建筑公司个人总结(通用29篇)

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建筑公司个人总结(通用 29 篇)
建筑公司个人总结 篇 1
昨天,我们欢歌笑语,共话公司收获的喜悦。今日,公司站
在新的起点上,我们全体员工展望一同美好未来,心潮澎湃,激
动不已。一年来,我庆幸,能与公司共同成长,共同经历风浪与
辉煌。现在我从实际工作出发,就四海分公司 20xx 年的工作向大
家汇报如下:
一、生产经营情况
20xx 年我们四海分公司在上级各职能部门及总公司的正确领
导下,紧紧依靠团队力量,充分发挥四海建筑分公司部门的作
用,团结干部员工一道攻坚克难、开拓创新、扎实工作,一年
来,我们分公司员工一直认真贯彻和执行总公司下达的各项指标
任务,以求真务实的态度和勇于拼搏的精神圆满完成了预定的产
值和各项责任目标。20xx 年共完成工程项目*项;总产值*万元,
其中文留区域内工程*项;工程总产值*万元,文留区域外工程*
项;工程总产值*万元,全年工程结算挂账*项;工程总产值*万
元,本年度已竣工项目均达到安全生产无事故,已挂账项目合同
竣工率 100%,合同履约率 100%,全年安全生产事故为零。
二、安全管理情况
我们建筑企业是一个安全事故多发的生产岗位,特别是今年
下半年在采油一厂高架计量站改造项目中,这些施工项目比较零
1
星,分布面广,安全管理比较困难,并且要求的施工工期比较紧
张,但是我们分公司有效地控制了安全事故的发生,20xx 年我们
四海分公司未发生一起安全生产事故,圆满完成了公司下达的安
全生产无事故的目标。这说明在大家的共同努力下,分公司安全
生产理念和管理水平进一步提升。我就任分公司经理期间,将转
变安全作风建设作为落实安全生产责任的重点来抓,确保分公司
各部门重视点中在安全生产上,项目责人将以身先
士卒,发挥示范带头作用。同,我采取严格监督考核方案
格追究问责,强化事故预理能力。对待安全事故坚
持“四不放过”原则,达到弄清事故情况,明事故原因,分
事故责任,吸取事故教训问题防范事故再次
发生的目的。
量管理与务情况
量管理与面,分公司一贯要求员工认真落实责
任,加强质管,及时跟踪服务,排除隐患。比说,今年我
们文留镇扩增的项目有院病房楼、文留站、
文留育服务站,这些项目我们在濮阳县的同项目中,
我们的施工进度、量安全管理、资料和竣工备案等以说在
我们全县都的。20xx 年,我们分公司在已完工程项目
中,工程量合率 100%的责任目标已完成。
四、20xx 年发展目标
20xx 年,我们分公司将牢固树立市场为导向、以客户为中
心的经营理念,坚生产规模化技术装备代化、队伍专
2
、管理手段信息化化”发展向,树立高起点、高目
标、高量、高效率、高效“五,落实调整、改
进、加强、提高八字方针,全面进建筑分公司业务发展上新
台阶
迅猛失章法,高失稳健,创新不本分,激情不
上真正优质的四海建筑分公司。
新的一年,我们四海扬帆正起航!
建筑公司个人总结 篇 2
20xx 年,我们分公司来说是一个锐意进、
取更好成的一年。在这一年,我们×分公司在××集团公司
正确领导和全体职工的共同努力下,无在生产经营的市场
拓,是在分公司内部管理上上了一个新的台阶。通一年的
努力,我们分公司顺利完成了××集团公司下达的各项任务,并
圆满的完成了分公司年制定的目标。其要成是:履行合同
(合同产值):××万元;实现务产值××万元;利润
××万元;上管理××万元,职工全年工平均收水平
比上一年度 20xx 年提高了%。
20xx 年一年,我们之所以能够取得以上成绩除××集
团公司正确领导和全体职工的共同努力外,通总结,我们认为
与以下面工作的开展是分不开的。
一、思想统一、分工明确、努力进、实现目标
3
摘要:

建筑公司个人总结(通用29篇)建筑公司个人总结篇1昨天,我们欢歌笑语,共话公司收获的喜悦。今日,公司站在新的起点上,我们全体员工展望一同美好未来,心潮澎湃,激动不已。一年来,我庆幸,能与公司共同成长,共同经历风浪与辉煌。现在我从实际工作出发,就四海分公司20xx年的工作向大家汇报如下:一、生产经营情况20xx年我们四海分公司在上级各职能部门及总公司的正确领导下,紧紧依靠团队力量,充分发挥四海建筑分公司部门的作用,团结干部员工一道攻坚克难、开拓创新、扎实工作,一年来,我们分公司员工一直认真贯彻和执行总公司下达的各项指标任务,以求真务实的态度和勇于拼搏的精神圆满完成了预定的产值和各项责任目标。20xx年共完成工程项目*项;总产值*万元,其中文留区域内工程*项;工程总产值*万元,文留区域外工程*项;工程总产值*万元,全年工程结算挂账*项;工程总产值*万元,本年度已竣工项目均达到安全生产无事故,已挂账项目合同竣工率100%,合同履约率100%,全年安全生产事故为零。二、安全管理情况我们建筑企业是一个安全事故多发的生产岗位,特别是今年下半年在采油一厂高架计量站改造项目中,这些施工项目比较零1星,分布面广,安全管理比较困难,并且要求的施工工期比较紧张,但是我们分公司有效地控制了安全事故的发生,20xx年我们四海分公司未发生一起安全生产事故,圆满完成了公司下达的安全生产无事故的目标。这说明在大家的共同努力下,分公司安全生产理念和管理水平进一步提升。我就任分公司经理期间,将转变安全作风建设作为落实安全生产责任的重点来抓,确保分公司各部门重视点集中在安全生产上,项目负责人将以身作则、身先士卒,发挥示范带头作用。同时,我采取严格监督考核方案,严格追究问责,强化事故预防、处理能力。对待各类安全事故坚持“四不放过”的原则,达到弄清事故情况,查明事故原因,分析事故责任,吸取事故教训,整改存在问题,防...

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