人都要知道团队的整体大目标、自己的小目标,明白自己的`岗位职责、知晓协作同事的岗位职责,合规工作、能担当己任。制定务实、可落地的企业价值观、企业宗旨、企业精神,让企业文化走进每个人内心,得到大家的认同,自己能够做好榜样、带领团队时刻践行着这些企业文化。创业团队岗位说明书范文篇2一个有利于创业型公司的架构设计,可以让整个创业团队直指目标、能快速地发展,团队之间的协作也会更加地轻松。初创公司一般可用人力较少,君之道比较提倡扁平化的精简事业部架构,这样的架构是创业型公司最优先的.选择。我们根据已经设计好的组织架构,确定每个职能部门的岗位分工,做好各个岗位的定岗定编工作,出具基本的岗位说明书,描述各岗位需求的人才特征。1根据团队各个职能的重要程度,将各职能岗位分成核心、骨干、普通三种。创业团队岗位说明书范文篇3真正重要的核心人才,很多都是可遇而不可求的,大家在创业起步前,一定要做好核心团队资源的储备,形成团队的人才的核心竞争力。利用当前的各种招聘渠道、定向挖人、或者熟人介绍等方法进行人才的招募。通过简历、面谈、背调等方式了解目标对象,经过招聘筛选的过程,找到适岗的'人才,再予以试用。这里大家要注意,由于厉害的人力资源经理太少了,所以千万不要让人力资源部门做用人决策,只让他们做人事工人就好了。否则,他们或许会成为架空你招募真正人才的部门。将用人的主要权力要交给用人部门,你做审批就可以了。2

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