建筑业公司年终工作总结(精选30篇)

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建筑业公司年终工作总结(精选 30 篇)
建筑业公司年终工作总结 篇 1
流程中个别环节执行不力,造成上下环节脱节。如混凝土拆
模报告有时不能及时从试验室取回,影响了拆模申请,继而又延
误了现浇结构外观尺寸检验批验收。工程资料的编制填写不够严
谨。如试验报告中个别代表数量缺失;检验批中个别检查项目数据
过于虚伪,一看即假;个别资料附图不够详细、清晰。针对如上问
题,工程过程中采取以下四个措施应对:
一、明确责任分工,督促流程执行。
二、及时收集整理,及时问题反馈。
三、定期资料整改,再次资料核查。
四、目录及时跟进,完美资料归档。
通过以上措施,及时发现了问题,并在第一时间进行了整
改,坎坷而又圆满地通过了一次次检查。对于各个资料的填写要
求,资料规程及长城杯指南中都有详细要求,在此不一一重复。
现仅通过本工程地探索归纳,对各类资料需要重点注意的几个方
面概述如下。
一、施工技术资料严格受控
施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工
程变更情况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设
计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工
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队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况,此类情况是解决纠
纷的最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,一
般不外借,谨防丢失,不得不借时,执行严格的借阅登记制度。
另外,本工程边设计边施工,工程变动频,设计变更、工
程洽商。设计变更、工程洽商直接影响到施工进、工程结
。如变更、洽商不及时而造成经济损失,那么整个项
辛苦工作便了意。因此,一定要及时变更、洽商
到项目部相关人员手中,并技术人员在第一时间以交底
传达到施工最前线的施工队。
二、施工量记录要图
施工量记录是确工程定位、尺寸、标高、位置等的资
料。
之毫厘谬之千里”放线疏忽给后续施工带来
麻烦例子屡见。因此,量资料一定要有详的图以确
保测量施工的确。如楼层平面的放线记录,洞口放线画剖
图,注明放线标高尺寸,应有图,放线要求
轴线尺寸,墙柱断面尺寸、门窗口尺寸,轴线控制线
和墙柱线尺寸,是外门窗洞口放线画剖图,注明
放线标高尺寸。
三、施工资资料要齐全,有可追溯性
工程中繁多,且来自同厂家把好物
便为整个工程定了一个坚实的基。各种物资进场均
供产品合、检验报告等质明文件。因为这些物全部来
2
外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,于此,资料
明文件要使用原件,不得不使用件时,要清
晰、齐全、有,并且加盖原存放单位公,注明存放
,并有经办人签字时间,并注明进时间及使用部位。
四、施工记录内容要详细具体
施工记录是施工过程中成的,确工程量、安全的各
检查、记录。记录中的内容要详细具体,不可泛泛,并要
技术交底保持,如钢筋绑扎隐检,要写清钢筋品种、规
格、数量、位锚固和接头搭接长度、保护层厚度、
垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时,要计算出具体
避免使用规范性语言变更、洽商时要写清变动
内容并注明其编
建筑业公司年终工作总结 篇 2
按照公司的总体部署,成第三分公司年是分公
司成的第一年,是练内功关键性一年。分公司
公司改步伐按照“三个有的要求,扎扎实实开展
各项工作,使本单位的经工作、生产安全文明施工以及
定工作有了良好开端,以下是本的工作总结报:
一、生产情况
20__年分公司在公司的正确导下,在各个部门支持
下,解放思想变观进,认完成公司下的各项
生产。经过全体员工的力,截止 12 月底,分公司
3
摘要:

建筑业公司年终工作总结(精选30篇)建筑业公司年终工作总结篇1流程中个别环节执行不力,造成上下环节脱节。如混凝土拆模报告有时不能及时从试验室取回,影响了拆模申请,继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺失;检验批中个别检查项目数据过于虚伪,一看即假;个别资料附图不够详细、清晰。针对如上问题,工程过程中采取以下四个措施应对:一、明确责任分工,督促流程执行。二、及时收集整理,及时问题反馈。三、定期资料整改,再次资料核查。四、目录及时跟进,完美资料归档。通过以上措施,及时发现了问题,并在第一时间进行了整改,坎坷而又圆满地通过了一次次检查。对于各个资料的填写要求,资料规程及长城杯指南中都有详细要求,在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳,对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。一、施工技术资料严格受控施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工1队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况,此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,一般不外借,谨防丢失,不得不借时,执行严格的借阅登记制度。另外,本工程边设计边施工,工程变动频繁,设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失,那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此,一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。二、施工测量记录要图示详尽施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失之毫厘,谬之千里”,由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此,测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确...

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