旅游公司员工年终工作总结(精选8篇)

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旅游公司员工年终工作总结(精选 8 篇)
旅游公司员工年终工作总结 篇 1
20xx 年,公司在总场党委的正确领导下,精诚团结,扎实苦
干,圆满地完成了各项任务指标。现将森林旅游开发有限公司
20xx 年工作情况总结如下:
一、任务指标完成情况 20xx 年总入园人数为 28.4 万人次(其中包
括兑现 20xx 年旅游社返单和 20xx 年一次性优惠 20%人数 2 万余人
次),较 20xx 年增加了 44%,较 20xx 年增加了 12.4%;年初总场下
达财务计划收入指标 1500 万元,实际完成 1634.1 万元,完成计
划指标的 108.9%,较 20xx 年增加了 45.3%,较 20xx 年增加了
13.5%;全年实现利润 1214.5 万元。严格执行年初总场下达的财务
计划,节支措施得力,效果显著;在总场党委的统一部署下,较好
地完成了“实践科学发展观”和“干部作风建设年”两个活动内
容;实现全年无安全生产责任事故和计划外生育,公司上下政治团
结,思想稳定,完成了总场临时交办的各项工作任务。20xx 年,
公司顺利通过“承德市青年文明号”考核,公园取得了“河北最
美三十景”、“中国最佳文化旅游目的地”、“中国明星旅游目
的地”等荣誉称号。
二、主要做法和经验(一)紧紧围绕“一个目标”,全体员工敬业
奉献今年以来,面对国际金融危机、甲型流感、“建国六十周年
大庆”及周边复杂形势带来的各种不利因素的影响,我们以不变
1
应万变,坚定信心,迎难而上,确立了全年提高游客入园率
―2―20%,实现门票收入 1500 万元个目标,坚科学发展观,
化内部管理,优化旅游环境把握市场动,大力宣传促销
力提高公园管理水平品牌知名度,一工作紧紧围绕经
益这个中心而展开。为了实现个目标,票人员付出
大的苦,全部实行 24 值班制度由于
年公园客流的增加,一”“十一”期间票人
连续工作 6 个,节假日也常倒班休息,经常连续十六
超负荷工作,而且还要面对来会方方面面的精神压
力,家始终以大顶住压力,坚持原则,严格执行
门票管理办法,确了实现经的最大化;计划财务部的
工作也异常繁重,在责正的财务工作的时,要承担缴
、门票的印制盖章保管、发存根核对、收等大
工作,但她克服困难,兢兢业业地坚岗位上,高标
严要、高质量、无差错,完成了本职工作;由于开发公司工作外
及面广,今年机工作人员也异常辛苦,档案员、司
机等节假日休息怨言积极主动为一线职排忧解难,
都出色地完成了各工作任务,总,今年收入目标的圆满完
成,依靠我们能吃苦、能战斗队伍,得益于他
爱岗敬业的奉献精
(二)终坚“两个统一”,公司上下政令畅通在思想和行
动上党委决策相统一。班子建设,形成工作力,我们
强班子团结作为,严守管理工作流,坚持民
原则,立勤于沟通,作,确了领导工作的高
2
效率;按照党委统一部署,精心组织,扎实推进,较好地完成
了“实践科学发展观”和“干部作风建设年活动”内容,通过
次学实践活动更新了观看到差距理清了思、明确
了目标,发了公司上下力、争创一流的工作干;重视
建工作,不党、团、工在公司中的带、宣传和带
,坚持民主生活会制度,党支部学习制度,增了党支部的
斗堡垒和党员干部的先锋模范;慰问员工生活,
细致地做好人员思想工作,提高员工的大局意识和政治素
党委战略部署,确了政令畅通和团结稳定。2. 营管理
总场考核目标统一。根据总场工作会议定了20xx
营管理方案》开了公司代表会,层层签订
管理责任书》,明确工,责任人;在财务管理中,本着
几双眼睛多几个经人”的原则充分挥会计的财务监督职
步健全各项财务手续门票的印制盖章票、
保管到售票、票、取等各个节,衔接环环相
,形成了一整套的财务管理系统和监督,实现了财务
管理工作的规范化和制度化;响应总场增收节支号立“过紧
日子”思想,入开展建设“节型机”活动,修订增收
节支管理办法,严五费管理,将各项支出控制在计划
围内;加强廉政建设,公司财务收支实行明化作,坚持企务公
开,自觉接受群众监督;加票人员的警示教育,抵御
钱诱惑廉洁自
(三)力做“三个结”,各项工作有开展员工培训
内部管理相公司员工素培训考核制》
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摘要:

旅游公司员工年终工作总结(精选8篇)旅游公司员工年终工作总结篇120xx年,公司在总场党委的正确领导下,精诚团结,扎实苦干,圆满地完成了各项任务指标。现将森林旅游开发有限公司20xx年工作情况总结如下:一、任务指标完成情况20xx年总入园人数为28.4万人次(其中包括兑现20xx年旅游社返单和20xx年一次性优惠20%人数2万余人次),较20xx年增加了44%,较20xx年增加了12.4%;年初总场下达财务计划收入指标1500万元,实际完成1634.1万元,完成计划指标的108.9%,较20xx年增加了45.3%,较20xx年增加了13.5%;全年实现利润1214.5万元。严格执行年初总场下达的财务计划,节支措施得力,效果显著;在总场党委的统一部署下,较好地完成了“实践科学发展观”和“干部作风建设年”两个活动内容;实现全年无安全生产责任事故和计划外生育,公司上下政治团结,思想稳定,完成了总场临时交办的各项工作任务。20xx年,公司顺利通过“承德市青年文明号”考核,公园取得了“河北最美三十景”、“中国最佳文化旅游目的地”、“中国明星旅游目的地”等荣誉称号。二、主要做法和经验(一)紧紧围绕“一个目标”,全体员工敬业奉献今年以来,面对国际金融危机、甲型流感、“建国六十周年大庆”及周边复杂形势带来的各种不利因素的影响,我们以不变1应万变,坚定信心,迎难而上,确立了全年提高游客入园率―2―20%,实现门票收入1500万元这个目标,坚持科学发展观,强化内部管理,优化旅游环境,把握市场动态,大力宣传促销,努力提高公园管理水平和品牌知名度,一切工作紧紧围绕经济效益这个中心而展开。为了实现这个目标,售、检票人员付出了比往年更大的辛苦,七个售票站全部实行24小时值班制度,由于今年公园客流量的增加,从“五一”至“十一”期间,售、检票人员连续工作6个月,节假日也不能正常倒班休息,经常连续十六七个小...

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