关于创业计划书15篇
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关于创业计划书 15 篇
时间过得真快，总在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，现在就让
我们制定一份计划，好好地规划一下吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编
帮大家整理的关于创业计划书，欢迎阅读与收藏。
关于 划创业计 书 1
一、快餐店概况
二、经营目标
三、市场分析
四、经营计划
五、人事计划
六、销售计划
七、财务计划
八、附录
一、快餐店概况
１、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式
早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
２、都市快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展
成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
３、都市快餐店的所有者是×××，餐厅经理×××，厨师×××，三人均有６年的
餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领
****。４、本店需创业资金万元，其中万元已筹集到位，剩下万元向银行贷款。
二、经营目标
1、由于地理位置 于商 街，客源相 丰富，但 争 手也不少，特 是本店 开处 业 对 竞 对 别 刚
业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围
以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。
2、本店将在 3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占
有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析
1、客源：都市快餐店的目 客有：到威海路商 步行街 物 的一般消 者，标顾 业 购 娱乐费
约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费
水平中低档。
3、 争 手：竞 对
都市快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的 1家，其他3家为小型快餐
店。这4家饭店经营期均在 2年以上。××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另
外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这 4家
“ ”快餐店现有的弊端，推出物美价廉 等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之
地。
四、经营计划
1、快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。
2、大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套
餐。
3、午晚餐提供 型、 养丰富的菜肴，并提供一个 雅的就餐 境。经济 营 优 环
4“、随 准 开 新 品，以适 化的市 需求，如本年度 立目 是 送餐到时备发 产 应变 场 设 标
”家 服务。
5、 ：早经营时间 ~晚！
6、 于以上 划，我 将分工 作，各尽其 。我 将会在 生、服 、价格、对计们协 职 们卫务 营
养等方面下协夫，争取获得更多的客源。
五、人事计划
1、本店开 前期，初步 划招收多少名全日制雇 （包括多少名厨 ），多少名业 计 员师临
时雇员（含厨师）具体内容如下：
1）通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20
—30 岁之间，有意加入餐饮行业者。
应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。
2）经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同（含试用期）。
2、 了提高服 人 整体素 ，被招聘上 的人 都需要接受为 务 员质岗 员 2个月的培训，具体
内容如下：
1）制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。
2）实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。
3）考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除 20%工资，直至合格为止。若3次考
试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。
六、销售计划
1“ ”、开 前 行一系列宣 企 工作，向消 者介 本店 物美价廉 的 售策略，业 进 传业 费 绍销还
会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。
2、推出会 制，季卡、月卡，从而吸引更多的 客。员顾
3、每月累 消计 费 1000 元者可参加每月末大抽奖，中奖者（1名）可获得价值 888 元
的礼券。
4、每月累 消计 费 100 元者，赠送价值 10 元的礼券，200 元赠送 20 元礼券，以此类
推。
七、财务计划
本店内所有 目情况必 及 入 ，支出与收入的 款必 由会 入 或 后方帐须 时 帐 钱 须经 计 帐 记录
能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进
行及 清点，所有点菜的菜 及收款的凭据必 保存并一式两份，以便核 及入 。店内时单须 对 帐
所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩
下的存入银行；如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的
工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。
1 ）本店固定资产（ ）万元
桌椅 （ ）套
营业面积（ ）平方米
冷冻柜 （ ）台
灶件 若干
2）每日流动资金为多少万元
（主要用于突发事件以及临时进货）
3）对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的
盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。
注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放
低。
八、附录
录附1 法律要求
为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增强
人民体 ， 格遵守国家，地方有关法 要求具体如下：质严规
一、食品生 企 和食品 必 先取得 生行政部 放的 生 可 ，方可产经营 业 摊贩 须卫 门发卫许证
向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证的，不得从事食品生产经营活动。
摘要：
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关于创业计划书15篇 时间过得真快，总在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的关于创业计划书，欢迎阅读与收藏。关于划创业计书1 一、快餐店概况 二、经营目标 三、市场分析 四、经营计划 五、人事计划 六、销售计划 七、财务计划 八、附录 一、快餐店概况 １、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。 ２、都市快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未...
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作者：Jazy
分类：企业文化
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时间：2024-07-27
