品质管理制度(精选17篇)

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品质管理制度(精选 17 篇)
品质管理制度 篇 1
第一条认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律、法规和
政策。
第二条全面负责领导和组织企业质量管理工作,确定公司质
量方针和目标,组织制定产品质量发展规划。
第三条督促检查公司质量管理工作的开展情况,确保实现质
量目标。
第四条随时掌握公司产品质量情况,对影响产品质量的重大
问题,组织有关人员进行检查。
第五条组织开展公司产品质量分析工作,负责产品质量的奖
惩工作。对一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表彰和
奖励。
第六条处理重大质量事故,要查明事故原因,分清责任,严
肃处理,情节恶劣的要给予经济处罚会降职处分。
第七条抓好质量管理教育,领导全公司员工开展产品质量活
动,对产品质量的薄弱环节和重大技术性问题,组织质量攻关活
动。
第八条征求用户对产品质量的意见,做好质量信息反馈工
作,将用户意见向全公司公布,并根据用户意见及时研究制定提
高产品质量的措施,认真解决用户所反映的问题。
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第九条带领公司各层领导和员工,高标准、严要求、统筹抓
好质量管理工作,组织编写、审核质量手册等质量文件,建立、
实施企业质量管理体系,不断地提高产品质量。
第二章分管质量管理副总的质量责任
第十条在公司最高管理者的领导下对公司质量管理工作负主
要责任。
第十一条认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律和政
策。
第十二条组织制定公司的质量规划和质量标准。
第十三条针对影响产品质量的技术性难题,制定有关方案计
划,并负责领导实施。
第十四条针对产品质量薄弱环节,发动员工进行质量攻关活
动,切实据解决影响产品质量的问题,努力提高产品质量。
第十五条协助企业最高管理者处理重大质量责任事故,并组
织有关部门分析原因,提出改进措施。
第十六条经常听取质量检查的汇报,积极支持质量管理部的
工作,努力提高产品质量。
第十七条定期组织各部门经理召开质量分析会议,征求大家
意见,采纳合理化建议,抓好质量管理工作。
第十八条认真总结、交流提高产品质量的经验,落实提高产
品质量的措施。
第十九条协调生产部、质检部之间的关系,确保产品质量不
断提高。
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第二十条认真贯彻执行公司的各项质量管理制度和标准,正
确指导、协调本部门的工作。
第二十一条认真贯彻执行国家有关产品质量管理制度和标
准,正确指导、协调本部门的工作。
第二十二条制定各种质量管理工作计划,细化本公司的各项
质量目标,并督促质量管理计划如期完成。
第二十三条全面负责本公司的产品质量管理,负责本公司的`
原料进厂、成品出厂的全方位、全过程质量管理,在产品质量管
理方面对分管副总全面负责。
第二十四条对所有的检测仪器的准确性负责,定期对
正,严格操作规程和维护规定,产品质量创造
件。
第二十五条编写本公司年终质量况总结报为次年的质
量管理工作提供依据。
第二十六条协助分管副总组织全公司质量活动,总结、交流
提高质量的经验,制定提高产品质量的措施定期组织质量分析
会,对本公司产品质量进行分析,提出改进意见并将有关情况向
公司最高管理者和分管副总汇报。
第二十七条在分管副总的指导下处理质量事故并提出处理意
见。
第二十八条制定本公司的质量培训计划并组织实施。
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摘要:

品质管理制度(精选17篇)品质管理制度篇1第一条认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律、法规和政策。第二条全面负责领导和组织企业质量管理工作,确定公司质量方针和目标,组织制定产品质量发展规划。第三条督促检查公司质量管理工作的开展情况,确保实现质量目标。第四条随时掌握公司产品质量情况,对影响产品质量的重大问题,组织有关人员进行检查。第五条组织开展公司产品质量分析工作,负责产品质量的奖惩工作。对一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励。第六条处理重大质量事故,要查明事故原因,分清责任,严肃处理,情节恶劣的要给予经济处罚会降职处分。第七条抓好质量管理教育,领导全公司员工开展产品质量活动,对产品质量的薄弱环节和重大技术性问题,组织质量攻关活动。第八条征求用户对产品质量的意见,做好质量信息反馈工作,将用户意见向全公司公布,并根据用户意见及时研究制定提高产品质量的措施,认真解决用户所反映的问题。1第九条带领公司各层领导和员工,高标准、严要求、统筹抓好质量管理工作,组织编写、审核质量手册等质量文件,建立、实施企业质量管理体系,不断地提高产品质量。第二章分管质量管理副总的质量责任第十条在公司最高管理者的领导下对公司质量管理工作负主要责任。第十一条认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律和政策。第十二条组织制定公司的质量规划和质量标准。第十三条针对影响产品质量的技术性难题,制定有关方案计划,并负责领导实施。第十四条针对产品质量薄弱环节,发动员工进行质量攻关活动,切实据解决影响产品质量的问题,努力提高产品质量。第十五条协助企业最高管理者处理重大质量责任事故,并组织有关部门分析原因,提出改进措施。第十六条经常听取质量检查的汇报,积极支持质量管理部的工作,努力提高产品质量。第十七条定期组织各部门经理召开质量分析会议,征求大家意见,采纳合理化建议,抓好质量管理工作。第十八条认真总结、交流提高...

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