服装店创业计划书(通用15篇)
VIP专免
3.0
2024-07-27
999+
95.23KB
59 页
海报
侵权投诉
服装店创业计划书(通用 15 篇)
时光在流逝，从不停歇，我们的工作又将迎来新的进步，是时候认真思考计划该如何
写了。那么我们该怎么去写计划呢？下面是小编帮大家整理的服装店创业计划书，欢迎大
家分享。
服装店 划创业计 书 1
一、企业概况
——我是一名在校大学生，经验和资金都有限，所以我选则走传统行业路线 服装行
业。衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四
“ ”大元素中，人们把 衣 放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类
对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还
是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服
装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃
坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定
有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究
怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一
下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块汤由希己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这
块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定
位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的
根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服
装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业
的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理
由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有
经验者优先，我可以自己负责收银工作。根据服装店的收益情况适当的增减人员。
我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。
(一)本店的管理制度
为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，特别制定本管理制度：
1、导购需按店规穿着导购服装。
2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。
4、待客须热情、仔细、认真。
5“ ” “ ” “ ”、请节约用电，白天开室内 外孔灯 、壁图灯 ，阴天时加开 灯光模特 。每天傍
“ ” “ ” ’ “晚开 室内外孔灯 、 灯光模特 、 室外孔灯 ;0：00 至22：00 “ ”开 招牌射灯 。 用请节约
水。
6、节约电话费，每次打电话不可超过 5分钟。每月电话费最高限额100 元/月，超过
部分由导购共同承担。
7、上班期间不得接打私人电话超过五分钟。
8、每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔
偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承担。
9、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职。
10、工资为 800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。
(二)行为规范、工作积分制(10 分为满分)
1、打扫卫生不干净扣 1分。
2、无礼貌用语扣 1分。
3、收银单书写不全扣 1分。
4、迟到、早退扣 1分。
5、摆货不整齐扣 1分。
6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。
7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。
8、钱币出现缺欠情况，假币情况扣1分。
9、不节约用电、用水、用电话扣 1分。
10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣 1分。
11、待客不认真、不热情扣1分。
12、每月请假次数超过 3次扣 1分。
注：6分为及格，若连续 2个月不及格，则自动辞退。
三、市场评估
(一)市场分析
1、群体目标：
国内成年服装年龄段分类基本为：18-30 岁，30-45 岁，45-65 岁，65 岁以上。
(1)18-30 岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购
买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定
的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
(2)30-45 岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服
装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。
但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中
相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。
(3)45-65 岁和65 岁以上就不用考虑了。
从上面数据可知，18-45 岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性
大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分
要求。本服装服饰店的目标对象主要定在 20-35 岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者
是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500 元以上，无家庭
经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较
多。
2、产品定位：
由于本店的目标对象是20-35 岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新
“ ”颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有物超所值的感
觉。
(二)市场竞争
与其他店铺相比之下，新开业的我们有很多优势。第一，我们没有大量的库存，可以
“ ”有足够的空间摆放一些新款服装。我们拿货要秉着 多款少量 的原则，多拿几个款，每个
款少拿一点，看顾客的反应再补货。第二，我们还很年轻，有足够的激情和创业的热情。
也就是说我们的服务态度和其他家相比会是一流的。第三，对于刚开业的我们，首要的目
的不是赚钱，而是拉回头客，用优质的服务态度和新颖的款式留住更多的新老顾客。
当然我们的劣势也很多。第一，我们没有足够的资金，不能满足高档消费者的需要。
第二，我们没有丰富的开店经验，要不断的摸索，可能会走很多弯路。第三，我们没有固
定的老顾客，一切要从头开始。
“ ”万事开头难但是我相信，度过刚开业的这段难关往后的路我们会更好走。
四、融资计划
兵马未动，粮草先行。钱，对于任何一个人来说他的重要性就不言而寓，尤其对于创
业者来说。在创业前期，钱是创业的基础---资本;在创业的中期，钱是创业的血管----流
动资产;在创业后，钱则是主要目的之一-----利润。对于一个企业来说，无论是他的初
创，还是他的成长，乃至成功，融资都是最重要的助力。
摘要：
展开>>
收起<<
服装店创业计划书(通用15篇) 时光在流逝，从不停歇，我们的工作又将迎来新的进步，是时候认真思考计划该如何写了。那么我们该怎么去写计划呢？下面是小编帮大家整理的服装店创业计划书，欢迎大家分享。服装店划创业计书1 一、企业概况 ——我是一名在校大学生，经验和资金都有限，所以我选则走传统行业路线服装行业。衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四“”大元素中，人们把衣放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
