20xx年银行营业部工作总结(精选28篇)

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20xx 年银行营业部工作总结(精选 28 篇)
20xx 年银行营业部工作总结 篇 1
20xx 年在行长室的领导下,各部门的帮助配合下,我们分理
处全体员工认真学习、贯彻和落实各项规章制度。围绕市分行提
出的,以服务工作为中心,结合分理处的工作实际,充分发挥分
理处的服务窗口形象,做好全行的会计结算业务,为我行的全年
工作做一份努力。
一、做好日常的服务结算工作
1、节前节后是大量的现金投放与回笼,春节前为满足客户对现金
的需要,从人民银行取 2 款亿,春节一过,又向人民银行回笼了
6500 万现金。
2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上给予最大的配
合,对收回的现金及时清点入库,并及时开出行政事业收收费发
票交回学校,将款项及时划入财政。
4、参加 xx 大型演唱会的门票出售收款工作,并按排好相关的各
项工作,保证在此期间的资金人员安全。
6、做好、版本的前期测试及投产工作。
7、配合支行做好对 xx 公司售房款的接款及清点工作。
8、做好本外币帐户清理及结转工作,在 11 月完成了帐务上收工
作,同时在 12 月底我们成功完成与外管局的信息核对与纠错工
作。
1
9、对电信及中油公司、石油公司的帐户信息调整工作(调为集团
帐户)。
10、应电信局的邀请,由对电信局全辖的出纳人员进行假币培
训。
20xx 年银行营业部工作总结 篇 2
今年以来,我部在市行党委的正确领导下,按照市行 X 年工
作会议确定的“认真贯彻总分行工作会议精神,以科学发展观为
指导,以价值创造为主线,突出发展、管理两大主题,抓住转
型、合规、执行三个关键,进一步统一思想、优化结构、真抓实
干、争先创优,全面打造中心城市行争优,努力实现做
大的目标“的指导思想,以向点转型为奋斗目标放思
想,真务实,份制造和实施双,加结构调
整步紧紧经济增加值为核心,抓班子带队伍困难
拼搏不断解放思想,锐意改革化管理和服务,广
资门,优化款投向,各项业务现出一定的发展势头。现将
X 年主要工作开展情况汇报如
一、各项指完成情况
截止到十二月三一日,我部全口径存款 XX 万比去年同
加 XX 万:企余额 XX 万比去年同期减少
XX 万,个人余额 XX 万比去年同期加 XX 万截止
到十二月三一日,余额为 XX 万不含中心及保全部
数据),五级径不良率%截止到十二月三一日,我
2
部个人类贷余额达 XX 万五级径不良率%;累计发
放公司人民币款 XX 万,回收公司人民币款 XX 万
发放美元贷款万,回收公司汇贷款万美元,发放信证万
发银行承兑汇票万,回收万。实现收费收入万
实现报表利润,实现净利润
二、主要工作
(一)顺利通过总行点转型
我部作为全试点转型行,4月5日
型工作以来,个月的试行,在 10 月 18 日总行
转型项目组验收中,获得顺利通过总行点转型
收。点转型后成效显著,在装修的营业大,客户不仅
以一站式办统的“取款业务,而且还可购买基金、
理银证转帐业务。突出现为
1、客户等待时间明显减少。正在营业部进行数据测量的人员惊喜
的发现,4月5日转型工作以来,前来理业务的客户
不见减少客户等待时间明显减少平均每个客户理业务的
时间转型前少3到5 分
2、差别化服务提了客户接服务的心。在营业大厅内
流如织但秩序井然高柜区低柜区客户分客户现,
两三个大堂经穿行在客户中。
3、员工的营销意识逐步加鼓励人员在理业务时,积极
向客户推荐我行的电银行业务,同时按日下销任务。这意
味着客户一进营业大厅就有堂经上前,对客户应
3
摘要:

20xx年银行营业部工作总结(精选28篇)20xx年银行营业部工作总结篇120xx年在行长室的领导下,各部门的帮助配合下,我们分理处全体员工认真学习、贯彻和落实各项规章制度。围绕市分行提出的,以服务工作为中心,结合分理处的工作实际,充分发挥分理处的服务窗口形象,做好全行的会计结算业务,为我行的全年工作做一份努力。一、做好日常的服务结算工作1、节前节后是大量的现金投放与回笼,春节前为满足客户对现金的需要,从人民银行取2款亿,春节一过,又向人民银行回笼了6500万现金。2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上给予最大的配合,对收回的现金及时清点入库,并及时开出行政事业收收费发票交回学校,将款项及时划入财政。4、参加xx大型演唱会的门票出售收款工作,并按排好相关的各项工作,保证在此期间的资金人员安全。6、做好、版本的前期测试及投产工作。7、配合支行做好对xx公司售房款的接款及清点工作。8、做好本外币帐户清理及结转工作,在11月完成了帐务上收工作,同时在12月底我们成功完成与外管局的信息核对与纠错工作。19、对电信及中油公司、石油公司的帐户信息调整工作(调为集团帐户)。10、应电信局的邀请,由对电信局全辖的出纳人员进行假币培训。20xx年银行营业部工作总结篇2今年以来,我部在市行党委的正确领导下,按照市行X年工作会议确定的“认真贯彻总分行工作会议精神,以科学发展观为指导,以价值创造为主线,突出发展、管理两大主题,抓住转型、合规、执行三个关键,进一步统一思想、优化结构、真抓实干、争先创优,全面打造中心城市行竞争优势,努力实现做强做大的目标“的指导思想,以向零售网点转型为奋斗目标,解放思想,求真务实,深化股份制改造和实施双贯标工程,加快结构调整步伐,紧紧以经济增加值为核心,抓班子带队伍,克服困难,奋力拼搏,不断解放思想,锐意改革,强化管理和服务,广开筹资门路,优化贷款投向,各项业务...

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