公司调研报告(精选23篇)

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公司调研报告(精选 23 篇)
公司调研报告 篇 1
一、董事会对内部控制报告真实性的声明
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记
载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完
整性承担个别及连带责任。
二、内部控制评价工作的总体情况
20xx 年,中国远洋控股股份有限公司(以下简称公司或本公
司)在按照财政部发布的《内部会计控制规范—基本规范(试
行)》及相关具体规范和上海证券交易所发布的《上市公司内部
控制指引》,建立的内部控制体系的基础上,重点按照财政部等
五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》,制定《内部控制
建设总体方案》,并完成了第一阶段内控诊断评价工作,同时按
照《企业内部控制评价指引》要求,提前组织改善提升中国远洋
内部控制评价机制,并有计划地逐步按照新的要求组织内部控制
评价工作,为 20xx 年按照《企业内部控制基本规范》及配套指
引要求实施内部控制建设打下基础。
按照《企业内部控制评价指引》要求,本公司在已有内部控
制风险管理的基础上,进一步深化内部控制体系建设,完善内控
评价机制,制定了《内部控制评价报告 20xx 模版》,并在公司
总部和下属公司开展了内控评价、缺陷整改等工作;下一步还将
1
依据内控评价和整改结果,结合公司治理理论,以《企业内部制
评价指引》为基础,以本公司战略目标为导向,通过协调总部与
下属公司及各外部相关干系人的权利、利益与责任,同步实现公
司总部与下属公司、公司整体与外部相关干系人之间内控要素的
对接和整合,逐步建立全面高效的内部控制框架,提升公司全面
风险管理能力。为保证此次内部控制评价工作的顺利开展,公司
于 20xx 年 12 月 9 日在总部和参与评价的下属公司召开了内部
控制建设启动会,在总部成立了内控领导小组,指导内控评价的
开展,并对最终评价结果进行审核,在领导小组下设立了内控工
作小组,全面负责内部控制评价的实施过程,同时参与评价的各
下属公司也成立了相应的工作小组,总部各部门都指定了内控评
价工作联络员,配合内控评价主管部门开展工作。在内控评价工
作开展过程中,本公司分别在总部及下属公司开展了内部控制研
讨和培训,下发了内控评价调问卷,全面梳理了内部控制制度和
程序,针对重要能部门和重点业务流程开展了访谈穿
试,成了内部控制评价诊断工作底稿、内部控制缺陷
内部控制改进计划等基础资料。各下属公司按照规定的程序和要
求,分别制了内部控制自我评价报告,公司总部在分析汇总各
下属公司内部控制评价工作的基础上,按照《内部控制评价指
引》的新要求,制了本公司全面的内部控制自我评价报
告,系统反映了本公司内部控制的整体情况,并成本公司
内部控制自我评价报告对外披露稿,以场监督和利益相关
作为决策
、内部控制评价的依据
2
为了规范内部控制评价程序和评价报告,揭示范风
险,20xx 年度本公司按照财政部发布的《内部会计控制规范—基
本规范(试行)》及相关具体规范和上海证券交易所发布的《上
市公司内部控制指引》,重点参借鉴财政部等五部委联合发
布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引,并结合本公司发
布的《内部控制手册》,对公司总部及下属公司的内部控制情况
进行了要的检查与评价。
、内部控制评价的范
此次内控评价工作涵盖中国远洋总部及中远集装箱运输有限
公司、中远散货运输有限公司、中国远洋物流有限公司、中远
洋有限公司、中远(香港航运有限公司和青岛远洋运输有限
公司等六家下属公司,针对采购资产管理、销售等具体业务环
,还选了部分主要的生产单位开展内控评价检查,保证内部
控制评价工作的深和全面。
此次内控评价内容依据财政部发布的《内部会计控制规范—
基本规范(试行)》及相关具体规范和上海证券交易所发布的
《上市公司内部控制指引》,参财政部等五部委联合发布的
《企业内部控制应指引》的要求,针对中国远洋核务流
的开展情况,内部控制制度的设计和个方面进行评价
,并将检查监督意见上报风险控制委员会进行了审议,并报告了
审核委员会。
五、内部控制评价的程序和方
3
摘要:

公司调研报告(精选23篇)公司调研报告篇1一、董事会对内部控制报告真实性的声明本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。二、内部控制评价工作的总体情况20xx年,中国远洋控股股份有限公司(以下简称公司或本公司)在按照财政部发布的《内部会计控制规范—基本规范(试行)》及相关具体规范和上海证券交易所发布的《上市公司内部控制指引》,建立的内部控制体系的基础上,重点按照财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》,制定《内部控制建设总体方案》,并完成了第一阶段内控诊断评价工作,同时按照《企业内部控制评价指引》要求,提前组织改善提升中国远洋内部控制评价机制,并有计划地逐步按照新的要求组织内部控制评价工作,为20xx年按照《企业内部控制基本规范》及配套指引要求实施内部控制建设打下基础。按照《企业内部控制评价指引》要求,本公司在已有内部控制风险管理的基础上,进一步深化内部控制体系建设,完善内控评价机制,制定了《内部控制评价报告20xx模版》,并在公司总部和下属公司开展了内控评价、缺陷整改等工作;下一步还将1依据内控评价和整改结果,结合公司治理理论,以《企业内部制评价指引》为基础,以本公司战略目标为导向,通过协调总部与下属公司及各外部相关干系人的权利、利益与责任,同步实现公司总部与下属公司、公司整体与外部相关干系人之间内控要素的对接和整合,逐步建立全面高效的内部控制框架,提升公司全面风险管理能力。为保证此次内部控制评价工作的顺利开展,公司于20xx年12月9日在总部和参与评价的下属公司召开了内部控制建设启动会,在总部成立了内控领导小组,指导内控评价的开展,并对最终评价结果进行审核,在领导小组下设立了内控工作小组,全面负责内部控制评价的实施过程,同时参与评价的各下属公司也成立了相应的工作小组,总部各...

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