工程部经理岗位说明书(精选3篇)

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工程部经理岗位说明书(精选 3 篇)
工程部经理岗位说明书 篇 1
1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。
2、负责与设计部门的专业沟通和对接,参与设计、技术方案讨
论。
3、具体负责现场专业管理工作。检查监督施工单位、监理单位对
本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况,确
保其质量、进度满足设计文件及计划要求。
4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督
进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件
及实物质量情况,确保施工用料符合设计要求并与考察一致。
5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题,主动协调设
计、勘察、施工、监理诸方面工作关系,确保现场施工正常运
转。
6、在部门经理领导下,牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪
要。
7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证,为部门经理审
批提出具体意见。
8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。
9、参与报名投标施工单位考察工作。
10、负责保修期内本专业维修工作。
1
11、完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位说明书 篇 2
1、全面主持工程部工作,对本部门各项工作负责。
2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标,为公司
制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。
3、牵头编制工程部月度工作计划,并负责其具体执行、监督和月
度每位员工的考核评价。
4、组织项目前期方案设计对接,施工图设计论证、审核和图纸会
审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。
5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。
6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。
7、在公司招标小组领导下,牵头组织投标单位报名、考察并提出
考察报告,参与公司招投标工作。
8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的
管理,对进场原材料,构、配件和半成品使用监督,确保其施工
进度、质量和文明工地创建符合合同要求。
9、负责施工现场组织管理,协调配和、监督工作,确保现场施工
正常运转;有权召集有关会议,参加监理例会。
10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变
更,审批施工进度款申请报告。
11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系,保证施
工现场正常运转。
2
12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。
13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。
14、完成公司领导交办的其他工作。
工程部经理岗位说明书 篇 3
1.负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。
2.筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制
度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正
常运行。
3.主持每日部门例会,认真听取各组每日工作汇报。检查和监督
每日员工工作情况和工作质量,审核每工作日
4.定各设备的运行、记录表格
5.定期对员工进行技术培训、考核,每月对员工工作现进行考
核评
6.定期对设备进行全检查、维、保养,并防火防爆
防事故
7.制维修用,降低维修成本,能源管理,节约
、用、用、用及其他各项工作。
8.建完整的酒店设备技术料档案和主要设备维修档案。
9.关,与员工保持沟通,并帮助员工解决工作中的困难
10.好对外联系,好部门之间的协作,建全正常的工作
系。
3
摘要:

工程部经理岗位说明书(精选3篇)工程部经理岗位说明书篇11、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。2、负责与设计部门的专业沟通和对接,参与设计、技术方案讨论。3、具体负责现场专业管理工作。检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况,确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及实物质量情况,确保施工用料符合设计要求并与考察一致。5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题,主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系,确保现场施工正常运转。6、在部门经理领导下,牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证,为部门经理审批提出具体意见。8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。9、参与报名投标施工单位考察工作。10、负责保修期内本专业维修工作。111、完成领导交办的其他工作。工程部经理岗位说明书篇21、全面主持工程部工作,对本部门各项工作负责。2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标,为公司制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。3、牵头编制工程部月度工作计划,并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。4、组织项目前期方案设计对接,施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。7、在公司招标小组领导下,牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告,参与公司招投标工作。8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理,对进场原材料,构、配件和半成品使用监督,确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。9、负责施工现场组织管理,协调配和、监督工作,...

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