创建文明单位工作计划(精选28篇)

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创建文明单位工作计划(精选 28 篇)
创建文明单位工作计划 篇 1
为认真贯彻市公司团委“‘学东四、树青年集体形象;促规
范,优质服务上台阶’青年文明号主题建设活动”的部署要求,
全面加强我局青年文明号建设,提高我局青年文明号整体素质和
战斗力,根据我局工作实际,特制定本规划。
一、班组管理:
1、实行梯形排班法后,利用每天中午时间分批召开班中会、坚持
每周三、四召开班前会,每月质量分析会制度,及时反馈生产管
理中的问题,布置上级及班组的工作安排。
2、制定严格的考核制度,职工严格遵守,并做到在制度面前人人
平等。
3、加强班组基础管理工作,认真落实岗位责任制以及定置管理,
做到班组资料管理连续化、图书化。
4、加强民主管理,加强班组内部信息交流,促进资讯共享,鼓励
员工参与管理。充分调动党员、团员的积极性,发挥党、团员的
积极性,发挥每一人的主观能动性,使他们积极参与班组管理,
成为班组的管理者,相互促进,相互配合,相互信任,相互监
督,同时采取多种形式如聊天、谈心、座谈会,及时了解和掌握
组员的思想动态,在工作和生活上给予尽可能的关心和帮助,使
1
大家心往一处想,劲往一处使,增加工作、思想上的交流,达到
共同进步。
二、服务水平:
1、树立职工良好的服务意识,能够主动地做好对外服务工作。
2、在前台窗口设立“微笑提示牌”,每季度评选“服务之星”,
并以此推进服务,接的监督,广泛向服务好的集体和
,取人之补己
3、严格规范服务及服务用杜绝服务问题的出现。组集体成
员开习培训活动,实达到提高对处服务质量的的,杜绝
户有由申告,力服务零投诉
4、为提高对外服务,组职工进行处世技培训现场模拟营业
员与用之间发生问题的处理法,要求每职工到一
单高的解问题的法,要求每一职工能以人的
的处理好与用之间的关意识训练员工在观
问、体真实意图面的能力,并提高对用户需求的
直觉能力。树立团结协作精强的凝聚力和战斗力,以
良好和的工作氛围舒畅的心宽松的工作环境为员工提
个很好的心态,从而达到优质服务同时,为企业经营
三、务建设:
1、加强务素质培训,全面提高职工的能,续利用每周
二、三上午天开展业练功、学缩短的用时间,
好地为用服务。经过、交流、树典型,全组人员通过各项
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测试,职证率达 100%,在获得初书的基础上力
再有 50%以上人员达到中级、高级、水平。同时在市公
司、举办各项业练功中取得名次;做到一人多台,一人
多能。
2、加强职工的英语,提高营业员的英语能力。职工全部
通过邮政业英语初级考,40%的职工能够达到中级英语水平。
3、加强职工政治素质休养,班中要有区局级优团员、党员;要
有区局级务能标兵;要有支局级“首席员工”,争当
局级“首席员工”。团员班组人数 90%
4、尽可能创造方便条件,鼓励职工学成丰富,提高职
工的整体素质。
四、文化建设:
1、开局大变样,我点啥金点子征集活动。就支局建
设、排、局发热点问题,广泛局大变样
点啥金点子征集活动。充分挖掘青年职工思想闪光点
为我局经济言献策从而培育广大青年职工的主人
意识,提青年职工对局活动的关度和参与度。
2、开降耗行”活动。在班组设立降耗职工
监督员,提高能增能力。推进无纸化与网络公,减少办
公设重复。组创作以排为主题的科普挂图、
图书和宣传册,开办节科普巡回展,在会公营造
使用清洁的良好氛围引导农村青年积极使用节约
护环境农业技术自觉节水、地、节肥节药种,率先
3
摘要:

创建文明单位工作计划(精选28篇)创建文明单位工作计划篇1为认真贯彻市公司团委“‘学东四、树青年集体形象;促规范,优质服务上台阶’青年文明号主题建设活动”的部署要求,全面加强我局青年文明号建设,提高我局青年文明号整体素质和战斗力,根据我局工作实际,特制定本规划。一、班组管理:1、实行梯形排班法后,利用每天中午时间分批召开班中会、坚持每周三、四召开班前会,每月质量分析会制度,及时反馈生产管理中的问题,布置上级及班组的工作安排。2、制定严格的考核制度,职工严格遵守,并做到在制度面前人人平等。3、加强班组基础管理工作,认真落实岗位责任制以及定置管理,做到班组资料管理连续化、图书化。4、加强民主管理,加强班组内部信息交流,促进资讯共享,鼓励员工参与管理。充分调动党员、团员的积极性,发挥党、团员的积极性,发挥每一人的主观能动性,使他们积极参与班组管理,成为班组的管理者,相互促进,相互配合,相互信任,相互监督,同时采取多种形式如聊天、谈心、座谈会,及时了解和掌握组员的思想动态,在工作和生活上给予尽可能的关心和帮助,使1大家心往一处想,劲往一处使,增加工作、思想上的交流,达到共同进步。二、服务水平:1、树立职工良好的服务意识,能够主动地做好对外服务工作。2、在前台窗口设立“微笑提示牌”,每季度评选“服务之星”,并以此推进服务,接受用户的监督,广泛向服务好的集体和个人学习,取人之长,补己之短。3、严格规范服务及服务用语,杜绝服务问题的出现。组织集体成员开展学习培训活动,切实达到提高对处服务质量的目的,杜绝用户有理由申告,力争实现服务零投诉。4、为提高对外服务,组织职工进行处世技能培训,现场模拟营业员与用户之间发生问题的处理方法,要求每名职工都能找到一个简单高效的解决问题的方法,要求每一名职工都能以个人的魅力成功的处理好与用户之间的关系,有意识训练员工在观察、聆听、询问、体验用户真实意图方面...

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